5 essentiels pour sécuriser la prise de poste de vos managers

RH, dirigeants : la réussite de vos primo-managers se joue bien avant leurs premiers résultats !...

Ils sont d’excellents professionnels, parfois même des experts reconnus dans leur domaine (et c’est précisément pour cette raison que vous choisissez de leur confier la responsabilité d’une équipe !), mais vous le savez : manager ne s’improvise pas.

La prise de fonction managériale constitue un véritable changement de rôle, qui suppose de savoir :

• affirmer sa posture avec justesse, sans rigidité,
• revoir ses priorités et son organisation,
• prendre de la hauteur sur les situations,
• exercer une influence positive dans une logique pleinement collaborative,
• aborder des sujets parfois sensibles ou inconfortables.

Dès lors, comment éviter les faux départs, l’isolement ou l’épuisement de certains managers dès leurs premiers mois ?

Ce webinaire propose une réflexion sur la manière dont les RH peuvent outiller efficacement les nouveaux managers, pour leur permettre d’adopter, dès les premières semaines, la posture et les pratiques essentielles d’un management solide et durable.

Au programme :

• Manager ne fait pas toujours rêver… raison de plus pour accompagner
• Les pièges du "vouloir bien faire" quand on devient nouveau manager
• 5 conseils pratiques à donner à vos managers pour un parcours d’onboarding réussi

Nous voulons cet atelier le plus vivant possible :

🔎 Étude de cas terrain

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