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Comment rendre le bureau véritablement serviciel ?

Plume and Bees

Engagement des collaborateurs : le rôle clé de la communication interne

ACTIF Formation

Evaluation Qualité en ESSMS, 1 an après ! Les pièges, les leviers et les incontournables

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Apr&egrave;s 18 mois de crise sanitaire, la moiti&eacute; des t&eacute;l&eacute;travailleurs d&eacute;claraient en mai 2021 ne pas vouloir &laquo; revenir au bureau d&rsquo;avant &raquo;.&nbsp;La r&eacute;ponse a &eacute;t&eacute; de proposer en moyenne 2 jours de t&eacute;l&eacute;travail hebdomadaire par entreprise&hellip;..&nbsp;et&nbsp;pas grand-chose d&rsquo;autre.

Face aux nouvelles attentes des salari&eacute;s, le 1er constat de retour sur site est que les managers sont autant mal &agrave; l&rsquo;aise que leurs collaborateurs et tous r&eacute;clament des solutions et des outils.

Pourtant, la grande majorit&eacute; des entreprises a d&eacute;j&agrave; eu &agrave; exp&eacute;rimenter des solutions op&eacute;rationnelles diff&eacute;rentes et innovantes.&nbsp;Nul besoin de faire du nouveau &agrave; tout prix.

Lors de ce webinaire, nous explorerons les opportunit&eacute;s de s&rsquo;inspirer des dispositifs individuels destin&eacute;s aux &laquo; cas singuliers de vie &raquo; pour les adapter au collectif.

Pascale Breton, Directrice du p&ocirc;le Conseil de&nbsp;Pr&eacute;via, Christophe Gauthier co-Fondateur de&nbsp;Guildeur&nbsp;et Corinne Soulier, Directrice de&nbsp;Latitude-Rh, filiale du Groupe&nbsp;Menway, animeront ce sujet au c&oelig;ur de l&rsquo;actualit&eacute;.

Monde du Travail Post-covid : Utilisez vos solutions singulières

Nos solutions permettent aux entreprises de créer en permanence des interactions clients significatives, aux moments les plus importants, de manière automatisée, et ce sur tous les canaux.

QUADIENT FRANCE

Bulletins de paie, notes d&#39;information, relev&eacute;s d&rsquo;heures, avis d&rsquo;int&eacute;ressement, contrats de travail&hellip;&nbsp;Et si vous d&eacute;mat&eacute;rialisiez l&rsquo;ensemble de vos documents RH en conformit&eacute; avec la l&eacute;gislation&nbsp;?

Pr&eacute;l&egrave;vement &agrave; la source, bulletin de paie simplifi&eacute;, DSN&hellip; Les processus de gestion de la paie sont profond&eacute;ment transform&eacute;s par les r&eacute;formes engag&eacute;es ces derni&egrave;res ann&eacute;es. Qu&#39;en est-il de la diffusion&nbsp;des bulletins alors que la&nbsp;d&eacute;mat&eacute;rialisation&nbsp;repr&eacute;sente aujourd&rsquo;hui une v&eacute;ritable opportunit&eacute;&nbsp;?

Le bulletin de paie constitue le point de d&eacute;part d&rsquo;une&nbsp;d&eacute;marche plus large de digitalisation&nbsp;qui s&#39;&eacute;tend progressivement &agrave;&nbsp;l&rsquo;ensemble des documents du dossier RH,&nbsp;du recrutement jusqu&rsquo;au d&eacute;part d&rsquo;un collaborateur.&nbsp;Les b&eacute;n&eacute;fices deviennent encore plus significatifs lorsque l&rsquo;entreprise d&eacute;cide de lier d&rsquo;autres documents RH aux bulletins de paie, en associant par exemple une solution de&nbsp;signature &eacute;lectronique des contrats de travail,&nbsp;la mise &agrave; disposition d&rsquo;un espace personnel pour ses salari&eacute;s...

Depuis l&rsquo;entr&eacute;e en vigueur de la loi Travail, la&nbsp;d&eacute;mat&eacute;rialisation du bulletin de paie devient la norme&nbsp;et le format papier l&#39;exception.&nbsp;Dans ce contexte, le ph&eacute;nom&egrave;ne progresse jusqu&#39;&agrave; la&nbsp;digitalisation compl&egrave;te du dossier salari&eacute;, m&ecirc;me si la France reste en retard par rapport &agrave; ses voisins europ&eacute;ens : seulement&nbsp;1 salari&eacute; sur 4&nbsp;re&ccedil;oit aujourd&rsquo;hui son bulletin de paie au format &eacute;lectronique.

