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Digitalisation RH, SIRH

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IA en entreprise : Comment concilier innovation RH et exigences réglementaires ?

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Comment structurer et digitaliser votre gestion de la formation pour plus d’efficacité ?

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Construisez votre propre SIRH : connectez les meilleures solutions RH du marché à un socle SIRH pour bénéficier d’une solution RH complète et 100% adaptée à vos besoins. 

PeopleSpheres

La gestion d&#39;une entreprise multisites comportent des enjeux importants telles que l&#39;unification des services RH et les r&eacute;glementations l&eacute;gales qui diff&egrave;rent d&#39;un pays &agrave; l&#39;autre.&nbsp;

L&#39;id&eacute;al serait de minimiser le changement organisationnel en permettant aux filiales de garder leurs logiciels RH d&#39;origine tout en connectant leurs donn&eacute;es &agrave; la soci&eacute;t&eacute; m&egrave;re. Cela simplifie le processus de fusion et diminue &eacute;galement les sources de stress.

Pour ce faire, il est primordial de mettre en place un processus efficace et de s&#39;&eacute;quiper de solutions fiables, flexibles et &eacute;volutives.

Nous allons vous pr&eacute;senter dans ce webinar les outils qui vous permettrons d&#39;avoir toutes les cl&eacute;s en main pour faire face &agrave; ces enjeux.

Demandez une&nbsp;d&eacute;monstration vid&eacute;o&nbsp;de notre&nbsp;logiciel SIRH&nbsp;PeopleSpheres.

Challenges RH à l'international : comment unifier les services en respectant les réglementations légales

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

La crise sanitaire a r&eacute;v&eacute;l&eacute; les forces et faiblesses de certaines organisations, tout en acc&eacute;l&eacute;rant les transformations du travail d&eacute;j&agrave; &agrave; l&rsquo;&oelig;uvre. Avec le d&eacute;veloppement du t&eacute;l&eacute;travail et l&rsquo;&eacute;volution vers des organisations hybrides, de nouveaux modes de production, pas encore bien compris, r&eacute;gul&eacute;s et n&eacute;goci&eacute;s, sont apparus. Cette p&eacute;riode a aussi g&eacute;n&eacute;r&eacute; des interrogations sur notre relation au travail, le besoin de sens et de reconnaissance ou encore la recherche d&rsquo;un meilleurs &eacute;quilibre vie professionnelle-vie personnelle. Ces pr&eacute;occupations sont &agrave; prendre en compte par les entreprises si elles veulent rester attractives et retenir leurs talents.

Confront&eacute;s &agrave; ces enjeux, les entreprises sont donc amen&eacute;es &agrave; faire &eacute;voluer leurs modes d&rsquo;organisations, avec des transformations qui vont impacter durablement les pratiques manag&eacute;riales. L&rsquo;&eacute;quilibre &agrave; trouver entre l&rsquo;&eacute;laboration de r&egrave;gles collectives pour manager ces organisations plus hybrides et les n&eacute;cessaires r&eacute;gulations individuelles &agrave; op&eacute;rer au cas par cas sera, demain, plus difficile &agrave; trouver. L&rsquo;encadrement interm&eacute;diaire est particuli&egrave;rement concern&eacute;, lorsqu&#39;il s&#39;agit de r&eacute;guler, articuler, construire et donner du sens &agrave; l&rsquo;activit&eacute;. Les managers vont pourtant devoir &oelig;uvrer pour redonner des perspectives, un cap &agrave; suivre coh&eacute;rent et stimulant afin de maintenir les dynamiques d&rsquo;engagement et de coop&eacute;ration.

