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Gestion des ressources humaines

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Centre de formation Entreprises de l'UDD

RH : boostez votre pilotage des entretiens annuels et professionnels !

L'actualité financière, juridique et sociale des entreprises décryptée par les experts de RSM, 6ème réseau mondial d'audit, expertise, conseil

Moments d&rsquo;&eacute;change entre manager et collaborateurs, les entretiens individuels permettent de faire le bilan de l&rsquo;ann&eacute;e &eacute;coul&eacute;e et d&rsquo;envisager les perspectives d&rsquo;&eacute;volutions professionnelles du collaborateur.

Lors de ce nouveau webinaire &quot;Les Matinales RSM&quot;, venez d&eacute;couvrir ces v&eacute;ritables outils de management au-del&agrave; de leurs obligations l&eacute;gales. Les expertes RH de RSM vous exposeront :


	Les diff&eacute;rents entretiens individuels existants ainsi que leurs obligations
	Les enjeux et les pr&eacute;requis de leur bonne organisation et r&eacute;alisation


Retrouvez-nous le vendredi 19 janvier 2024 !&nbsp;

Les entretiens individuels : véritables outils de management ?

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

Les discussions actuelles autour de la semaine de 4 jours et l&rsquo;emballement dont cette id&eacute;e fait l&rsquo;objet remettent au go&ucirc;t du jour la r&eacute;flexion autour de l&rsquo;am&eacute;nagement et de la r&eacute;duction du temps de travail.

Pour ses promoteurs, cette semaine raccourcie ouvrirait des possibilit&eacute;s du c&ocirc;t&eacute; d&rsquo;une meilleure conciliation des temps, d&rsquo;une attractivit&eacute; croissante des emplois, d&rsquo;un renforcement de l&rsquo;engagement et du sens au travail, d&rsquo;une baisse de l&rsquo;absent&eacute;isme et du turn-over, voire m&ecirc;me d&rsquo;avantages environnementaux.

Pour autant, r&eacute;duire le temps de travail (32 heures par semaine) ou le concentrer sur un nombre plus restreint de jours ne va pas de soi. Certains risques se doivent d&rsquo;&ecirc;tre soulign&eacute;s : retour des journ&eacute;es longues, intensification, casse-t&ecirc;te organisationnel pour la production, r&eacute;duction des temps informels au b&eacute;n&eacute;fice des seuls temps productifs, etc.

D&egrave;s lors, quelles pr&eacute;cautions prendre ? Comment anticiper les impacts sur les conditions de travail ? Quelles cons&eacute;quences &agrave; court et &agrave; long terme sur la sant&eacute; des salari&eacute;s, sur la charge de travail et son intensit&eacute;. Au final, quelle soutenabilit&eacute; pour une activit&eacute; productive regroup&eacute;e sur 4 journ&eacute;es ?

Pour proposer des &eacute;l&eacute;ments de r&eacute;ponse &agrave; ces questions, ce webmag&nbsp;de l&rsquo;Anact r&eacute;unira comme &agrave; son habitude chercheurs, acteurs de terrains et experts Anact. Un &eacute;clairage particulier sera apport&eacute; sur une exp&eacute;rimentation en cours par un groupe d&rsquo;entreprises en r&eacute;gion Occitanie, ainsi que sur le v&eacute;cu d&#39;une PME de Rh&ocirc;ne-Alpes pass&eacute;e aux 4 jours en 2021.

Intervenants :&nbsp;


	Suzy&nbsp;Canivenc, enseignante-chercheure&nbsp;Mines ParisTech,&nbsp;
	Philippe Contassot, charg&eacute; de mission, Aract Occitanie,&nbsp;
	Abd&eacute;nour Ains&eacute;ba, dirigeant IT Partner,&nbsp;
	Krystel Didier, responsable de programme RSE au CJD&nbsp;(Centre des Jeunes Dirigeant&middot;e&middot;s d&#39;entreprise),
	Anim&eacute; par Thierry Rousseau, charg&eacute; de mission, Anact.&nbsp;


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Le webmag&nbsp;de l&rsquo;Anact est un rendez-vous bimestriel pour tous ceux qui s&rsquo;int&eacute;ressent au travail de demain. L&rsquo;objectif ? &Eacute;clairer, illustrer et d&eacute;battre des tendances, transformations et innovations en mati&egrave;re de conditions de travail. Chaque num&eacute;ro invite des chercheurs, experts et praticiens &agrave; croiser leurs regards pour enrichir le d&eacute;bat public.