Pourtant la&nbsp;majorit&eacute; des salari&eacute;s sont favorables &agrave; sa g&eacute;n&eacute;ralisation&nbsp;et les&nbsp;entreprises&nbsp;ont tout &agrave; y gagner&nbsp;:&nbsp;ROI imm&eacute;diat, d&eacute;veloppement de la marque employeur,&nbsp;transformation digitale dynamis&eacute;e, d&eacute;marche &eacute;co-responsable&hellip;Vous avez un projet de d&eacute;mat&eacute;rialisation des documents RH&nbsp;?

Rendez-vous le 7&nbsp;d&eacute;cembre 2021&nbsp;&agrave; 14h&nbsp;pour &eacute;voquer ensemble :


	Vos&nbsp;enjeux&nbsp;pour saisir les opportunit&eacute;s de la digitalisation RH
	Les&nbsp;avantages&nbsp;pour vous et vos salari&eacute;s
	Nos&nbsp;conseils&nbsp;pour initier et r&eacute;ussir votre projet en toute&nbsp;conformit&eacute; r&eacute;glementaire


Conf&eacute;rence anim&eacute;e par :

Thibault France
Chef de produit

Digitalisation du dossier RH : les étapes clés pour réussir son projet

Une agence pour fabriquer des organisations apprenantes

Agence Grain's Créateur de connaissances

Avoir un esprit critique consiste &agrave; r&eacute;fl&eacute;chir avec discernement pour &ecirc;tre en mesure d&rsquo;analyser un sujet ou de d&eacute;velopper des connaissances de mani&egrave;re rationnelle et autonome.

La pens&eacute;e critique permet de se pr&eacute;server de toute simplicit&eacute;, de tout raccourci, de toute id&eacute;e re&ccedil;ue, ou encore de toute certitude qui seraient le fruit de croyances ou d&rsquo;&eacute;nonc&eacute;s sans argumentation.

D&eacute;velopper un esprit critique demande &eacute;galement de la m&eacute;thode, du temps et de l&rsquo;attention.

Pour acqu&eacute;rir et entretenir&nbsp;cette m&eacute;tacomp&eacute;tence, plusieurs bonnes pratiques sont &agrave; votre port&eacute;e.

Au cours de ce webinaire, nous vous expliquerons comment d&eacute;velopper l&rsquo;esprit critique seul et avec vos &eacute;quipes.

R&eacute;servez vite pour ce webinaire exceptionnel :)

Esprit critique : 5 conseils clefs pour le développer en 2022

La chaîne éditoriale Webikeo pour inspirer et engager vos collaborateurs

Management - Les nouveaux défis

La p&eacute;riode de turbulence que nous avons v&eacute;cue a montr&eacute; le g&eacute;nie des organisations pour trouver des solutions de renforcement de leur productivit&eacute; &agrave; court terme, mais &eacute;galement la grande fragilit&eacute; de collectifs de travail lorsque ceux-ci sont &eacute;parpill&eacute;s voire d&eacute;construits.

La fin d&rsquo;ann&eacute;e 2021 est une p&eacute;riode charni&egrave;re pour ces &eacute;quipes de travail qui vont devoir faire face &agrave; deux mouvements antagonistes&nbsp;:


	Concevoir les organisations et modes de collaborations hybrides
	Renforcer la puissance de co-cr&eacute;ation et de production de valeur des &eacute;quipes de travail


Plus que jamais, l&rsquo;activation de la dynamique collective va devenir une comp&eacute;tence cl&eacute; pour les managers et leurs &eacute;quipes.

