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Gestion des ressources humaines

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Centre de formation Entreprises de l'UDD

RH : boostez votre pilotage des entretiens annuels et professionnels !

ESCP Business School

La premi&egrave;re &eacute;tape est essentielle pour les Executive Coachs et la r&eacute;ussir conditionne le succ&egrave;s de l&rsquo;accompagnement futur. Le coach doit &eacute;valuer l&rsquo;ambivalence du coach&eacute;, identifier les freins et les moteurs de sa volont&eacute; de transformation.
Comment mettre en place cette premi&egrave;re phase de coaching&nbsp;? Quelles techniques utiliser&nbsp;? Pourquoi est-ce l&rsquo;&eacute;l&eacute;ment cl&eacute; de la d&eacute;marche ?

Edouard Hayaud, Executive Coach, Directeur Uside, intervenant au sein&nbsp;du Certificat Executive Coaching&nbsp;de ESCP Business School &amp; Uside, animera cette Masterclass et la session d&rsquo;information sur ce programme.

Le certificat Executive Coaching est destin&eacute; aux futurs coachs, aux managers souhaitant d&eacute;velopper une expertise en coaching pour mieux accompagner leur &eacute;quipe et aux coachs voulant repenser leurs pratiques.

T&eacute;l&eacute;chargez la brochure du programme

Devenir coach : comment réussir la première étape ?

entrepreneurs are makers, we make entrepreneurs

emlyon business school

La crise actuelle renvoie &agrave; des bouleversements soci&eacute;taux et &eacute;conomiques plus profonds. La conf&eacute;rence interactive qui vous est propos&eacute;e montre comment des salari&eacute;s engag&eacute;s et &eacute;panouis permettent &agrave; une entreprise de mieux faire face &agrave; ces nouvelles incertitudes. Elle vous permet aussi d&rsquo;appr&eacute;hender de quelle fa&ccedil;on un responsable peut s&rsquo;y prendre pour transformer son leadership.

Comment d&eacute;l&eacute;guer le pouvoir d&rsquo;agir ? Comment produire de la confiance ? Comment motiver par la vision ? Comment d&eacute;velopper l&rsquo;optimisme des &eacute;quipes ? Vous verrez comment ces comp&eacute;tences prennent tout leur sens en se combinant pour produire de meilleurs r&eacute;sultats au service de tous.

Leadership : des équipes engagées et épanouies pour développer l’entreprise

Eléas est un cabinet de conseil spécialisé en management de la qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux

Eléas

D&eacute;couvrez notre&nbsp;webinaire sur les outils pour remotiver vos &eacute;quipes face au retour en pr&eacute;sentiel et l&#39;all&egrave;gement du t&eacute;l&eacute;travail !

Nathalie Caillard, experte QVT et RPS, vous partagera nos conseils pratiques face aux enjeux du retour en pr&eacute;sentiel&nbsp;!

On se retrouve le 30&nbsp;mars &agrave; 11h00.

Retour en présentiel : Comment motiver, engager et impliquer vos équipes ?

Amplifier la contribution unique de chacun pour un monde professionnel plus enrichissant - coaching, formation, accompagnements sur mesure

EQUORANDA - Pour des managers engagés et engageants!

Vous pensez ne pas avoir le temps de &laquo;&nbsp;coacher&nbsp;&raquo; vos collaborateurs&nbsp;? 

Vous serez surpris de d&eacute;couvrir comment une conversation courte peut &ecirc;tre profonde et puissante et inviter &agrave; l&rsquo;action.

Ce webinaire s&#39;adresse&nbsp;aux dirigeants, managers et RH ayant &agrave; c&oelig;ur de&nbsp;:

- D&eacute;velopper les collaborateurs

- Autonomiser les collaborateurs

- R&eacute;v&eacute;ler et retenir les talents

&nbsp;

Vous avez peut-&ecirc;tre d&eacute;couvert la Boussole N.E.W.S.&reg; dans notre pr&eacute;c&eacute;dent webinaire.

Aujourd&rsquo;hui elle nous sert &agrave; nouveau d&rsquo;outil de pilotage, mais dans une autre dimension&nbsp;!