Semaine de 4 jours : quels enjeux en matière de soutenabilité du travail ?

Qu&#39;entendons-nous par &laquo;&nbsp;s&eacute;curiser le projet de reconversion ?&nbsp;&raquo;

Mon collaborateur a des contraintes et ne peut plus exercer... cela fait plusieurs&nbsp;mois&nbsp;qu&rsquo;il est en arr&ecirc;t... Et si je dois accompagner mon collaborateur....

Combien de temps va prendre le projet ?&nbsp;Quelle est&nbsp;la bonne d&eacute;marche ? Comment trouver le financement ? Comment s&eacute;curiser un projet afin d&#39;&eacute;viter les erreurs de parcours ? Bref, comment ne pas se tromper ? Gain de temps, gain d&#39;argent, r&eacute;duire l&#39;incertitude sont des sujets&nbsp;pr&eacute;cieux !

C&#39;est en effet gr&acirc;ce &agrave; des actions cibl&eacute;es et planifi&eacute;es que les TH peuvent s&#39;engager dans un nouveau projet professionnel avec plus de s&eacute;r&eacute;nit&eacute; et avec de meilleures chances de succ&egrave;s. Mais comment d&eacute;finir ce r&eacute;tro-planning&nbsp;pour leur &eacute;viter un licenciement pour inaptitude&nbsp;?

Nous allons le voir ensemble pendant ce webinar in&eacute;dit de 45 minutes, anim&eacute; par&nbsp;Amandine HOUSSIN, neurop&eacute;dagogue et consultante en &eacute;volution professionnelle, fondatrice&nbsp;de Cap Horizon.

Cap Horizon est sp&eacute;cialis&eacute; sur le champ du handicap. Nous accompagnons les entreprises &agrave; sensibiliser, accompagner et recruter autrement. Puis les actifs et &eacute;tudiants dans leur recherche de comp&eacute;tences. Que ce soit par le biais de la neurop&eacute;dagogie, de l&#39;orientation ou de la certification. Les participants arrivent &agrave; mieux se conna&icirc;tre, &agrave; identifier&nbsp;leurs contraintes et modes de compensation, afin de d&eacute;finir un projet et se mettre en action. Certifi&eacute; QUALIOPI, notre organisme propose des actions&nbsp;&eacute;ligible au CPF ou via les OCPO.

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Ce webinar a &eacute;t&eacute; pr&eacute;-enregistr&eacute;

Reconversion professionnelle des travailleurs handicapés: comment sécuriser leur projet et éviter les erreurs classiques

Grâce au job crafting, nous aidons les entreprises à résoudre véritablement les problématiques d’engagement, en redonnant du goût au travail à tous les niveaux de l’organisation.

somanyWays

L&rsquo;entretien annuel cristallise beaucoup d&rsquo;attentes.
Le collaborateur attend de ce moment sacralis&eacute; d&rsquo;&eacute;changer sur ses progr&egrave;s, ses envies et ses projets.
Le manager souhaite prendre de la hauteur et orienter au mieux ses collaborateurs.

Dans la r&eacute;alit&eacute;, on en ressort plus souvent frustr&eacute; qu&rsquo;enthousiasm&eacute;.
Parce que le collaborateur manque de cl&eacute;s pour bien s&rsquo;y pr&eacute;parer.
Parce que son manager ne sait pas bien comment l&rsquo;aiguiller.