Dans ce contexte, il appara&icirc;t n&eacute;cessaire d&rsquo;appuyer en particulier les TPE/PME, pour qu&rsquo;elles int&egrave;grent ces enjeux et engagent, de fa&ccedil;on concert&eacute;e avec les salari&eacute;s et leurs repr&eacute;sentants, des changements significatifs dans leur fa&ccedil;on de manager et d&rsquo;organiser le travail. Le Fonds pour l&#39;am&eacute;lioration des conditions de travail (FACT) pr&eacute;voie donc en 2022 un financement sp&eacute;cifique, mobilisable dans le cadre d&rsquo;un appel &agrave; projets, avec pour objectif d&rsquo;encourager des d&eacute;marches ambitieuses et innovantes conduites dans des PME/TPE qui souhaitent revoir leurs modes de management.

Quatre grands types de projets sont susceptibles d&rsquo;&ecirc;tre financ&eacute;s dans le cadre d&rsquo;actions individuelles, collectives, sectorielles ou territoriales. Les porteurs de projets peuvent &ecirc;tre des PME -TPE, des r&eacute;seaux d&rsquo;entreprises, des acteurs du d&eacute;veloppement &eacute;conomique et territorial, des chambres consulaires, des f&eacute;d&eacute;rations, OPCO, organisations syndicales ou autres acteurs relais de branche.

Pour en savoir plus sur ces projets et ce financement, rencontrez en direct sur le web mercredi 01 juin 2022 Patrick Conjard, en charge de la gestion du fonds &agrave; l&#39;Anact, et Nathalie Gauvrit, expert Anact sur le sujet &laquo; management &raquo;. En une vingtaine de minutes, ils pr&eacute;senteront le champ couvert par l&#39;appel &agrave; projets, la mani&egrave;re de monter un dossier et le processus de s&eacute;lection des candidatures. Ils r&eacute;pondront &eacute;galement aux questions des participants.

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Pilot&eacute; par l&rsquo;Anact, le Fonds pour l&#39;am&eacute;lioration des conditions de travail (Fact) a pour objet de promouvoir et soutenir, au moyen d&#39;une aide financi&egrave;re, vers&eacute;e sous forme de subvention dans le cadre d&rsquo;une proc&eacute;dure d&rsquo;appel d&rsquo;offre, des projets innovants sur le champ de l&rsquo;am&eacute;lioration des conditions de travail et du d&eacute;veloppement de la qualit&eacute; de vie au travail dans les PME.&nbsp; [en savoir plus sur le Fact ...]



Travail hybride : comment bénéficier d’un financement pour faire évoluer le management et l’organisation

Selon une &eacute;tude de Deloitte, seules 26% des entreprises pensent utiliser efficacement la technologie et l&rsquo;analyse pour am&eacute;liorer l&rsquo;efficacit&eacute; de leurs &eacute;quipes alors qu&#39;elles sont 74% &agrave; reconnaitre l&#39;importance des outils d&#39;analyse.

L&#39;&eacute;parpillement des donn&eacute;es de l&#39;entreprise entre les diff&eacute;rents logiciels RH demande beaucoup de manipulations pour regrouper et faire ressortir des KPI exploitables.

C&#39;est pourquoi des logiciels sur le march&eacute; se proposent de croiser ces donn&eacute;es mais les r&eacute;sultats ne sont pas toujours au rendez-vous.&nbsp;

La raison ?

Une mauvaise connectivit&eacute; et une absence de base de donn&eacute;es unique. Unifier les donn&eacute;es de l&#39;entreprise gr&acirc;ce &agrave; une plateforme inter-connectant les applications RH s&#39;impose comme la solution face aux difficult&eacute;s du reporting RH.

C&#39;est pourquoi nous vous proposons de d&eacute;couvrir dans ce webinar comment &quot;smart-connecter&quot; et unifier votre &eacute;cosyst&egrave;me RH pour faciliter vos reportings.&nbsp;

Demandez une&nbsp;d&eacute;monstration vid&eacute;o&nbsp;de notre&nbsp;logiciel SIRH&nbsp;PeopleSpheres.

Reporting RH : comment gérer les données éparpillées dans différents outils ?