&Ecirc;tre ensemble, faire ensemble, se projeter ensemble, voil&agrave; le d&eacute;fi qui attend nos organisations&nbsp;! &nbsp;&nbsp;

Dans ce w&eacute;binaire, nous vous partagerons les 8 leviers cl&eacute;s de performance collaborative permettant de d&eacute;velopper ces 3 &eacute;nergies fondamentales

Nous verrons comment identifier les zones d&rsquo;intervention prioritaires au sein de vos collectifs de travail et pr&eacute;senterons une d&eacute;marche g&eacute;n&eacute;rale de d&eacute;veloppement du niveau de performance collective &agrave; activer selon les challenges sp&eacute;cifiques de vos &eacute;quipes.&nbsp;

8 leviers pour booster la dynamique collective dans un contexte de collaboration hybride

Acteur majeur de l’emploi : recrutement en CDI-CDD & intérim

Manpower France

Dans le cadre de la r&eacute;forme de l&rsquo;assurance ch&ocirc;mage, le gouvernement a instaur&eacute; par d&eacute;cret une modulation du taux de contribution d&rsquo;assurance ch&ocirc;mage &agrave; la charge des employeurs, appel&eacute;e &laquo;&nbsp;bonus-malus&nbsp;&raquo;, afin de lutter contre la pr&eacute;carit&eacute; de l&rsquo;emploi et &eacute;viter un recours excessif aux contrats courts.

Par cons&eacute;quent, le taux de contribution d&rsquo;assurance ch&ocirc;mage des entreprises augmentera ou diminuera en fonction du nombre de fins de contrats de travail ou de missions d&rsquo;int&eacute;rim assorties d&rsquo;une inscription &agrave; P&ocirc;le Emploi, rapport&eacute; &agrave; l&rsquo;effectif de l&rsquo;entreprise.

Face &agrave; ces nouvelles mesures, quels sont les impacts &agrave; venir pour votre entreprise&nbsp;? Quelles solutions mettre en place pour s&rsquo;adapter dans le contexte actuel&nbsp;?

Nos intervenants experts vous r&eacute;pondent&nbsp;!

Dispositif Bonus-Malus : Quels impacts pour les entreprises face aux nouvelles mesures gouvernementales ?

Talogy

La pand&eacute;mie a chang&eacute; ce que nous consid&eacute;rions comme la normalit&eacute; et a mis en &eacute;vidence le besoin d&rsquo;&ecirc;tre r&eacute;silient pour s&#39;&eacute;panouir dans un environnement en constante mutation.&nbsp;

La r&eacute;silience est ce qui donne aux personnes la force de faire face au stress et aux difficult&eacute;s. Les psychologues consid&egrave;rent que les personnes r&eacute;silientes sont plus &agrave; m&ecirc;me de g&eacute;rer l&rsquo;adversit&eacute; et de se reconstruire apr&egrave;s une catastrophe. La gestion du changement est un &eacute;l&eacute;ment in&eacute;vitable pour toutes les entreprises et cette gestion du changement doit &ecirc;tre&nbsp;accompagn&eacute;e&nbsp;par la fonction RH&nbsp;car elle peut fortement impacter la performance et le bien-&ecirc;tre des collaborateurs.&nbsp;&nbsp;

Lors de ce webinar, vous d&eacute;couvrirez :&nbsp;&nbsp;


	Ce&nbsp;qu&rsquo;est la r&eacute;silience&nbsp;
	Les challenges auxquels&nbsp;la r&eacute;silience aide &agrave;&nbsp;faire face&nbsp;
	Comment d&eacute;velopper la r&eacute;silience dans votre entreprise&nbsp;


Résilience : comment aider les équipes et les collaborateurs à la développer ?

La rédaction avec le soutien du CNAS et de la MNT 

Servant tour &agrave; tour &agrave; informer, expliquer, mobiliser, valoriser, f&eacute;d&eacute;rer, la communication interne contribue au bon fonctionnement des collectivit&eacute;s. Jusqu&rsquo;alors peu int&eacute;gr&eacute;e aux strat&eacute;gies manag&eacute;riales, la fonction a gagn&eacute; en visibilit&eacute; et en consid&eacute;ration &agrave; la faveur de la crise sanitaire.

En quoi la communication interne est-elle incontournable aujourd&rsquo;hui ? Comment la structurer ? Quels outils utiliser ? Comment toucher un maximum d&rsquo;agents ?

Le Club RH de &laquo; La Gazette &raquo; vous propose un tour d&rsquo;horizon des strat&eacute;gies &agrave; adopter pour faire de la communication interne un v&eacute;ritable outil de management.&nbsp;

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Webinaire anim&eacute; par&nbsp;Maud Parnaudeau, journaliste &agrave; la Gazette des Communes.

