Expérience collaborateur - Quelles pratiques d’un « management inclusif » ?
NOVENCIA, 1er au classement Great Place to Work 2019 et 2020, vous partage son expérience salariée et fait la lumière sur son organisation.
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Dans nos environnements actuels, la diversité des profils, connaissances, modes de pensée, cultures… est un atout indéniable pour apporter des réponses adaptées en toute situation à tous nos clients.
Mais une fois passée l’étape du recrutement, comment faire pour que l’entreprise bénéficie à plein du potentiel et des richesses promises par la diversité de ses collaborateurs ? Si la diversité est aujourd’hui un levier de performance, le « management inclusif » est lui une condition de la concrétisation de la diversité.
Il faut passer du principe à la réalité, de l’intention à la réussite collective. N’est pas inclusif qui veut !
L’expérience salariés du fait qu’elle travaille en même temps les enjeux de performance économique et les leviers d’engagement des collaborateurs apporte des éclairages précieux pour la mise en œuvre du management inclusif.
Au programme :
- Peut-il y avoir transformation sans management inclusif ?
- Quelle vision de l’expérience salariée versus une Great Place to Work ?
- Quels outils pour un management inclusif ?
Nos intervenants :
Arnaud Zilliox, Président Fondateur NOVENCIA Group. 1er au classement Great Place to Work des entreprises. (2019, 2020)
Noémie Royer, Directrice pôle Expérience Salariés - Acemis
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