Et si, cette ann&eacute;e, vous redonniez un coup de frais &agrave; ce rituel manager-manag&eacute; ?

Dans ce webinar, d&eacute;couvrez notre outil de pr&eacute;paration aux entretiens annuels ! Une exp&eacute;rience p&eacute;dagogique unique qui permet :


	&agrave; vos collaborateurs de faire le point sur leurs besoins et projets d&rsquo;&eacute;volution et d&rsquo;&eacute;laborer des solutions pour retrouver de l&rsquo;enthousiasme au travail.
	&agrave; vos managers d&rsquo;avoir toutes les cl&eacute;s en main pour r&eacute;pondre aux besoins de chacun et mieux orienter leurs &eacute;quipes.


C&ocirc;t&eacute; RH, la plateforme permet :


	d&rsquo;obtenir une cartographie des attentes au travail dans votre entreprise
	de rendre vos collaborateurs acteurs de leur exp&eacute;rience de travail
	d&rsquo;autonomiser vos managers sur l&rsquo;accompagnement des trajectoires
	de mettre toutes les chances de votre c&ocirc;t&eacute; pour garantir des conversations constructives




RH : 45 minutes pour dépoussiérer vos entretiens annuels

Transformer une contrainte en opportunité !

Politique Handicap inclusive by Atout-caP

Les entreprises&nbsp;ont l&#39;obligation de compter 6% de travailleurs handicap&eacute;s (TH) dans leur effectif.
Ces TH vivent en fait des situation et 80% des handicaps sont invisibles.
Il est important de comprendre la typologie des handicaps pour mieux accompagner ses collaborateurs TH, vers plus d&#39;inclusion. Voici ce que nous aborderons lors de ce webinar, quelques jours apr&egrave;s la Journ&eacute;e Mondiale des Personnes Handicap&eacute;es qui a lieu chaque ann&eacute;e, le 3 d&eacute;cembre.

Multiplicité des handicaps et inclusion : comment mieux accompagner vos collaborateurs ?

Sales In Progress

Venez explorer les avantages de l&#39;organisation &agrave; l&#39;&egrave;re des outils digitaux et de l&#39;intelligence artificielle !
Nous vous invitons &agrave; d&eacute;couvrir les avantages de l&rsquo;organisation am&eacute;lior&eacute;e, c&rsquo;est-&agrave;-dire l&rsquo;organisation qui int&egrave;gre &agrave; son profit le digital et l&rsquo;IA.

Ce webinaire, co-anim&eacute; par Marc Rozoy et Eric Bouchet, vous fournira des informations indispensables pour aider vos &eacute;quipes &agrave; mieux organiser leur charge de travail, terminer les journ&eacute;es plus sereinement et r&eacute;duire le stress li&eacute; &agrave; la gestion des t&acirc;ches multiples.

Nous examinerons l&#39;impact du num&eacute;rique sur nos m&eacute;thodes d&#39;organisation, et regarderons comment l&#39;accroissement des flux de communication a un effet n&eacute;faste sur notre organisation personnelle.
Nous vous pr&eacute;senterons &eacute;galement une m&eacute;thodologie reconnue, bas&eacute;e sur le livre &quot;Productivit&eacute; Parfaite&quot;, et les 7 Fondamentaux pour vous aider &agrave; faire un diagnostic de votre mode d&rsquo;organisation actuel et vous apporter les cl&eacute;s pour l&rsquo;optimiser, de mani&egrave;re pratique.
De plus, nous partagerons nos recommandations d&#39;outils sp&eacute;cifiques qui aideront vos &eacute;quipe &agrave; reprendre en main leur organisation personnelle

En participant au webinar, vous recevrez le questionnaire d&#39;auto-&eacute;valuation de votre organisation personnelle &agrave; l&#39;&egrave;re du digital.