Editeur français et prestataire de services Paie & RH depuis plus de 25 ans

NIBELIS

D&rsquo;ici 2024, 76% des entreprises fran&ccedil;aises seront &eacute;quip&eacute;es d&rsquo;un SIRH en Cloud. Et vous, &ecirc;tes-vous &eacute;quip&eacute;s&nbsp;?

Le Cloud offre une r&eacute;ponse fiable et performante aux enjeux Paie &amp; RH de chaque entreprise.

Son utilisation pr&eacute;sente de nombreux avantages, en plus de cr&eacute;er une nouvelle fa&ccedil;on de travailler, il augmente l&rsquo;efficacit&eacute; et la productivit&eacute; de l&rsquo;entreprise.

Lors de ce webinar, nous vous aiderons &agrave; identifier les avantages du Cloud et &agrave; lever les r&eacute;ticences quant &agrave; son utilisation :


	Quels sont les avantages et b&eacute;n&eacute;fices d&rsquo;un SIRH en Cloud et int&eacute;gr&eacute;&nbsp;?
	Comment s&rsquo;assurer de sa maintenance et de sa mise &agrave; jour ?
	S&eacute;curit&eacute;&nbsp;des donn&eacute;es&nbsp;: quels sont les enjeux&nbsp;?
	Quelles sont les bonnes pratiques pour passer d&rsquo;un SIRH &laquo;&nbsp;On-premise&nbsp;&raquo; &agrave; un SIRH 100% Cloud ?


Et vous pourrez naturellement poser vos questions en direct, notamment &agrave; Guislain Tuaz, notre Directeur Technique.

Innovation, fiabilit&eacute; et agilit&eacute;, &hellip; autant de raisons de s&rsquo;&eacute;quiper d&#39;une solution 100% Cloud !

SIRH :  comment et pourquoi opter pour le cloud ?

Nos solutions permettent aux entreprises de créer en permanence des interactions clients significatives, aux moments les plus importants, de manière automatisée, et ce sur tous les canaux.

QUADIENT FRANCE

La d&eacute;mat&eacute;rialisation des documents RH&nbsp;est r&eacute;glement&eacute;e mais ne rev&ecirc;t pas de caract&egrave;re obligatoire contrairement &agrave; la facturation &eacute;lectronique. C&rsquo;est donc&nbsp;un projet volontariste&nbsp;dans le but d&rsquo;optimiser les processus RH, r&eacute;duire les co&ucirc;ts&nbsp;ou encore d&rsquo;am&eacute;liorer l&rsquo;empreinte &eacute;cologique&nbsp;de l&rsquo;entreprise.

La d&eacute;mat&rsquo; RH, qui commence avec le bulletin de paie, r&eacute;pond &agrave; une &eacute;volution des pratiques et des attentes des collaborateurs qui sont toujours plus connect&eacute;s et en attente de fluidit&eacute;.&nbsp;Elle ne doit cependant pas laisser de c&ocirc;t&eacute; les plus r&eacute;ticents au changement !

Dans ce webinar&nbsp;nous allons vous donner les cl&eacute;s pour&nbsp;concevoir votre projet d&eacute;mat&rsquo;&nbsp;avec la vision la plus large possible, en prenant en compte les applications concr&egrave;tes, sans n&eacute;gliger les futures &eacute;volutions de votre organisation.

Un projet de d&eacute;mat&rsquo; RH r&eacute;ussi ? C&#39;est possible en&nbsp;7 &eacute;tapes&nbsp;:


	Comprendre la r&eacute;glementation
	Bien d&eacute;finir le p&eacute;rim&egrave;tre du projet en interne
	Identifier les diff&eacute;rents acteurs du march&eacute;
	Avoir l&rsquo;adh&eacute;sion des collaborateurs
	Former les &eacute;quipes RH
	D&eacute;ployer la solution idoine aupr&egrave;s des salari&eacute;s
	Monitorer l&rsquo;adoption de la solution


