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Formation

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Comment mettre en place une culture de l’apprenance ?

Le Practice & Trained Manager

Formation DISC : comprendre les profils pour mieux interagir et mieux décider

Campus Sud des Métiers

Tout savoir sur la Taxe d’apprentissage 2025

La solution qui facilite la relation managériale pour améliorer durablement l’engagement des équipes

somanyWays

Le management du futur sera courageux – ou ne sera pas.En tant que RH, vous avez un rôle décisif : créer un environnement où les managers peuvent oser.Oser dire les choses avec clarté. Oser prendre des décisions difficiles. Oser affronter les tensions avec discernement.Le courage managérial n’est pas inné : c’est une compétence qui se construit. Et c’est en leur donnant les bons repères, les bons outils et les bons soutiens que vous pouvez aider vos managers à franchir ce cap.👉 En 30 minutes, découvrez 4 leviers pour :Comprendre les freins naturels au courage managérial,Développer des démarches d&#39;accompagnement adaptées,Renforcer les postures d’assertivité dans vos équipes,Installer une culture managériale qui valorise l’initiative et la responsabilité.À la clé : des relations plus solides, des équipes plus engagées, et une organisation plus résiliente.

RH : 4 leviers pour développer le courage chez vos managers

Le théâtre pour éclairer la scène du travail

Co.théâtre

Votre équipe fait actuellement face à des changements, ou devra bientôt y faire face ?Choc, déni, colère, frustration, résistance : certaines étapes sont difficiles à vivre... mais normales ! L&#39;accompagnement au changement, ça s&#39;apprend !Co.théâtre vous propose des formations ludiques et interactives pour apprendre à accompagner sereinement vos collaborateurs en période de transformation et créer une dynamique de groupe favorable au changement :Prendre conscience de l&#39;impact du changement sur les individusComprendre les grandes étapes allant de l&#39;annonce sur changement jusqu&#39;à son acceptationCommuniquer, accompagner et réussir le changementCe webinar vous propose un extrait de sensibilisation / formation sur la manière dont Co.théâtre intervient auprès de vos équipes. À travers le jeu théâtral en live de notre spectacle &quot;Le changement : j&#39;aime un peu, beaucoup, à la folie&quot; et des apports pédagogiques, venez faire l&#39;expérience du théâtre d&#39;entreprise !Ce webinar est une rediffusion. Nos équipes seront présentes sur le chat pour échanger avec vous.  🎭Co.théâtre - www.co-theatre.frSensibilisations, formations, animations d&#39;évènements par le théâtre... en présentiel ou distanciel : Co.théâtre vous accompagne !Vous avez un projet ? Discutons-en ensemble ✉️ Contactez-nous ! ☎️ 09 81 21 32 35

Faire rimer changement avec accompagnement grâce au théâtre !