Alors, soyez organis&eacute;(s) : r&eacute;servez de suite votre participation &agrave; ce Webinaire !
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Programme du webinaire


	B&eacute;n&eacute;fices pour vos collaborateurs d&#39;&ecirc;tre mieux organis&eacute;s
	Impact du digital sur l&#39;organisation individuelle ; l&rsquo;apparition des nouveaux moyens de communication avec des effets d&eacute;l&eacute;t&egrave;res sur la gestion du temps
	Pr&eacute;sentation d&rsquo;une m&eacute;thodologie qui permet d&rsquo; &laquo; inverser la tendance &raquo; et de mettre le digital &agrave; son profit
	Pr&eacute;sentation des outils pour retrouver rapidement l&rsquo;information cl&eacute;, suivre son investissement temps et passer &agrave; l&rsquo;action. &nbsp;


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Managers, DRH et Responsables Formation : améliorez la productivité de vos équipes grâce aux outils digitaux et l'IA

Bienvenue sur la chaîne Webikeo de Protime !

Protime

Ce n&rsquo;est un scoop pour personne, depuis plusieurs mois, la semaine &agrave; 4 jours prend une importance consid&eacute;rable aux quatre coins de l&rsquo;Europe. De nombreuses structures, de tous secteurs et de diff&eacute;rentes tailles, s&rsquo;y int&eacute;ressent de tr&egrave;s pr&egrave;s. Cependant, adopter et d&eacute;ployer une telle organisation soul&egrave;ve de nombreuses questions aupr&egrave;s des professionnels RH et des d&eacute;cideurs.


	Comment la mettre en place&nbsp;?
	Quelles mesures prendre pour maintenir la productivit&eacute;&nbsp;malgr&eacute; la r&eacute;duction des heures&nbsp;?
	Quelles sont les meilleures pratiques pour g&eacute;rer la transition d&rsquo;une semaine &agrave; 5 jours vers une semaine &agrave; 4&nbsp;?
	Quels postes ou d&eacute;partements seraient les plus / moins adapt&eacute;s &agrave; une organisation de la sorte&nbsp;?
	Quelles sont les &eacute;tapes cruciales pour mettre en &oelig;uvre un rythme &agrave; 4 jours&nbsp;?
	Surtout, est-ce que c&rsquo;est une m&eacute;thode d&rsquo;organisation qui a d&eacute;j&agrave; fait ses preuves&nbsp;?


Pour trouver des &eacute;l&eacute;ments de r&eacute;ponse concrets, nous vous proposons, le jeudi 30 novembre prochain &agrave; 11h, de d&eacute;couvrir le retour d&rsquo;exp&eacute;rience de Laurent De La Clergerie, fondateur du Groupe LDLC, leader du e-commerce informatique et high-tech en France (16 enseignes, plus de 80 boutiques, plus de 1 000 collaborateurs et avec un chiffre d&rsquo;affaires de 567,4 millions d&rsquo;euros).

Pourquoi ? Tout simplement parce que d&eacute;but 2021, Laurent De La Clergerie d&eacute;cide de passer l&rsquo;int&eacute;gralit&eacute; de ses collaborateurs &agrave; la semaine de 4 jours, sans contrepartie ni baisse de salaire. Deux ans plus tard, un constat s&rsquo;impose&nbsp;: non seulement l&rsquo;&eacute;quilibre de vie des &eacute;quipes a b&eacute;n&eacute;fici&eacute; d&rsquo;une nette am&eacute;lioration, mais en plus le Groupe a gagn&eacute; en efficacit&eacute;.

Laurent de la Clergerie&nbsp;a fait ce choix et continue de l&rsquo;affirmer &laquo;&nbsp;On travaille bien mieux en quatre jours, qu&rsquo;en cinq&nbsp;!&nbsp;&raquo;.

Vous aurez donc l&rsquo;opportunit&eacute; de d&eacute;couvrir son retour d&rsquo;exp&eacute;rience (r&eacute;ussie) lors de notre webinaire, mais aussi de lui poser toutes vos questions &agrave; propos de la semaine &agrave; 4 jours&nbsp;lors de cet &eacute;v&egrave;nement &agrave; suivre en ligne.

