Identifiez et désamorcez les situations tendues avant qu’elles ne dégénèrent 

Venez participer à ce webinaire pour découvrir des approches concrètes et efficaces pour gérer les personnalités les plus difficiles et complexes en entreprise. 

Que ce soit dans une petite équipe ou une grande organisation, les managers font face à des personnalités variées et des situations tendues. Les conflits peuvent surgir de comportements difficiles ou d’enjeux mal gérés. En tant que manager, il est essentiel d'identifier rapidement les profils qui peuvent créer des tensions, afin de mieux prévenir et gérer ces situations. 

Qu’il s’agisse du collaborateur toujours en résistance, du collègue pessimiste ou encore de celui qui crée constamment des tensions, chaque manager doit savoir naviguer dans ces cas difficiles pour préserver la cohésion de l’équipe et la performance collective. 

Pendant ce webinaire, nous vous présenterons 8 personas typiques qui sont sources de conflits en entreprise et des pistes pour les gérer avec efficacité et sérénité.

• Le Résistant : Celui qui refuse systématiquement tout changement, ralentissant l’évolution du projet. Comment le convaincre et l’amener à coopérer ?
•  Le Pessimiste : Il voit toujours le verre à moitié vide et contamine l’équipe avec sa négativité. Comment encourager un état d’esprit plus constructif et optimiste ?
•  Le Perfectionniste : Ce collaborateur exige des niveaux de qualité inatteignables et se perd dans les détails. Comment l’aider à être plus pragmatique et à respecter les délais ?
•  Le Conflictuel : Il semble toujours prêt à se battre, générant des tensions à répétition dans l’équipe. Comment désamorcer ses comportements conflictuels ?
•  La Victime : Ce collaborateur se sent constamment lésé ou mal compris, et se replie sur lui-même. Comment l’aider à sortir de cette posture pour se remettre en action ?
•  Le Contrôleur : Il veut tout superviser, n’accorde aucune autonomie et crée un climat de méfiance. Comment lui apprendre à faire confiance ?
•  Le Passif Agressif : Il ne prend pas d’initiative et ne dit pas directement ce qu’il pense mais critique en coulisse. Comment établir une communication plus ouverte et franche avec lui ?
•  Le Saboteur : Toujours à l'affût pour discréditer les projets ou les personnes. Comment neutraliser son influence négative sans provoquer d'escalade ?

En 30 minutes, nous partagerons des idées pratiques pour mieux comprendre ces profils difficiles et développer des stratégies de gestion adaptées pour chaque situation.

Que vous soyez manager expérimenté ou en début de carrière, ce webinaire vous offrira des clés concrètes pour gérer efficacement les personnalités difficiles et les situations délicates qui en découlent.

Inscrivez-vous dès maintenant et venez découvrir des solutions pratiques pour relever ces défis avec confiance et sérénité. À très bientôt pour une session riche en conseils et partages d’expériences ! 👋

L’équipe Inspirations Management

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Chez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d'épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.

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