Vous souhaitez faire évoluer votre SIRH ? Comme pour tout projet impliquant un changement d’outil, cela va entraîner une modification des habitudes de vos collaborateurs et des utilisateurs de la solution.

Le défi est alors que toutes les parties prenantes acceptent et utilisent le nouvel outil. Votre capacité à mener une démarche de conduite du changement va donc être déterminante.

Comment organiser et accompagner le changement pour remporter l’adhésion de vos collaborateurs ?

Pour vous aider à réussir votre projet de transformation, nous avons construit un plan d'action en 6 étapes qui vous permettra d'embarquer vos collaborateurs et d’assurer le succès de votre projet de digitalisation RH.

Au programme :

• Nos conseils pour anticiper les résistances au changement en interne
• Les points de passage à suivre pour encourager et faciliter le changement
• Les leviers de communication à actionner pour convaincre vos collaborateurs

La méthode que nous vous proposerons s’appuie (entre autres) sur les retours d’expérience de nos clients.

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