&nbsp;

Avec les interventions de :&nbsp;


	Anne Bourguignon-Bertheuil, directrice des ressources humaines de la m&eacute;tropole de Rouen
	&Eacute;milie M&eacute;tais, responsable du service communication interne de la m&eacute;tropole de Rouen
	Herl&eacute;ane Soulier, charg&eacute;e de communication interne de la ville de Rouen
	Vincent Lalire, responsable de la communication interne du conseil d&eacute;partemental de Seine-Maritime


&nbsp;

W&eacute;binaire organis&eacute; par&nbsp;: La Gazette des Communes

En partenariat avec&nbsp;:&nbsp;



&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; et



Avec le soutien de la M&eacute;tropole Rouen Normandie

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&nbsp;&nbsp;

Club RH - La communication interne comme levier managérial

Les webinars experts en RH, Management, Développement personnel

GERESO

La&nbsp;loi 2021-1018 du 2 ao&ucirc;t 2021&nbsp;vient renforcer&nbsp;la pr&eacute;vention en sant&eacute; au travail&nbsp;et cr&eacute;e de nouvelles mesures concernant la&nbsp;pr&eacute;vention au travail, le suivi m&eacute;dical et la formation s&eacute;curit&eacute;.

Elle transpose l&#39;accord national interprofessionnel (ANI) du 10 d&eacute;cembre 2020 et inclut des mesures visant &agrave;&nbsp;d&eacute;cloisonner la sant&eacute; publique et la sant&eacute; au travail, afin de&nbsp;tendre vers &laquo;&nbsp;un syst&egrave;me simplifi&eacute; pour une pr&eacute;vention renforc&eacute;e&nbsp;&raquo;.

La pr&eacute;vention en sant&eacute; et s&eacute;curit&eacute; au travail reste un sujet d&rsquo;actualit&eacute;, notamment du fait de la crise sanitaire que l&rsquo;on traverse, et elle va plus que jamais s&rsquo;imposer comme un point de vigilance incontournable dans les ann&eacute;es &agrave; venir.

Nous ferons donc le point autour des quatre axes majeurs de cette loi&nbsp;:


	Le renforcement de la pr&eacute;vention primaire et le d&eacute;cloisonnement de la sant&eacute; au travail
	L&rsquo;&eacute;volution de l&rsquo;offre des services de pr&eacute;vention et de sant&eacute; au travail
	La lutte contre la d&eacute;sinsertion professionnelle
	R&eacute;organisation de la gouvernance de la sant&eacute; au travail


Quelles cons&eacute;quences pour les entreprises&nbsp;?

Quelles &eacute;ch&eacute;ances pr&eacute;vues par le texte&nbsp;?

Concr&egrave;tement, que faut-il mettre en place dans son entreprise&nbsp;?

Ce webinaire gratuit s&#39;adresse &agrave; tou(te)s les professionnel(le) sint&eacute;ress&eacute;es et/ou concern&eacute;es par la pr&eacute;vention des risques professionnels, la sant&eacute; et la s&eacute;curit&eacute; au travail : dirigeants, charg&eacute;s de pr&eacute;vention, juristes, professionnel(le)s RH, personnels des Services de Pr&eacute;vention et de Sant&eacute; au Travail (SPST)...

LES OBJECTIFS DU WEBINAIRE :


	Exposer les principales orientations de la loi
	Faire le lien avec le contexte actuel
	Identifier les cons&eacute;quences des nouvelles dispositions pour les entreprises et les services de pr&eacute;vention en sant&eacute; au travail


Dur&eacute;e&nbsp;: 1h15 apports th&eacute;oriques + 15mns de questions r&eacute;ponses

L&#39;INTERVENANTE :

Sandrine FERRAND est consultante, formatrice et coach professionnelle. Juriste sp&eacute;cialiste des Ressources Humaines et Intervenante en pr&eacute;vention des risques professionnels, elle accompagne depuis 20 ans les structures priv&eacute;es et publiques dans leurs d&eacute;marches de pr&eacute;vention des risques professionnels. Elle anime &eacute;galement chez GERESO des formations sur les fondamentaux de la sant&eacute; et la s&eacute;curit&eacute; au travail, les RPS, la QVT. Elle est l&rsquo;auteur d&rsquo;ouvrages sur les accidents du travail, les maladies professionnelles et l&rsquo;am&eacute;lioration de la QVT.