La solution la plus adapt&eacute;e sera celle qui coche les cases de vos enjeux actuels et futurs, et c&#39;est ce que nous allons vous aider &agrave; d&eacute;terminer lors de ce webinar exclusif.&nbsp;

Réussir son projet de dématérialisation RH en 7 étapes

Lemon Learning

Seuls 12% des apprenants mettent en pratique ce qu&rsquo;ils apprennent de la formation qu&rsquo;ils re&ccedil;oivent sur leur lieu de travail (source : 24x7 Learning). Et si vous avez mis en place des formations pour vos logiciels, ce n&rsquo;est pas du tout ce que vous souhaitez lire.

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Seulement voil&agrave;.

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Lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de former les utilisateurs aux logiciels, le sujet est un peu d&eacute;licat. Quel que soit votre application, les enjeux li&eacute;s &agrave; la formation sont nombreux et de taille :&nbsp;


	
	erreurs de saisie sur les logiciels ;
	
	
	demandes de support trop nombreuses ;
	
	
	cr&eacute;ation et mise &agrave; jour de la documentation chronophage ;
	
	
	etc.
	


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Alors pour vous donner des solutions concr&egrave;tes, nous avons d&eacute;cid&eacute; de consacrer un webinaire entier &agrave; la formation aux logiciels (oui, oui, rien que pour vous). Le principe ?

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1 webinaire, 3 dispositifs de formation vraiment efficaces

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ERP, SIRH, Digital Workplace, CRM, SI Achats&hellip; Les dispositifs que nous vous pr&eacute;senterons seront adaptables &agrave; n&rsquo;importe quelle application Web que vous avez mis en place au sein de votre entreprise.&nbsp;

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Ce que vous d&eacute;couvrirez dans ce webinaire :


	
	3 dispositifs innovants pour rendre votre formation aux logiciels vraiment efficace
	
	
	Nos conseils pratiques pour r&eacute;duire vos co&ucirc;ts durablement
	
	
	Des cas d&rsquo;usage pour repartir avec une m&eacute;thode test&eacute;e et approuv&eacute;e par nos clients
	
	
	Une d&eacute;mo de notre solution pour vous montrer comment former vos utilisateurs et communiquer avec eux directement depuis vos applications !
	


&nbsp;

Et surtout, des r&eacute;ponses &agrave; vos questions :


	
	Comment accompagner la prise en main des outils digitaux de fa&ccedil;on optimale ?
	
	
	Comment r&eacute;duire le temps de production de la documentation logicielle ?
	
	
	Comment digitaliser la formation aux logiciels efficacement ?
	
	
	Comment am&eacute;liorer le taux de consultation des contenus ?
	
	
	Comment r&eacute;ussir l&rsquo;onboarding utilisateurs sur les applications ?
	


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Maintenant que vous savez tout, il ne vous reste qu&rsquo;&agrave; vous inscrire&hellip; et &agrave; partager la nouvelle !

Formation aux logiciels : 3 dispositifs pour faciliter leur utilisation

Webinars thématiques alliant développement professionnel et personnel, actualités sur la formation professionnelle et sur l'alternance

CESI

Si l&rsquo;intelligence artificielle va modifier une quantit&eacute; significative d&rsquo;emplois, on peut se demander si cette r&eacute;volution va r&eacute;ellement impacter le m&eacute;tier de manager qui requiert un grand nombre d&rsquo;interactions humaines.

Les activit&eacute;s des managers peuvent facilement &ecirc;tre cartographi&eacute;es selon trois axes&nbsp;: la prise de d&eacute;cision, l&rsquo;encadrement et&nbsp;la motivation des &eacute;quipes et la d&eacute;finition puis l&rsquo;ex&eacute;cution d&rsquo;une vision strat&eacute;gique.

A priori, difficile de d&eacute;l&eacute;guer de telles comp&eacute;tences &agrave; une machine&hellip;Pourtant, la fonction manag&eacute;riale ne va pas &ecirc;tre &eacute;pargn&eacute;e par ce bouleversement technologique.