Chaque direction correspond &agrave; une mission du manager, et &agrave; des conversations pour guider les collaborateurs dans l&rsquo;atteinte des objectifs.

Principe&nbsp;: Savoir identifier les besoins de ses collaborateurs et avoir les outils pour y subvenir gr&acirc;ce &agrave; des conversations courtes et puissantes.

Au programme&nbsp;:

- En quoi une approche de coaching est-elle int&eacute;ressante pour engager vos collaborateurs&nbsp;?

- Quels types de blocages rencontrons-nous&nbsp;?

- Quels types de conversations menons-nous avec nos collaborateurs&nbsp;?

- Comment structurer une conversation qui soit courte et puissante&nbsp;?

&nbsp;

Chez Equoranda nous sommes convaincus que la performance d&rsquo;une entreprise repose sur l&rsquo;engagement des &eacute;quipes &agrave; tous les niveaux. C&rsquo;est en ce sens que nous agissons chaque jour, dans nos accompagnements, nos actions de formation et coaching, mais aussi dans nos interactions.

Si l&rsquo;engagement est le &laquo;&nbsp;buzz-word&nbsp;&raquo; de ce d&eacute;but d&rsquo;ann&eacute;e, nous d&eacute;veloppons notre expertise sur ce sujet depuis 2003.

Managers : des outils de coach à votre portée pour engager vos collaborateurs

Spécialiste de l'Expérience Client, Collaborateur, RSE

KPAM

Fin 2020, nous &eacute;voquions avec vous les 6 attentes fortes des collaborateurs apr&egrave;s une ann&eacute;e de Covid : besoin de sens, de lien social, d&rsquo;&eacute;quilibre de vie pro-perso, un management bienveillant dans un environnement de travail adapt&eacute; aux besoins des collaborateurs et de la fiabilit&eacute; des outils en support avec une fluidit&eacute; dans leur utilisation.

Mars 2022, arr&ecirc;t sur image : les verbatims issus des exp&eacute;riences collaborateurs expriment apr&egrave;s ces deux ann&eacute;es, un profond traumatisme qui aura fait &eacute;voluer leurs valeurs, leurs attentes jusqu&rsquo;&agrave; leurs propres paradigmes. Les collaborateurs en ressortent diff&eacute;rents, autres, autrement.


	Comment cette crise aura fait &eacute;voluer leurs rapports &agrave; eux-m&ecirc;mes, aux autres, au travail, &agrave; l&rsquo;entreprise et au management ?
	Comment g&eacute;rer cette croissance post-traumatique du Covid &agrave; travers le management des c&oelig;urs ?
	Quelles sont donc les 3 attentes des collaborateurs dans leur entreprise de demain ?


Nous proposons de les partager avec vous !

L' après-Covid : du management des cerveaux au management des cœurs ?

Accélérez les transformations, soutenez l'engagement et développez le niveau de collaboration.

Bleexo

? Aujourd&rsquo;hui, 40 % des managers soulignent la difficult&eacute; de manager les &eacute;quipes en mode hybride.

Pendant ce webinar anim&eacute; par St&eacute;phane Waller, CEO de Bleexo, vous allez d&eacute;couvrir :


	les erreurs &agrave; &eacute;viter ;
	les cl&eacute;s pour manager, aligner vos &eacute;quipes en t&eacute;l&eacute;travail partiel ou complet ;
	les outils &agrave; mettre en place.


Format du webinar :


	30 min de pr&eacute;sentation
	10/15min de questions/r&eacute;ponses


?️ Rendez-vous mardi&nbsp;15 mars 2022 &agrave; 11h00 ?

⏯️ Vous n&#39;&ecirc;tes pas pr&eacute;sent(e) le 15 mars prochain, mais &ecirc;tes int&eacute;ress&eacute;(e) par le webinar ? Inscrivez-vous et recevez le replay du webinar !

&Agrave; PROPOS DE BLEEXO

Barom&egrave;tres, prise de pouls, feedbacks &agrave; 180&deg; et 360&deg;, coachings, suivis, enqu&ecirc;tes salari&eacute;es, Bleexo est une suite compl&egrave;te de modules con&ccedil;ue pour maximiser l&rsquo;engagement de vos collaborateurs, la performance de votre entreprise et renforcer votre marque employeur.

