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Leadership, compétences managériales

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Cegos

Former les primo-managers : comment SUEZ a relevé le défi de l’engagement et de l’impact

Inspirations Management

Le  micro-moment de management ou manager en 10 minutes chrono

HEADN

Manager à l'heure de l'IA : ce qu'il faut changer

Rien ne résiste à la puissance de l'entrainement ! Nothing resists the power of practicing !

RobotCoachPro

Nombreux sont les Managers qui ne s&rsquo;en rendent pas compte&nbsp;: du haut de leur pr&eacute;rogatives, il est tr&egrave;s facile d&rsquo;empi&eacute;ter sur le territoire des autres, de faire pour eux ce qu&rsquo;ils ont &agrave; faire.

Peur de perdre son pouvoir, perfectionnisme endurci, manque de clart&eacute; dans la d&eacute;finition des t&acirc;ches, si vous pensez que ces &laquo;&nbsp;frilosit&eacute;s qui freinent la volont&eacute; de d&eacute;l&eacute;guer&nbsp;&raquo; sont rares, vous vous trompez.

Si vous cherchez une bonne raison de respecter le territoire des autres, sachez que chacun a besoin d&rsquo;&ecirc;tre reconnu, d&rsquo;&ecirc;tre entendu et valoris&eacute; pour ce qu&rsquo;il apporte &agrave; l&rsquo;&eacute;quipe. Ne dit-on pas que d&eacute;l&eacute;guer c&rsquo;est faire grandir ses collaborateurs&nbsp;? C&rsquo;est aussi les stimuler en leur offrant des d&eacute;fis enrichissants.

Au cours de ce Webinaire, vous serez confort&eacute;s dans l&rsquo;id&eacute;e que pour bien d&eacute;l&eacute;guer, il ne faut surtout pas oublier l&rsquo;importance d&rsquo;utiliser les forces de chacun.

Si vos collaborateurs rechignent &agrave; la t&acirc;che, s&rsquo;ils se montrent peu empress&eacute;s d&rsquo;agir, s&rsquo;ils ne se sentent pas concern&eacute;s par la mission, il est temps pour vous de d&eacute;couvrir et d&rsquo;utiliser les 5 cl&eacute;s d&rsquo;une d&eacute;l&eacute;gation r&eacute;ussie.

Managers : 5 clés d'une délégation réussie

L'organisme de formation dédié à la fonction RH

LEARNS

&laquo; Une&nbsp;d&eacute;marche QVCT&nbsp;requiert la participation et l&#39;implication de diff&eacute;rents acteurs au sein de l&#39;entreprise. La direction et les ressources humaines ont un r&ocirc;le essentiel dans l&#39;&eacute;valuation des risques, l&#39;analyse des situations de tension au travail, ainsi que dans la&nbsp;sensibilisation&nbsp;et la formation.&nbsp;&raquo;

La notion de &laquo; souffrance au travail &raquo; ou souffrance psychique au travail est d&eacute;velopp&eacute;e dans le champ de clinique du travail et dans la sph&egrave;re &laquo; priv&eacute;e &raquo; &laquo; Mon travail me fait souffrir &raquo; ou &laquo; Je souffre au travail &raquo;.

Les RH mais aussi les managers doivent prendre en compte ces postulats et accompagner les collaborateurs &agrave; se sentir mieux, &eacute;cout&eacute;s, compris.

Donner du sens au travail, concilier vie personnelle et vie professionnelle, favoriser le collectif, autant de vecteurs qui peuvent permettre &agrave; chacun de s&rsquo;&eacute;panouir au sein des organisations dont ils d&eacute;pendent.

&Ecirc;tre heureux au travail c&rsquo;est &ecirc;tre plus performant, investi dans son poste et fid&egrave;le&nbsp;!

Equipe d&rsquo;animation&nbsp;: Orateur&nbsp;: Diane Rakotonanahary, Xavier auzanneau

Sensibiliser les managers à la démarche QVCT

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Le Practice & Trained Manager

L&#39;exp&eacute;rience nous montre que ce qui cause le plus de soucis aux managers est de g&eacute;rer les relations avec leur hi&eacute;rarchie !

De m&ecirc;me que le process de d&eacute;l&eacute;gation bien g&eacute;r&eacute; aboutit&nbsp;au fait de donner carte blanche &agrave; votre collaborateur pour d&eacute;cider par lui-m&ecirc;me, en tant que manager vous devez obtenir de votre hi&eacute;rarchie la libert&eacute; d&#39;action et de d&eacute;cision qui accompagne logiquement la responsabilit&eacute; de la zone.

En th&eacute;orie&nbsp;c&#39;est vrai, mais en pratique&hellip; c&#39;est souvent difficile. Nous allons voir comment y parvenir.

