L' après-Covid : du management des cerveaux au management des cœurs ?

Fin 2020, nous évoquions avec vous les 6 attentes fortes des collaborateurs après une année de Covid : besoin de sens, de lien social, d’équilibre de vie pro-perso, un management bienveillant dans un environnement de travail adapté aux besoins des collaborateurs et de la fiabilité des outils en support avec une fluidité dans leur utilisation.

Mars 2022, arrêt sur image : les verbatims issus des expériences collaborateurs expriment après ces deux années, un profond traumatisme qui aura fait évoluer leurs valeurs, leurs attentes jusqu’à leurs propres paradigmes. Les collaborateurs en ressortent différents, autres, autrement.

• Comment cette crise aura fait évoluer leurs rapports à eux-mêmes, aux autres, au travail, à l’entreprise et au management ?
• Comment gérer cette croissance post-traumatique du Covid à travers le management des cœurs ?
• Quelles sont donc les 3 attentes des collaborateurs dans leur entreprise de demain ?

Nous proposons de les partager avec vous !