Nous pourrons &eacute;galement compter sur la pr&eacute;sence d&rsquo;Abdelkader Berramdane, Responsable Veille Juridique SD Worx France. Il sera pr&eacute;sent pour apporter un &eacute;clairage juridique &agrave; propos des sp&eacute;cificit&eacute;s de la semaine &agrave; 4 jours.

Ce webinaire sera anim&eacute; par Sophie Henrion, Experte Gestion des Temps &amp; Directrice Business South de Protime France&nbsp;(Groupe SD Worx).

La semaine de 4 jours : est ce que ça marche réellement ?

entrepreneurs are makers, we make entrepreneurs

emlyon business school

Les entreprises &eacute;voluent constamment pour s&#39;adapter aux changements environnementaux et technologiques. Si des modifications dans l&#39;organigramme ou dans la structure d&rsquo;une entreprise peuvent &ecirc;tre rapides, ce sont les comportements et les pratiques des collaborateurs qui concr&eacute;tisent les changements et cr&eacute;ent de la valeur pour les clients. Les managers occupent une place centrale &agrave; tous les niveaux de l&#39;entreprise, car ils assurent la liaison entre la strat&eacute;gie et sa mise en &oelig;uvre.

Thierry Nadisic et Thomas Misslin d&rsquo;emlyon pr&eacute;senteront la d&eacute;marche qu&rsquo;ils ont d&eacute;velopp&eacute;e : &ldquo;Grand 8&rdquo;.

Il s&rsquo;agit d&rsquo;une m&eacute;thode d&#39;accompagnement pour transformer la mani&egrave;re dont les managers se positionnent et dirigent, au service de la strat&eacute;gie des entreprises en pleine transformation. Son objectif est de d&eacute;velopper les comp&eacute;tences en leadership des managers pour impulser un changement plus fluide et productif. Cela peut impliquer la promotion de la prise de d&eacute;cision collective, l&#39;autonomisation des employ&eacute;s, la mobilisation de l&#39;intelligence collective, l&#39;engagement de tous, le d&eacute;veloppement des collaborateurs, la communication d&#39;une vision commune, ou encore la facilitation de la coop&eacute;ration entre les &eacute;quipes.

Lorsqu&#39;on &eacute;volue en tant que leader mondial sur son march&eacute;, &agrave; l&#39;instar de Murex dans le domaine des plateformes int&eacute;grantes pour les march&eacute;s de capitaux, il est essentiel de rester innovant et de servir au mieux les clients. D&eacute;couvrez comment Murex a choisi de s&#39;adapter en optant pour une structure matricielle, acc&eacute;l&eacute;rant ainsi les processus d&eacute;cisionnels et op&eacute;rationnel, tout en initiant une profonde transformation de la culture de leadership au sein de l&#39;entreprise. Emmanuel Grizaud, HR Business Partner chez Murex, partagera &eacute;galement son expertise lors de cet &eacute;pisode.

Posez-leur vos questions et ne manquez pas cette opportunit&eacute; de rester &agrave; la pointe de votre domaine !

Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour rejoindre ce dernier &eacute;pisode de nos 5 masterclass consacr&eacute;es &agrave; la fonction RH.

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Et pour retrouver facilement les 4 autres &eacute;pisodes de cette s&eacute;rie de Masterclass RH :


	Episode 1&nbsp;&quot;Recruter avec Succ&egrave;s : D&eacute;cryptage des Attentes et Aspirations des Jeunes Dipl&ocirc;m&eacute;s&quot;
	Episode 2 &quot;Gestion de l&#39;Absent&eacute;isme Maladie : Comprendre les Enjeux de Sant&eacute; pour les Managers et les Salari&eacute;s&quot;
	Episode 3&nbsp;&quot;&Eacute;volution des espaces de travail : cr&eacute;er un workplace engageant pour une Exp&eacute;rience Collaborateur r&eacute;ussie&quot;
	Episode 4&nbsp;&quot;Attractivit&eacute; et fid&eacute;lisation dans une industrie en transition : regards crois&eacute;s sur le cas de Renault Trucks&quot;


[Episode 5] Développer le leadership des managers pour accompagner la transformation organisationnelle

Répondez à vos obligations légales RH en quelques clics (Entretiens, BDESE, Index...) . Automatisez et digitalisez votre pilotage RH.