Nous avons adapt&eacute; les techniques de n&eacute;gociation (notre deuxi&egrave;me expertise avec le management) pour donner le moyen aux managers de n&eacute;gocier correctement avec leur hi&eacute;rarchie.

Ce que vous aller retirer du webinaire :


	Vous allez d&eacute;couvrir comment &eacute;quilibrer les rapports de force,
	Comment obtenir la confiance et le droit de g&eacute;rer seul(e),
	Comment faire cesser le bypass&nbsp;si votre hi&eacute;rarchie se m&egrave;le de votre p&eacute;rim&egrave;tre&hellip;
	Du concret, des outils&hellip; une mini formation !


Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.

Inscrivez-vous :&nbsp;30mn de&nbsp;conseils concrets pour am&eacute;liorez vos relations avec votre hi&eacute;rarchie.

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D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de Denis sur&nbsp;www.TrainedManager.com&nbsp;et celle de Tristan sur&nbsp;www.LePractice.fr

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BONUS N&deg;1 &agrave; la fin du webinaire&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit pour&nbsp;&eacute;valuer ou vous en &ecirc;tes.

BONUS 2&nbsp;:&nbsp;30% de r&eacute;duction&nbsp;sur les modules de management de votre choix.&nbsp;Vous pourrez aussi vous faire int&eacute;gralement&nbsp;rembours&eacute;&nbsp;si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF &agrave; la formation compl&egrave;te en management.

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Savoir négocier avec sa hiérarchie en tant que manager

Des webinars  enrichissants et pertinents pour maîtriser les enjeux de demain !

Sp&eacute;cial Collectivit&eacute;s

39% des agents ne sont pas satisfaits de leur manager !
Selon l&rsquo;enqu&ecirc;te r&eacute;alis&eacute;e par la Gazette des Communes et Cegos, des progr&egrave;s&nbsp;restent &agrave; faire sur l&rsquo;organisation du travail...

Rejoignez les experts&nbsp;Cegos&nbsp;et&nbsp;UGAP pour faire le point en 45 minutes sur le management dans les collectivit&eacute;s&nbsp;&nbsp;:

&bull;&nbsp;La perception&nbsp;des agents et leurs attentes

&bull;&nbsp;Les nouveaux enjeux des managers dans les collectivit&eacute;s

&bull;&nbsp;Les craintes &agrave; lever et les leviers &agrave; actionner pour progresser

Transitions, travail hybride, mode projet… : comment manager autrement pour engager les agents ?

L’important, c’est que les apprenants mettent en place après la formation

Eikos Concepts

Dans un monde en constante &eacute;volution, la capacit&eacute; &agrave; anticiper et &agrave; s&#39;adapter est devenue cruciale. Les d&eacute;fis d&#39;aujourd&#39;hui exigent des managers et des &eacute;quipes non seulement une vision claire, mais aussi une proactivit&eacute; et une autonomie renforc&eacute;es.

Au cours de ce webinaire, nous explorerons :


	
	Que l&#39;autonomie n&#39;est pas l&#39;ind&eacute;pendance
	
	
	L&#39;importance de la proactivit&eacute; : Comment anticiper les d&eacute;fis et prendre des initiatives pour y faire face efficacement.
	
	
	L&#39;autonomie au quotidien : Les outils et techniques pour renforcer l&#39;interd&eacute;pendance et la prise de d&eacute;cision au sein des &eacute;quipes.
	
	
	La n&eacute;cessit&eacute; d&#39;adapter le degr&eacute; d&#39;autonomie selon les personnes et les contextes r&eacute;els
	
	
	Des strat&eacute;gies d&#39;adaptabilit&eacute; : Comment les managers peuvent se pr&eacute;parer et pr&eacute;parer leurs &eacute;quipes &agrave; naviguer dans un environnement incertain.
	


Rejoignez-nous le 9 octobre 2023 &agrave; 14h pour d&eacute;couvrir comment naviguer avec succ&egrave;s dans le changement et renforcer la proactivit&eacute; et l&#39;autonomie.

Vous aurez acc&egrave;s &agrave; des bonnes pratiques &eacute;prouv&eacute;es, des conseils, des moments de partage, ainsi que des id&eacute;es et des exemples concrets anonymis&eacute;s pour illustrer les points de discussion.

