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Gestion des ressources humaines

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Centre de formation Entreprises de l'UDD

RH : boostez votre pilotage des entretiens annuels et professionnels !

ESCP Business School

Comment piloter les projets et la transformation digitale&nbsp;en mode agile&nbsp;et d&eacute;velopper une vision &agrave;&nbsp;360&deg;&nbsp;de l&#39;entreprise ?&nbsp;

D&eacute;couvrez&nbsp;l&#39;Executive Mast&egrave;re Sp&eacute;cialis&eacute; manager les projets et la transformation&nbsp;(CPF) de ESCP Executive Education,&nbsp;6e mondiale*.&nbsp; Quels b&eacute;n&eacute;fices et quel retour sur investissement peut vous apporter ce Master&nbsp;? Quelles comp&eacute;tences allez-vous d&eacute;velopper avec le programme&nbsp;?

Venez &eacute;changer avec&nbsp;Matthieu Biava, professeur affili&eacute; &agrave; ESCP Business School, directeur&nbsp;scientifique&nbsp;du programme et des dipl&ocirc;m&eacute;s autour de la transformation professionnelle post-executive Master.&nbsp;

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* : Executive MBA (ranking Financial Times 2021)

Devenez expert en pilotage de projets et en transformation digitale !

La solution qui aide les organisations à mieux gérer leurs remplacements

Andjaro

Le m&eacute;tier de manager est en pleine transformation acc&eacute;l&eacute;r&eacute;e depuis la pand&eacute;mie. Attentes fortes des collaborateurs, modes de travail hybrides, impr&eacute;visibilit&eacute; du business&hellip;&nbsp;

Les objectifs de la fonction se multiplient :


	
	Porter la vision strat&eacute;gique en assurant les bons recrutements au bon moment
	
	
	Assurer le bien &ecirc;tre des &eacute;quipes en garantissant la r&eacute;ussite op&eacute;rationnelle &agrave; court terme
	
	
	Collaborer avec les autres d&eacute;partements, en particulier avec les ressources humaines
	


Aidons le manager &agrave; replacer l&rsquo;humain au c&oelig;ur de son quotidien sans faire des journ&eacute;es de 15h !

 Comment &eacute;voluent les responsabilit&eacute;s manag&eacute;riales ?
 Quelles sont les (nouvelles) bonnes pratiques pour manager efficacement ?
 En quoi le digital aide concr&egrave;tement le management ?

&nbsp;Un webinar co-anim&eacute; par David Guillocheau, DG de Zest et Quentin Guilluy, co-fondateur &amp; CEO d&rsquo;Andjaro.

Gestion des équipes : comment simplifier le quotidien des managers grâce au digital ?

Les webinars de Technologia, des décryptages pour mieux appréhender les enjeux sociaux, économiques, financiers et stratégiques de votre entreprise

Technologia

Marie-Victoire Chopin, psychologue clinicienne depuis 12 ans et consultante pour le cabinet Technologia interrogera des comportement manag&eacute;riaux dont les cons&eacute;quences telles que souffrance au travail, risques psychosociaux, stress ...&nbsp;pourraient &ecirc;tre &eacute;vit&eacute;es.

Lors de ce webinaire, nous traiterons les points suivants&nbsp;:


	Un leader n&rsquo;est-il pas aussi un humain avec une personnalit&eacute; et une intelligence &eacute;motionnelle&nbsp;?
	Existe-t-il des facteurs syst&eacute;miques qui peuvent expliquer et contribuer &agrave; la naissance de pratiques n&eacute;fastes ou maltraitantes en entreprise&nbsp;?
	Comment les RH peuvent-elles&nbsp;accompagner ces leaders&nbsp;?
	Quel est le r&ocirc;le des &eacute;lus du personnel&nbsp;et comment peuvent-ils en toute confidentialit&eacute; assister les salari&eacute;s et &eacute;ventuellement demander une expertise ?


Une conf&eacute;rence anim&eacute;e par Marie-Victoire Chopin et Jean-Claude Delg&egrave;nes, Pr&eacute;sident Fondateur de Technologia.

Venez décrypter la face cachée de la personnalité des leaders

Prévia

Facteur important d&rsquo;absent&eacute;isme et de pr&eacute;sent&eacute;isme, le ph&eacute;nom&egrave;ne de d&eacute;sengagement semble continuer &agrave; s&rsquo;accro&icirc;tre dans les entreprises.

Pour cette rentr&eacute;e 2022, Pr&eacute;via vous accompagne dans la recherche de solutions pour favoriser l&#39;engagement de vos &eacute;quipes. La r&eacute;ticence de certains &agrave; revenir sur le lieu de travail est-il n&eacute;cessairement un signe de d&eacute;motivation ? Peut-on (r&eacute;)engager et f&eacute;d&eacute;rer les collaborateurs dans le contexte actuel ?
Nous vous proposons d&rsquo;aborder ces questions &agrave; notre mani&egrave;re, c&rsquo;est-&agrave;-dire avec un &eacute;tat d&rsquo;esprit positif et sous l&rsquo;angle des solutions en vous aidant &agrave; activer des leviers pour renforcer l&#39;engagement et r&eacute;duire l&#39;absent&eacute;isme.


