On a beaucoup parlé du RH qui devait être « business partner » mais qu’en est-il de la place du manager dans la politique RH de l’entreprise, qui doit faire face à des défis de plus en plus larges liés aux exigences sociales ?
Si les notions de manager « premier RH » ou « RH de proximité » restent des formules avec lesquelles les DRH ont pris de la distance, la fonction support la plus partagée avec le management est bien souvent la fonction RH.
Qu’ils soient relais ou initiateur, comment impliquer les managers dans votre politique RH ?
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