Accompagner la transformation des acteurs du développement des compétences

Lafayette Associés

Le 28 avril dernier est ressortie du conseil des ministres une feuille de route relative à la formation professionnelle, dans l’objectif de « mieux rapprocher l&#39;offre de formation initiale et continue des besoins en compétences, mais aussi de mieux orienter les jeunes et les publics adultes ». Les leviers identifiés : « renforcer l’adaptation des formations aux besoins du marché et mieux flécher les financements de l’apprentissage sur les besoins en compétences et les métiers en tension ».Dans ce contexte, le rôle de France compétences demeure central, pour assurer le financement, la régulation et l’amélioration du système de la formation professionnelle et de l’apprentissage. Les exigences et attendus en termes d’ingénierie de certification évoluent, mais un objectif majeur s’affirme : prouver concrètement l&#39;impact de vos certifications sur l’emploi et l’évolution des parcours professionnels. Face à une régulation toujours plus stricte, comment intégrer de manière stratégique ces attentes dans l&#39;ensemble de votre ingénierie de certification ? Lafayette et ses experts vous invitent à un webinaire opérationnel pour comprendre, anticiper mais aussi valoriser efficacement votre offre de certification !Pendant près de 60 minutes, les consultants Lafayette aborderont 3 dimensions essentielles :1) Adapter le positionnement du dispositif pour faciliter son déploiement auprès des publics cibles : le cadre des certifications (RNCP, RS, blocs de compétences) peut créer des contraintes pour le déploiement de vos dispositifs (création d’options, de spécialisations, de parcours partiels…). Nous verrons comment structurer son dispositif de certification pour l’articuler avec le ou les dispositifs de formation, tout en intégrant les spécificités des publics (jeunes, actifs, demandeurs d’emploi…), des voies d’accès (initiale, continue, apprentissage…) et des voies de financement. L’objectif étant de rendre efficients l’accès à la formation et d’en optimiser l’impact pour tous les parcours, en abordant des problématiques d’actualité (valorisation du niveau 6 ou des MS, mise en avant des parcours de reconversion et des réponses au sujet de l’emploi des seniors…).2) Valoriser l’impact emploi et les trajectoires professionnelles dans votre ingénierie : d&#39;une part quelles sont les données et quelles analyses fournir à France compétences pour démontrer que votre certification crée de réelles opportunités d’emploi, d’évolution de carrière ou de reconversion réussie ? Et d&#39;autre part quelles sont les méthodes d&#39;ingénierie utiliser pour présenter un référentiel en phase avec la réalité des pratiques professionnelles ?3) Anticiper les attentes de demain dans votre ingénierie : nous évoquerons les tendances de régulation à moyen terme, notamment les impacts réglementaires et financiers attendus (cf. la réduction de 20 % des financements sur les parcours comprenant au moins 80 % de formation à distance) ainsi que leurs conséquences sur la multimodalité et la formation à distance. Nous explorerons ces évolutions prospectives, les contraintes nouvelles en matière d’ingénierie des parcours et modalités d’évaluation, et vous fournirons des pistes concrètes pour assurer la pérennité stratégique et technique de vos certifications.

Certifications : adapter son positionnement et son ingénierie pour valoriser l’impact sur l’emploi

Expert management et soft skills  |  Formation e-learning et présentiel  |  Nous accompagnons la montée en compétences de vos équipes !

Gymnase du Management

RH, dirigeants : vos primo managers sont souvent de très bons professionnels, voire des experts dans leur métier. C’est pour cela que vous décidez de leur confier l’encadrement d’une équipe !Pour autant, vous savez que manager ne s’improvise pas, que c’est une véritable responsabilité qui demande de :se positionner clairement mais en souplesse,gérer différemment ses priorités,prendre de la hauteur,avoir de l’impact dans un esprit pleinement collaboratif, une agilité à toute épreuve,dire des choses parfois difficiles…Alors comment éviter les faux départs, le phénomène des managers qui s’épuisent ou qui s’isolent ? Offrez-leur les bons réflexes dès le jour 1 !Ce sera le sujet de ce webinaire : comment outiller vos nouveaux managers et leur donner toutes les chances de réussir, d’adopter, dès les premiers jours, la posture et les bonnes pratiques d’un management performant.Programme :État des lieux : manager ne fait pas toujours rêver… raison de plus pour accompagner !Devenir manager : les pièges du « vouloir bien faire »Les 10 meilleurs conseils pratiques à donner à vos managers pour un parcours d’onboarding réussi !Nous voulons cet atelier le plus vivant possible :🔎 Étude de cas terrain🎬 Illustration vidéo📢 Sondages💬 Échanges via le tchat, réponse à vos questionsInscrivez-vous dès maintenant pour accéder au live et au replay !Avec une note de satisfaction de 4.8/5, ce webinaire déjà animé en 2024 fait partie du top 3 des thèmes préférés de nos abonnés !#EnjoyLearning

Aidez vos managers à réussir leurs 100 premiers jours : 10 conseils clés à leur donner !

Experquiz

L&#39;évaluation de formation est une obligation réglementaire, elle est aussi le fondement d’une démarche de progression du dispositif de formation.Au cours de ce webinaire, nous aborderons ensemble les points suivants :Les meilleures pratiques pour mettre en place un dispositif d&#39;évaluation des formations complet et efficace. Qu’est ce que le modèle Kirkpatrick ? Quelles questions poser ? Combien de questions ? Quelle synthèse en tirer ? Comment exploiter les retours ? Comment automatiser l’ensemble des processus ? Comment s’interfacer à un LMS, TMS ou CRM ?Comment utiliser l&#39;évaluation des formations pour renforcer durablement les acquis, notamment en prolongeant l&#39;apprentissage par du micro-learning adaptatif.Le choix des bons outils numériques, indispensable pour réussir l&#39;évaluation des formations. Ces outils doivent être simples, automatisés et fournir des analyses claires.Pour ceux qui veulent aller plus loin, un quiz, suivi d’une enquête d’évaluation de formation, seront proposés en fin de webinaire pour aborder les différentes notions parcourues ensemble !Ce webinaire sera illustré par des cas concrets basés sur la solution Learning &amp; Assessment Experquiz.