Pascale Breton, Directrice du p&ocirc;le conseil en Sant&eacute; et Qualit&eacute; de Vie au travail chez Pr&eacute;via, partagera quelques pistes de r&eacute;flexions et d&rsquo;actions concr&egrave;tes &agrave; mettre en place.

Activez les leviers pour renforcer l’engagement et réduire l’absentéisme

MURANO Conseil

Le mode hybride,&nbsp;vous savez vivre avec &agrave; pr&eacute;sent ! La surcharge de travail de votre &eacute;quipe li&eacute;e &agrave; ce nouveau mode de collaboration, &agrave; l&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration du business et &agrave; la d&eacute;multiplication des projets, c&rsquo;est d&eacute;j&agrave; plus compliqu&eacute;... Alors quand votre horizon se mat&eacute;rialise par un &eacute;cran de 20 par 30 cm pendant 10 heures, que vous multipliez les r&eacute;unions d&rsquo;alignement, et que vous devez en plus animer un collectif, c&rsquo;est l&agrave; que &ccedil;a devient pratiquement impossible !


Nous vous proposons&nbsp;donc de nous retrouver en format interactif autour de ce webinaire&nbsp;pour vous pr&eacute;senter les astuces, outils et m&eacute;thodologies qui vous permettront de soulager vos &eacute;quipes, de profiter &agrave; plein du mode hybride.&nbsp;

Je vous partagerai &eacute;galement les meilleures pratiques que nous avons recens&eacute;es ou mises en place chez nos clients, grands comptes internationaux du CAC, collectivit&eacute;s locales ou ETI. L&rsquo;objectif est de d&eacute;gager de la bande passante &agrave; vos &eacute;quipes pour qu&rsquo;elles puissent se concentrer sur ce qui les fait vibrer, l&agrave; o&ugrave; leur valeur ajout&eacute;e s&rsquo;exprime &agrave; son plein potentiel.

Au programme :


	Le mode hybride et la charge de travail, quels indicateurs ?
	Les m&eacute;thodologies et les outils&nbsp;pour obtenir des r&eacute;sultats&nbsp;tr&egrave;s rapidement.
	Quelques exemples concrets dont vous pourrez vous inspirer.


Workload en mode hybride: Libérez vos équipes pour être plus productif

Apr&egrave;s 2 ans d&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration des modes de collaboration et une organisation du travail hybride entre le bureau et la maison, il est n&eacute;cessaire de repenser ses fa&ccedil;ons de manager.
Adopter une bonne posture manag&eacute;riale devient donc indispensable pour engager ses &eacute;quipes et d&eacute;livrer les r&eacute;sultats attendus.La bonne nouvelle c&rsquo;est que nous assistons &agrave; l&rsquo;&eacute;mergence de nouvelles pratiques, de nouveaux outils, de nouveaux rituels des managers envers leurs collaborateurs.

Ainsi, on peut envisager :&nbsp;


	Comment organiser le travail &agrave; distance dans la confiance ?
	Quels outils pour maintenir une posture d&rsquo;&eacute;coute m&ecirc;me &agrave; distance et capter les signaux faibles ?
	Comment maintenir une bonne coh&eacute;sion d&rsquo;&eacute;quipe en mode hybride ?
	Quels trucs et astuces pour d&eacute;velopper une posture d&rsquo;assertivit&eacute; et d&rsquo;animation aupr&egrave;s de mes collaborateurs ?...


Lors de ce webinaire, MURANO Conseil vous partagera ses cl&eacute;s et convictions, fruits de nombreuses missions avec ses clients, ainsi que sa m&eacute;thodologie pour garder le cap en mode hybride !Ce webinaire sera anim&eacute; par Julie Moutier, Directrice, experte et passionn&eacute;es des probl&eacute;matiques de management et collaboration chez MURANO Conseil.&nbsp;

Adopter de bonnes postures managériales en mode hybride

Depuis près de 50 ans, le Groupe IGS Formation Continue appuie les entreprises, les salariés et les demandeurs d'emploi dans leurs projets de développement et les accompagne dans leurs transitions professionnelles.

Groupe IGS Formation Continue

Parce que mieux se conna&icirc;tre, &agrave; travers la m&eacute;thode DISC, certifi&eacute;e, est un atout pour dynamiser la collaboration et faciliter l&#39;avanc&eacute;e des projets.