QuickMS

Fort de l&#39;analyse de plus de 20 millions de bulletins nous sommes fiers de pouvoir vous pr&eacute;senter notre benchmark RH 2023 qui offre un aper&ccedil;u des tendances de l&#39;absent&eacute;isme, des r&eacute;mun&eacute;rations &agrave; l&#39;entr&eacute;e et des mouvements de personnel.

Pourquoi vous devriez participer &agrave; ce webinar ?&nbsp;


	Obtenez un aper&ccedil;u exclusif des donn&eacute;es RH les plus r&eacute;centes bas&eacute;es sur une analyse de grande envergure.&nbsp;
	Identifiez des opportunit&eacute;s pour am&eacute;liorer votre gestion de l&#39;absent&eacute;isme, des r&eacute;mun&eacute;rations d&#39;entr&eacute;e et de la r&eacute;tention du personnel.
	Soyez pr&ecirc;t &agrave; relever les d&eacute;fis RH de 2024 en anticipant les tendances futures.


Vous nous rejoignez ? On a h&acirc;te

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Absentéisme, rémunérations, entrées / sorties : Benchmark des tendances 2023.

Agir pour un monde du travail respectueux du développement humain

LGP Conseil

Par leadership, on &eacute;voque classiquement &laquo;&nbsp;la capacit&eacute; d&#39;UN individu &agrave; mener ou conduire des individus ou une organisation vers ses buts communs &raquo;.

Ce leadership, dit &laquo;&nbsp;h&eacute;ro&iuml;que&nbsp;&raquo;, repose ainsi sur la figure centrale du leader charismatique ou visionnaire qui prend les d&eacute;cisions cl&eacute;s et assume la responsabilit&eacute; principale.

Cette approche classique du leadership h&eacute;ro&iuml;que s&rsquo;essouffle. Elle se heurte aujourd&rsquo;hui aux d&eacute;fis d&rsquo;agilit&eacute; et d&rsquo;&eacute;volutions sociales et soci&eacute;tales : environnement incertain, nouvelles attentes g&eacute;n&eacute;rationnelles de la relation au travail, mobilisation, engagement et fid&eacute;lisation des &eacute;quipes&hellip;

Le leadership partag&eacute; pose le principe que tous les membres d&rsquo;une organisation sont d&eacute;positaires du leadership, non pas comme une caract&eacute;ristique personnelle mais comme un ensemble de pratiques adopt&eacute;es par chacun &agrave; tous les niveaux d&#39;une organisation.

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Ce webinaire vous propose ainsi d&rsquo;explorer&nbsp;les &eacute;l&eacute;ments cl&eacute;s du Leadership Partag&eacute;


	En quoi oser le leadership partag&eacute; est un atout permettant de r&eacute;pondre aux d&eacute;fis actuels&nbsp;et soutenir une performance durable ?
	Qu&rsquo;est-ce que cette approche sous-tend en termes de vision et de principes d&rsquo;actions&nbsp;?
	Comment se d&eacute;cline en pratique le Leadership Partag&eacute; &agrave; travers des exemples concrets&nbsp;?


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A la fin de ce Webinaire, vous repartirez avec une vision claire de ce que ce principe de gouvernance inclue, ce qu&rsquo;il peut apporter &agrave; une organisation, et de quelles fa&ccedil;ons il peut se d&eacute;ployer. Vous serez en mesure de regarder le fonctionnement de votre organisation sous cet angle de vue, et pourquoi pas, d&rsquo;oser la transition dans votre p&eacute;rim&egrave;tre d&rsquo;action&nbsp;!

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