Managers : naviguez avec succès dans le changement en renforçant la proactivité et l'autonomie des équipes

En t&eacute;l&eacute;travail, nous sommes un peu tous comme Tom Hanks&hellip; Nous cherchons notre M. Wilson, comme dans le film &quot;Seul au monde&quot;

En r&eacute;union hybride, c&#39;est un peu pareil...On peut se sentir tr&eacute;s seul, surtout quand les autres sont tous r&eacute;unis dans une salle en pr&eacute;sentiel. A force de vivre dans un environnement digitalis&eacute;, nous en oublions presque&nbsp;que nous sommes des animaux sociaux&nbsp;disposant d&#39;un cerveau...Mais pour que celui-ci fonctionne correctement en mode hybride, il est n&eacute;cessaire de comprendre que notre cerveau a r&eacute;ellement besoin d&#39;int&eacute;ractions&nbsp;sociales...&nbsp;

Au cours des derni&egrave;res ann&eacute;es, des chercheurs en sciences cognitives se sont lanc&eacute;s le d&eacute;fi d&rsquo;&eacute;tudier le ph&eacute;nom&egrave;ne des interactions sociales. Un nouveau champ d&rsquo;&eacute;tude s&rsquo;est d&eacute;velopp&eacute; sur ce qu&rsquo;on appelle&nbsp;le cerveau social. Dans le monde d&#39;avant,&nbsp;ce sujet &eacute;tait associ&eacute; &agrave; la&nbsp;communication&nbsp;verbale et non-verbale, &agrave; la posture, aux expressions du visage quand nous parlons.

Dans la p&eacute;riode actuelle, o&ugrave; de nombreuses organisations travaillent en&nbsp;mode hybride, il peut &ecirc;tre utile de savoir ce qu&#39;il se&nbsp;passe dans notre cerveau, quand nous sommes&nbsp;en r&eacute;union&nbsp;hybride...&nbsp;Pour l&#39;agence Grain&#39;s, ce&nbsp;sujet est un pr&eacute;-requis &agrave; toute initiative concernant l&#39;am&eacute;lioration de&nbsp;l&rsquo;animation de r&eacute;unions &agrave; distance ou hybrides.&nbsp;

Dans ce webinaire, nous apporterons un nouveau regard sur le sujet des&nbsp;r&eacute;unions et tenteront de r&eacute;pondre &agrave; la question suivante : pourquoi faut-il prendre en compte notre cerveau dans l&#39;animation des r&eacute;unions hybrides. &nbsp;

Cerveau social : Tout comprendre pour booster vos réunions hybrides !

Topformation

Cadres et managers : pr&eacute;parez-vous &agrave; faire d&eacute;coller votre carri&egrave;re (et votre salaire) !&nbsp;


Executive MBA, Mast&egrave;re sp&eacute;cialis&eacute;, certificat : &agrave; quoi ressemblent vraiment ces formations pour cadres et managers ?

Plongez dans la r&eacute;alit&eacute; de la formation Executive gr&acirc;ce &agrave; un webinaire in&eacute;dit regroupant&nbsp;des grandes &eacute;coles de renom et d&rsquo;anciens participants.
Ce webinaire est destin&eacute; aux cadres, managers et dirigeant.e.s d&rsquo;entreprise souhaitant donner une nouvelle impulsion &agrave; leur carri&egrave;re gr&acirc;ce &agrave; une formation et un dipl&ocirc;me Executive.

Que pouvez-vous attendre de ce type de programmes ? Lequel choisir en fonction de vos objectifs professionnels ? D&rsquo;anciens participants ainsi que des repr&eacute;sentants de&nbsp;l&rsquo;EDHEC, l&rsquo;ESSEC ou encore l&rsquo;IAE Paris-Sorbonne&nbsp;seront pr&eacute;sents pour vous pr&eacute;senter leur parcours et r&eacute;pondre &agrave; vos questions.&nbsp;

⭐ Ce webinaire va vous offrir :


	Des retours d&rsquo;exp&eacute;rience authentiques&nbsp;: laissez-vous inspirer par les t&eacute;moignages d&rsquo;anciens participants qui ont fait &eacute;voluer leur carri&egrave;re gr&acirc;ce &agrave; une formation Executive.
	Des conseils concrets pour vous lancer&nbsp;: d&eacute;couvrez tout ce que vous devez savoir sur les types de programmes, les financements disponibles ou encore les cl&eacute;s pour r&eacute;ussir &agrave; concilier vie professionnelle et vie personnelle durant la formation.
	Un aper&ccedil;u des formations pl&eacute;biscit&eacute;es par les cadres et managers&nbsp;: identifiez les comp&eacute;tences et programmes qui pourraient vous aider &agrave; fa&ccedil;onner votre avenir.


Rejoignez-nous le mercredi 27 septembre &agrave; 13h !

Cadres et managers : préparez-vous à faire décoller votre carrière (et votre salaire) !

Chez UMANOVE, dans notre approche du conseil en RH, nous sommes convaincus que vision et confiance créent l’alchimie des réussites individuelles et collectives !