Réussir l'évaluation de formation : bonnes pratiques et bons outils

Formation, certification ,qualité et inclusion

Formation et Inclusion

L&#39;apprentissage ou la formation en situation de travail (AFEST) , c’est bien.La piloter avec efficacité, c’est mieux !Et si un outil pouvait enfin simplifier la vie des formateurs, apprentis, référents RH, et entreprises partenaires ?GoWizApp ne promet pas la lune, mais presque : un vrai levier de qualité, d’engagement et de pilotage dans l&#39;alternance et l’AFEST.Au programme de ce webinaire :Les défis concrets de l&#39;alternance et de l’AFEST : suivi, évaluation, communication, Qualiopi…Comment GoWizApp fluidifie le quotidien : exemples concrets, vues de l’interface et retours du terrain.Un focus sur les bénéfices pour chaque acteur : OF, apprenants, entreprises, RH – chacun y trouve son compte (et ses indicateurs Qualiopi).Pourquoi vous inscrire ?Parce qu’on va droit au but (pas de blabla, des cas d’usage).Parce que vous cherchez un moyen d’éviter les ruptures et de booster l’engagement.Et surtout parce que vous voulez gagner en clarté, en conformité et en efficacité.📅 Rejoignez-nous pour découvrir une solution qui transforme vos obligations qualité en opportunités d’accompagnement plus humain, plus agile… et plus malin.

Optimisez l'alternance, l'apprentissage et l’AFEST : un outil, mille bénéfices !

Evaluation Formation

La formation est un outil essentiel pour développer les connaissances, les compétences et les savoir-faire des collaborateurs. Cependant, son efficacité peut être limitée si les apprentissages ne sont pas transférés sur le terrain. Selon l’Institute for Transfer Effectiveness, il existe 12 leviers d’efficacité du transfert que les organisations peuvent activer pour maximiser l’application concrète des acquis après la formation. Quatre d’entre eux sont directement liés à la conception de la formation : la clarté des attentes, la pertinence du contenu, la pratique active, et la planification du transfert.Quel que soit le modèle que vous utilisez pour concevoir vos formations, vous pouvez en augmenter l’efficacité et l’impact en prêtant une attention particulière à ces quatre leviers de conception.Dans cette session, vous découvrirez : 🔸 Pourquoi poser des questions sur les attentes en début de session est une perte de temps, 🔸 Comment renforcer la perception de la pertinence du contenu, 🔸 La différence cruciale – et trop souvent mal comprise – entre apprentissage actif et pratique active, 🔸 Les erreurs fréquentes en matière de plan d’action, 🔸 Et comment ajuster la conception de vos formations pour qu’elles deviennent “transfer effective”.À propos des intervenants :Mélanie Martinelli. Directrice Générale de l&#39;Institut for Transfer Effectiveness, Mélanie est spécialisée dans le transfert d&#39;apprentissage et collabore avec de grandes entreprises allemandes, notamment Audi. Elle est passionnée par l&#39;optimisation de l&#39;eCcacité des formations et l&#39;accompagnement des organisations dans l&#39;amélioration continue de leurs processus d&#39;apprentissage.Jonathan Pottiez. Docteur en sciences de gestion, Jonathan est un expert reconnu en management et évaluation de la formation professionnelle, avec 18 ans d&#39;expérience. Auteur du livre de référence L&#39;évaluation de la formation, il est également responsable de l&#39;Académie Agesys et consultant indépendant, accompagnant les professionnels dans l&#39;évolution de leurs pratiques d&#39;évaluation.Joss Frimond. Fondateur de Linguaid, Joss travaille dans le secteur de la formation professionnelle en France depuis de 25 ans. Facilitateur et consultant certi;é Kirkpatrick depuis 2014, il anime des sessions en anglais et en français à travers le monde. Ses domaines d&#39;expertise incluent l&#39;évaluation des formations, la pédagogie (y compris le digital), les études de marché, le conseil, ainsi que l&#39;animation de conférences et webinaires.Inscrivez-vous dès maintenant et enrichissez vos connaissances pour faire de vos formations un véritable levier stratégique de performance !