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Manager avec l'Intelligence Artificielle

Les outils collaboratifs -ceux destin&eacute;s &agrave; la mise en &oelig;uvre du &laquo; travail coop&eacute;ratif assist&eacute; par ordinateur &raquo; - promettent beaucoup : une connectivit&eacute; g&eacute;n&eacute;ralis&eacute;e, l&rsquo;abolition de la contrainte de la distance, un aplatissement de la hi&eacute;rarchie, une mise en commun instantan&eacute;e des informations ou encore la capacit&eacute; &agrave; mener un travail collectif en r&eacute;unissant des acteurs provenant d&rsquo;horizons divers.

L&rsquo;affranchissement de l&rsquo;unit&eacute; de temps et de lieu rendu possible par ces outils serait synonyme d&rsquo;une certaine d&eacute;bureaucratisation de l&rsquo;entreprise, favoriseraient la transversalit&eacute; et la capacit&eacute; &agrave; produire des r&eacute;sultats que la seule addition des efforts individuels ne permettrait pas. Ils diff&eacute;reraient &eacute;galement des outils de reporting dont les entreprises sont friandes. Moins structur&eacute;s, reposant parfois sur un usage volontaire, ils promeuvent une vision plus conviviale de l&rsquo;organisation fond&eacute;e sur la solidit&eacute; des liens horizontaux et la coop&eacute;ration active entre les acteurs.

Mais des promesses &agrave; la r&eacute;alit&eacute;, qu&rsquo;en est-il vraiment ? Force est de reconna&icirc;tre que leur diffusion se heurte &agrave; de nombreux probl&egrave;mes, m&ecirc;me si la crise sanitaire a acc&eacute;l&eacute;r&eacute; leurs usages. Comment accueillir ce type de technologies dans des entreprises qui restent organis&eacute;es selon des logiques relativement rigides ? Quel r&ocirc;le revient aux managers de proximit&eacute; dans la promotion et les usages de ces outils ? Comment organiser le travail ? Enfin, qu&rsquo;en est-il de l&rsquo;impact sur le travail et les conditions de travail ? La &laquo; collaboration &raquo; est devenue aujourd&rsquo;hui un v&eacute;ritable imp&eacute;ratif qui s&rsquo;applique &agrave; toutes et tous. C&rsquo;est un v&eacute;ritable &eacute;thos manag&eacute;rial. Corollaire de cette situation, le salari&eacute; doit se rendre visible, assurer sa r&eacute;putation, interagir avec d&rsquo;autres dans un cadre moins formel et prescrit. Des transformations profondes de l&rsquo;organisation du travail et des rapports de pouvoir au sein des collectifs en ressortent.

C&rsquo;est &agrave; l&rsquo;exploration de l&rsquo;ensemble de ces questions que ce num&eacute;ro 3 du webmag de l&rsquo;Anact est consacr&eacute;. L&rsquo;approche sera &agrave; la fois g&eacute;n&eacute;rale &ndash; comprendre le sens de cette &eacute;volution &ndash; et empirique, &agrave; partir du cas d&rsquo;une entreprise pionni&egrave;re en mati&egrave;re de d&eacute;ploiement de ces syst&egrave;mes collaboratifs. Son directeur de la Transformation digitale &eacute;changera en direct avec 2 chercheurs sp&eacute;cialistes du sujet. Les orateurs prendront &eacute;galement le temps de r&eacute;pondre aux questions des participants.

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Le webmagazine Anact r&eacute;unit en direct des chercheurs, praticiens et experts Anact ou Aract. L&#39;objectif est de nourrir le d&eacute;bat public en croisant les regards sur les transformations en cours dans les organisations, en prenant soin d&#39;identifier les enjeux et impacts en mati&egrave;re de conditions de travail. Bimestriel, ce rendez-vous s&#39;adresse en priorit&eacute; aux acteurs des ressources humaines, pr&eacute;venteurs, universitaires, repr&eacute;sentants du personnel, consultants, institutionnels... Bref, &agrave; toutes&nbsp;celles et ceux qui s&#39;int&eacute;ressent au travail de demain !