Umanove

Les enjeux des managers sont multiples, et audel&agrave; de la performance op&eacute;rationnelle, ils se doivent d&#39;&ecirc;tre des pr&eacute;venteurs des Risques PsychoSociaux. Umanove leur&nbsp; propose un outil&nbsp;d&#39;identification et de gestion des personnalit&eacute;s difficiles afin de pr&eacute;venir les situations de tension ou de conflit dans les &eacute;quipes. Au programme :


	Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;une personnalit&eacute; difficile au travail&nbsp;? Comment les rep&eacute;rer rapidement dans l&rsquo;entreprise ?
	Quelles sont les sources des comportements inadapt&eacute;s dans l&rsquo;entreprise&nbsp;?
	Quelles sont les cl&eacute;s, les bonnes pratiques pour pr&eacute;venir, &eacute;viter et manager les personnalit&eacute;s difficiles&nbsp;?
	Au-del&agrave; des personnalit&eacute;s difficiles, il y a-t-il des personnalit&eacute;s dangereuses au travail&nbsp;&ndash; comment r&eacute;agir ?


Webinaire anim&eacute; par Jean-Marc SEGUI, dirigeant associ&eacute; d&#39;Umanove,&nbsp;conseiller dans les relations au travail et m&eacute;diateur en entreprise, et SophieLALLEMAND, responsable de l&#39;activit&eacute;&nbsp;Qualit&eacute; de Vie et des Conditions de Travail de l&#39;agence de Paris.

Managers : comment identifier et gérer des personnalités difficiles ?

PROS-CONSULTE

Une des plus grandes pr&eacute;occupations des dirigeants, des ressources humaines et managers en 2023 est le d&eacute;sengagement des &eacute;quipes. L&#39;organisation du travail est en profonde mutation, les aspirations des fran&ccedil;ais aussi.&nbsp;

Vous souhaitez cr&eacute;er les conditions id&eacute;ales pour que vos employ&eacute;s puissent s&#39;&eacute;panouir au travail et contribuer positivement aux objectifs de l&#39;entreprise ? Explorez avec Laetitia Parrenne, psychologue du travail membre du r&eacute;seau Pros-Consulte et coach certifi&eacute;e, les diff&eacute;rentes dimensions du travail sur lesquelles vous pouvez agir, pour (re)cr&eacute;er les conditions de l&#39;engagement.&nbsp;

Obtenez des conseils pragmatiques de la part d&#39;une experte du management et du monde du travail.&nbsp;

Coin RH | Dirigeants, Rh, Managers : les fondamentaux pour une équipe engagée et qui vit bien son travail

Les entreprises font de plus en plus face &agrave; une h&eacute;t&eacute;rog&eacute;n&eacute;it&eacute; des &eacute;quipes avec des employ&eacute;s sous diff&eacute;rents types de contrat de travail, mais elles font &eacute;galement appel &agrave; des ind&eacute;pendants. Ce recours &agrave; des freelances s&#39;explique par un besoin de de travailler en mode projet sur des missions plus courtes, de vouloir faire appel &agrave; des professionnels&nbsp;op&eacute;rationnels imm&eacute;diatement et b&eacute;n&eacute;ficier d&#39;une expertise pr&eacute;cise.

Ce webinaire couvre la gestion des ind&eacute;pendants qui ont une expertise sur les m&eacute;tiers de cadres ou professions intellectuelles&nbsp;traditionnels tels que les ing&eacute;nieurs informatiques, les professionnels du marketing, les experts financiers ou RH et non pas les profils d&#39;auto-entrepreneurs&nbsp;dans les secteurs du sport ou de la grande distribution par exemple.

Aujourd&rsquo;hui, avec les nouveaux modes d&rsquo;organisation du travail et les besoins de comp&eacute;tences pointues, les entreprises font de plus en plus appel &agrave; des freelances qui peuvent &ecirc;tre bas&eacute;s dans le monde entier. Dans le monde anglo-saxon, les directions des ressources humaines se sp&eacute;cialisent pour g&eacute;rer cette nouvelle &ldquo;workforce&rdquo; et mettent en place des politiques de &ldquo;open talent&rdquo; pour administrer salari&eacute;s et freelances.

Pendant ce webinaire, les questions suivantes seront trait&eacute;es :


	
	Dans quel cas faire appel &agrave; des freelances et comment les int&eacute;grer dans les projets de l&rsquo;entreprise ?
	
	
	Quelle est la valeur ajout&eacute;e des directions RH dans la gestion des freelances ?
	
	
	Comment peuvent-elles accompagner les diff&eacute;rentes directions m&eacute;tier ?&nbsp;
	
	
	Comment g&eacute;rer le risque de requalification ?
	
	
	Comment g&eacute;rer des contrats de prestation et des paiements internationaux ?
	


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