Nous vous invitons &agrave; d&eacute;couvrir une m&eacute;thode unique pour vous aider &agrave; clarifier la suite de votre parcours personnel et/ou professionnel

Cette m&eacute;thode vous permettra de :


	Mieux se connaitre soi-m&ecirc;me, ses forces, ses limites et ses axes de d&eacute;veloppement personnel
	Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont diff&eacute;rents de moi
	D&eacute;velopper la communication interpersonnelle pour gagner en flexibilit&eacute; et en efficacit&eacute;
	Am&eacute;liorer la qualit&eacute; de travail d&rsquo;&eacute;quipe, le climat au sein de l&rsquo;entreprise et la coop&eacute;ration
	G&eacute;rer les conflits
	Savoir travailler en &eacute;quipe


Méthode DISC : apprendre à se connaître pour améliorer la cohésion d'équipe

En d&eacute;veloppant une nouvelle comp&eacute;tence : la capacit&eacute; &agrave; r&eacute;soudre des probl&egrave;mes complexes. &nbsp;
Depuis plus de quinze ans, Violette Bouveret, professeure affili&eacute;e &agrave; ESCP Business School,&nbsp;conseille et forme les dirigeants pour leur permettre d&rsquo;agir judicieusement dans des environnements complexes.

Elle en a d&eacute;duit une m&eacute;thode pratique qu&rsquo;elle vous pr&eacute;sentera&nbsp;en avant-premi&egrave;re avant la parution de son livre &nbsp;en septembre 2022. Elle vous expliquera comment, en mobilisant vos diff&eacute;rents modes de pens&eacute;e, vous pourrez d&eacute;cupler votre impact et r&eacute;soudre des d&eacute;fis colossaux.&nbsp;

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Comment résoudre les défis colossaux qui nous submergent ?

Spécialiste de l'Expérience Client, Collaborateur, RSE

KPAM

En Mars 22, nous vous parlions de &laquo; l&rsquo;apr&egrave;s-covid : du management des cerveaux au management des c&oelig;urs &raquo;.&nbsp;

Si le manager est au c&oelig;ur, il est le lien, le relais, le pilier, le liant mais il est aussi souvent per&ccedil;u comme le probl&egrave;me, le n&oelig;ud, l&rsquo;obstacle, la cible.&nbsp;

Les verbatims des managers de proximit&eacute; sont parlants : leur r&ocirc;le &eacute;volue dans un contexte complexe. Entre le marteau et l&rsquo;enclume, certains se sentent oppress&eacute;s, fatigu&eacute;s, d&eacute;motiv&eacute;s, parfois d&eacute;courag&eacute;s. Ils pr&eacute;f&egrave;rent parfois ne plus manager et se recentrer sur les t&acirc;ches op&eacute;rationnelles, d&#39;expertise et transversales.&nbsp;

Comment se sent le management de proximit&eacute; ?

Quelles sont ses attentes ?

Comment redonner du sens aux managers &amp; les soutenir dans leur mission ? 

Nous proposons de partager la voix des managers avec vous !&nbsp;

Expérience Collaborateur : écoute-t-on vraiment les managers ?

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail


Quels liens existe-t-il entre travail, sant&eacute; mentale et engagement ? Voil&agrave; la question qu&#39;ouvrira Estelle Morin, professeure titulaire &agrave; HEC Montr&eacute;al en psychologie appliqu&eacute;e au management et au d&eacute;veloppement organisationnel dans ce webinaire.

Trouver du sens au travail serait la condition initiale pour que chacun.e puisse s&#39;engager dans son activit&eacute; et repr&eacute;sente &eacute;galement une composante importante de la sant&eacute; mentale.

Mais par quoi est aliment&eacute; le sens au travail : utilit&eacute; sociale, autonomie, efficacit&eacute;, sentiment d&#39;apprendre et d&#39;&eacute;voluer, qualit&eacute; des relations, reconnaissance, valeurs... &nbsp;? Et quel r&ocirc;le peuvent jouer les managers pour faire vivre certaines de ces composantes ? Leur revient-il de &quot;donner du sens&quot;, de le partager ou de le construire avec leur &eacute;quipe au quotidien &nbsp;? A quelles conditions le peuvent-ils ?

Aux c&ocirc;t&eacute;s d&#39;Estelle Morin, Nathalie Gauvrit, charg&eacute;e de mission &agrave; l&#39;Anact, interrogera les relations entre management et sens au travail, en s&#39;appuyant sur des exemples de terrain. Leur &eacute;change permettra de partager des rep&egrave;res sur les fa&ccedil;ons de construire collectivement plus de sens au travail.

Les intervenants :&nbsp;


	Estelle Morin, professeure titulaire &agrave; HEC Montr&eacute;al en psychologie
	Catherine Ruffin-Beck, charg&eacute;e de mission Aract Hauts-de-France (animation du webinaire).
	Nathalie Gauvrit, charg&eacute;e de mission &agrave; l&#39;Anact


Ce webinaire est organis&eacute; par l&#39;Aract Hauts-de-France.

Le contexte :

Cette webconf&eacute;rence est l&#39;un des &eacute;v&eacute;nements de la Semaine pour la qualit&eacute; de vie au travail organis&eacute;e par le r&eacute;seau Anact-Aract du 20&nbsp;au 24&nbsp;juin 2022.

Abonnez-vous &agrave; notre cha&icirc;ne Webikeo pour &ecirc;tre tenu inform&eacute; des autres animations sur le th&egrave;me &quot;En qu&ecirc;te de sens au travail&quot;.


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