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5 étapes de la Démarche Appréciative pour engager et motiver vos équipes
5 étapes de la Démarche Appréciative pour engager et motiver vos équipes

5 étapes de la Démarche Appréciative pour engager et motiver vos équipes

Qu’est-ce que la Démarche Appréciative ? Comment s’applique-t-elle tout particulièrement à l’engagement des équipes et à la sensibilisation aux RPS ? Ce sont toutes ces questions que nous aborderons lors de notre Webinar.  

Vous trouvez que 2024 démarre dans une ambiance morose, sans beaucoup de visibilité et les équipes se questionnent sur l’évolution de leur activité et les relations internes … C’est le moment ou jamais d’aider vos directeurs et vos managers à changer de regard pour inspirer et réussir la nouvelle année qui se profile !

Plutôt que de se fixer sur les éléments dysfonctionnels ou les problèmes à résoudre, la Démarche Appréciative (Appréciative Inquiry) incite à diriger l'attention de tous vers les succès passés, les ressources internes et ce qui anime l'organisation et les équipes. L’approche favorise l'émergence de perspectives positives qui donnent réellement envie d’avancer ensemble. Elle encourage à créer une vision optimiste de l'avenir, suscitant ainsi un enthousiasme mobilisateur.

La Démarche Appréciative est particulièrement adaptée pour conduire le changement, développer l’efficacité opérationnelle, innover ou mobiliser une équipe autour d’un projet, … Nous allons explorer ensemble les 5 étapes de la démarche Appréciative et nous ferons un focus sur deux cas de mise en pratique : aidez vos directeurs et vos managers à …

  • Donner envie à leurs équipes de s’engager réellement dans un projet.
  • Sensibiliser leurs équipes aux RPS de façon positive et constructive.

Nous verrons ainsi de façon concrète en quoi l'approche Appréciative est spécialement appropriée à la période actuelle pour révéler le pouvoir positif des équipes et accompagner au mieux les enjeux de 2024.

L’organisateur du webinar pourra utiliser les coordonnées des participants, pour leur communiquer des informations commerciales liées à son activité professionnelle. Pour en savoir plus, s’y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialité ci-dessous :
Kronos (447 493 867 000 41) Politique de confidentialité

Les experts

Caroline PrimConsultante en managementkronos partners
Beatrice Peresconsultantekronos

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Accompagnement

Management

Performance managériale

Durée45 mins
RediffusionDisponible
Date24/01/2024
Nombre d'inscrits272 inscrits
Note du webinar4.6 (20 avis)
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