Le transfert des apprentissages : stratégies de conception efficaces

Cloix Mendès-Gil

Mettons en lumière l&#39;importance cruciale de sensibiliser vos collaborateurs pour garantir la conformité aux réglementations et directives clés telles que DORA, NIS 2 et le RGPD.Plongez au cœur des rappels réglementaires essentiels et obtenez une clarification précise sur les obligations des employeurs, et facilitez ainsi la diffusion des connaissances au sein de votre organisation.Vous découvrirez ensuite comment engager durablement vos équipes pour une efficacité accrue, en suscitant un fort taux d&#39;engagement et de mémorisation.Pour illustrer ces concepts, une démonstration immersive des missions de la plateforme Cyber Investigation vous sera présentée, offrant une approche innovante, ludique et engageante de la sensibilisation et de la mise en conformité.N&#39;hésitez pas à nous contacter à l&#39;adresse suivante pour prendre rendez-vous : https://calendly.com/alexandre-ternisien-erium/30min ou par mail à l&#39;adresse suivante : dkorabelnikov@cloix-mendesgil.com et alexandre.ternisien@erium.fr.

DORA, NIS 2, RGPD: et si la formation sur la mise en conformité devenait un jeu ?

Faire de l'Écoute et de l'Échange Les Incontournables Notions Gagnantes

FEELING  FORMATION & COACHING

Face aux départs, à l’évolution rapide des métiers et à la nécessité d’impliquer toutes les générations au travail, la transmission des compétences n’est plus un &quot;plus&quot; : c’est un enjeu stratégique. En 45 minutes, nous allons faire le point sur :✅ Les pratiques de transmission qui fonctionnent vraiment (et pourquoi)✅ Les clés d’une formation de formateurs efficiente✅ Le déploiement des compétences et les bases d’une organisation apprenante ✅ Les leviers pour renforcer la motivation et l’engagement de vos ressources internes🎤 Avec Lydia (formatrice expérimentée) et Fred (expert devenu formateur), ce webinaire vous propose un regard croisé, ancré dans l’expérience terrain et enrichi de méthodes concrètes💡 En bonus : sondages, échanges interactifs, partages d’expériences… et une grosse louche d’authenticité !👉 Responsables RH, responsables de la formation, managers : inscrivez-vous dès maintenant et repartez avec des idées claires et actionnables.

Comment optimiser la transmission des compétences dans votre organisation  ?

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Captiver votre auditoire et transmettre un message puissant sont des compétences indispensables dans le monde professionnel. Grâce au storytelling, vous pouvez transformer vos prises de parole en expériences mémorables et convaincre avec impact.Ce que vous apprendrez :Les fondamentaux du storytelling : comment créer une narration captivante pour engager votre public.Les clés d’une prise de parole réussie : posture, gestion du stress, et techniques d’élocution.Comment structurer vos discours pour marquer les esprits et atteindre vos objectifs.Des stratégies pour adapter vos histoires à différents contextes professionnels (réunions, présentations, conférences).Pourquoi participer ?Améliorez vos compétences de communication pour inspirer et convaincre.Apprenez à transformer des idées complexes en récits accessibles et percutants.Renforcez votre confiance et votre aisance devant un public.Que vous soyez manager, entrepreneur, ou simplement en quête d’amélioration personnelle, ce webinaire est votre tremplin vers une prise de parole plus impactante.Rejoignez-nous pour développer votre potentiel à communiquer en public. 30mn de conseils concrets, d&#39;anecdotes, d&#39;humour et d&#39;exemples vécus.--------Les orateurs : Tristan &amp; DenisDenis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l&#39;innovation et la transformation digitale de start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Tristan en créant Trained Manager.Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l&#39;international et les entraîne dans l&#39;art de la négociation.---------Découvrez l&#39;offre de Denis sur www.TrainedManager.com et de Tristan sur www.lepractice.frBONUS 1 : 20% de réduction sur le e-learning &quot;Storytelling et prise de parole en public.&quot; Vous pourrez aussi vous faire intégralement rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.BONUS 2 : Surprise

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