Nouvelle loi « Santé au travail » : quelles conséquences pour les entreprises ?

Éditeur de tests psychométriques reconnu par les professionnels RH depuis plus de 70 ans !

Pearson TalentLens

Depuis deux ans, nos habitudes de travail ont &eacute;t&eacute; boulevers&eacute;es. Avec la g&eacute;n&eacute;ralisation du t&eacute;l&eacute;travail, les entreprises ont &eacute;t&eacute; forc&eacute;es de repenser leur management et cette soudaine distance a oblig&eacute; les managers &agrave; faire davantage confiance &agrave; leurs &eacute;quipes, &agrave; d&eacute;l&eacute;guer, laisser plus d&rsquo;automonie... Dans le m&ecirc;me temps, la fronti&egrave;re entre vie priv&eacute;e et vie professionnelle s&rsquo;est fortement affin&eacute;e, les deux univers autrefois bien distincts ont fini par n&rsquo;en devenir qu&rsquo;un, mettant &agrave; mal parfois la sant&eacute; psychologique des collaborateurs.

Aujourd&rsquo;hui, la crise sanitaire est presque derri&egrave;re nous, un nouveau mod&egrave;le de management &eacute;merge et perdurera &agrave; l&rsquo;avenir, alternant le pr&eacute;sentiel et distanciel. Plus que jamais, le management doit s&rsquo;adapter pour soutenir les &eacute;quipes et les aider &agrave; trouver un&nbsp;&eacute;quilibre entre distance et pr&eacute;sence au bureau. Mais comment revaloriser le travail individuel et la connaissance de soi pour servir un meilleur collectif&nbsp;?

Durant ce webinaire, V&eacute;ronique Gibert, psychologue coach et formatrice chez Pearson TalentLens, et Mickael Drouard, co-fondateur de Fabric, cabinet de conseil sp&eacute;cialis&eacute; dans l&rsquo;accompagnement des entreprises dans leur transition vers l&rsquo;intelligence collective et l&rsquo;auto-organisation, s&#39;appuieront sur leur&nbsp;expertise afin de vous aider &agrave; cr&eacute;er une relation de travail plus qualitative dans des environnements professionnels alliant pr&eacute;sentiel et distanciel.

Distanciel vs Présentiel : comment rendre une relation collaborative plus qualitative ?

Michael Page est le spécialiste de la sélection et de l'approche directe de cadres confirmés

Michael Page

En peu de temps, la RSE (Responsabilit&eacute; Soci&eacute;tale des Entreprises),&nbsp;moteur d&#39;attractivit&eacute; et vecteur d&#39;engagement interne,&nbsp;est devenue un enjeu incontournable pour les entreprises.&nbsp;Aujourd&rsquo;hui, 58% des candidats d&eacute;clarent que la politique RSE d&rsquo;une entreprise est un crit&egrave;re d&eacute;cisif au moment du choix de leur futur employeur* et 63% des actifs notent qu&rsquo;elle a un effet positif sur leur bien-&ecirc;tre et leur motivation au travail**.

Lors de ce webinar RH, Aur&eacute;lien Beaucamp, Partner conseil RSE &amp; D&eacute;veloppement durable chez PageGroup, et Fatine Dallet, Directrice Ex&eacute;cutive&nbsp;chez Michael Page&nbsp;partageront&nbsp;avec vous des conseils et des bonnes pratiques pour d&eacute;finir ou renforcer votre politique RSE.&nbsp;

Au programme&nbsp;:


	La RSE : concept marketing ou r&eacute;el levier de croissance pour les entreprises ?
	Pourquoi&nbsp;la RSE est un&nbsp;atout&nbsp;pour votre&nbsp;marque employeur&nbsp;
	Les cl&eacute;s pour construire et incarner une politique RSE forte


Inscrivez-vous pour participer &agrave; l&#39;&eacute;v&egrave;nement en direct ou b&eacute;n&eacute;ficier du replay.&nbsp;

*&nbsp;Cone Communication **&nbsp;ChooseMyCompany

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