De quelles promesses sont porteurs les outils collaboratifs ?

Les consultants experts de TEMPS D’AVANCE vous apportent leurs conseils pour réussir votre projet de GTA et paie

TEMPS D'AVANCE - Conseil en solutions GTA & Paie

Critiqu&eacute;s par les uns et encens&eacute;s par les autres, les managers interm&eacute;diaires ont un r&ocirc;le cl&eacute; &agrave; jouer dans la r&eacute;ussite des transformations en cours dans de nombreuses entreprises. Pour autant, ils sont tiraill&eacute;s entre des obligations de gestion toujours plus pesantes et ce qu&rsquo;exige l&rsquo;activit&eacute; et la vie des affaires.

Dans cette optique, comment la fonction RH peut-elle contribuer &agrave; mieux les armer&nbsp;? Quelle articulation avec le SIRH&nbsp;? Comment ce dernier a-t-il contribu&eacute; &agrave; fa&ccedil;onner leur r&ocirc;le&nbsp;? Quels sont les freins &agrave; lever et quelles orientations privil&eacute;gier&nbsp;&agrave; l&rsquo;avenir ? Comment la fonction RH doit-t-elle aborder le sujet et quels sont les facteurs de succ&egrave;s&nbsp;?

Pour tenter de r&eacute;pondre &agrave; ces questions, nous recevons Patrick Storhaye, CEO de Flexity, fondateur de RH Info et co-fondateur de StoryRH le mardi 19 avril &agrave; 14h.

SIRH : levier ou frein pour le management intermédiaire ?

Un SIRH au service de votre performance !

Altays

Les ressources humaines doivent adapter leur pratiques et leur processus au fil du temps pour s&rsquo;aligner aux nouvelles organisations du travail et aux attentes de collaborateurs qui &eacute;voluent sans cesse. L&rsquo;organisation doit repenser la fa&ccedil;on de g&eacute;rer la performance humaine.

Devenir un acteur cl&eacute; de la strat&eacute;gie d&rsquo;entreprise, tel est le d&eacute;fi quotidien des RH&nbsp;!

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Dans cette optique, la digitalisation des campagnes d&rsquo;entretien est un axe majeur pour piloter et optimiser en toute simplicit&eacute; l&rsquo;employabilit&eacute; des collaborateurs, par un suivi optimal de la performance individuelle et collective.

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C&rsquo;est un moment cl&eacute; de la relation manag&eacute;riale et un v&eacute;ritable levier de performance et de motivation pour le salari&eacute;.

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Les donn&eacute;es des entretiens d&ucirc;ment analys&eacute;es vous donneront des informations sur le climat social de votre entreprise mais &eacute;galement sur les comp&eacute;tences, d&eacute;sirs d&rsquo;&eacute;volution et app&eacute;tences de vos collaborateurs avec de nouveaux dispositifs compl&eacute;mentaires (360&deg;, feedback, people review, auto-&eacute;valuation).

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Altays vous propose un &eacute;clairage sur ces diff&eacute;rentes solutions et&nbsp;vous fournir ainsi les cl&eacute;s d&rsquo;une gestion de campagnes d&rsquo;entretiens r&eacute;ussie.&nbsp;

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Nos solutions fran&ccedil;aises SaaS se caract&eacute;risent par leur ergonomie, leur compl&eacute;tude fonctionnelle, leur technologie innovante et leur rapidit&eacute; de mise en &oelig;uvre.

Participez &agrave; notre webinaire, et venez d&eacute;couvrir toutes les possibilit&eacute;s qu&rsquo;offrent les solutions d&rsquo;Altays autour de la gestion des talents.

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