App pr&eacute;f&eacute;r&eacute;e des (D)RH pour optimiser l&#39;exp&eacute;rience salari&eacute; et l&#39;efficacit&eacute; des &eacute;quipes, Bleexo est la seule plateforme Fran&ccedil;aise class&eacute;e dans le top 10 europ&eacute;en des solutions d&rsquo;engagement salari&eacute;s. Cr&eacute;&eacute;e en 2017, l&#39;app est d&eacute;j&agrave; disponible en 18 langues.


Vous souhaitez savoir comment transformer l&rsquo;exp&eacute;rience de vos collaborateurs pour soutenir la performance ? Retrouvez&nbsp;ici notre Livre Blanc Transformer l&rsquo;exp&eacute;rience collaborateur pour soutenir la performance.

Télétravail partiel ou complet : comment optimiser l’engagement de vos équipes ?

Retrouvez tous les webinars du Groupe AFNOR

Groupe AFNOR

Comment engager vos collaborateurs dans vos projets prioritaires de travail s&rsquo;ils ne sentent pas &eacute;cout&eacute;s ? Savoir compter sur l&rsquo;ensemble de ses salari&eacute;s quand une organisation fait face &agrave; des d&eacute;fis ou se transforme est un enjeu fort. Le parcours Impulse peut vous y aider ! D&eacute;couvrez-le &agrave; l&rsquo;occasion de ce webinaire de 45min, le 11&nbsp;mars 2022.

Passer de l&rsquo;&eacute;coute &agrave; l&rsquo;action

Le changement fait partie de la vie quotidienne des organisations : r&eacute;orientation de l&rsquo;activit&eacute;, nouveaux m&eacute;tiers, &eacute;volutions des modes travail, nouvelles strat&eacute;gies, &hellip;. Autant de situations qui peuvent d&eacute;stabiliser les salari&eacute;s. Pour accompagner cette conduite du changement, &eacute;couter et mobiliser les collaborateurs est une n&eacute;cessit&eacute;.&nbsp; Comment passer de l&rsquo;&eacute;coute &agrave; l&rsquo;action ? Quelle m&eacute;thode suivre ?

AFNOR vous propose le parcours Impulse. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une solution d&rsquo;&eacute;coute, d&rsquo;analyse et de remobilisation des collaborateurs sp&eacute;cialement d&eacute;di&eacute;e aux dirigeants, aux responsables RH et SE d&rsquo;organisations priv&eacute;es et publiques.&nbsp; &nbsp;En alliant &eacute;coute et action, AFNOR Impulse vous permet de comprendre les leviers de l&rsquo;engagement de vos &eacute;quipes afin d&rsquo;amorcer le changement.

Les animateurs : Karine Georges, responsable &eacute;tudes marketing au sein du groupe AFNOR et Fabrice Gutnik, consultant chez AFNOR Comp&eacute;tences et ma&icirc;tre de conf&eacute;rences &agrave; l&rsquo;universit&eacute; de Picardie Jules-Verne.

En vous inscrivant &agrave; la web-conf&eacute;rence organis&eacute;e par le Groupe AFNOR, vous acceptez que le Groupe AFNOR traite vos donn&eacute;es &agrave; caract&egrave;res personnels &agrave; des fins d&rsquo;organisation de l&rsquo;&eacute;v&egrave;nement et le cas &eacute;ch&eacute;ant &agrave; l&#39;envoi d&#39;informations commerciales. Conform&eacute;ment &agrave; la r&eacute;glementation europ&eacute;enne en vigueur, vous disposez de droits d&#39;acc&egrave;s, de rectification, d&#39;effacement, de retrait de consentement, de limitation de traitement, d&#39;opposition au traitement et de portabilit&eacute; concernant vos donn&eacute;es. Ces droits peuvent &ecirc;tre exerc&eacute;s en adressant un email &agrave; dpo@afnor.org.

Comment viser la performance responsable grâce à l’écoute et l’engagement de vos collaborateurs ?

Prévia

&laquo;&nbsp;J&rsquo;ai beau dire bonjour et merci &agrave; mes collaborateurs, pourquoi ai-je le sentiment de ne jamais en faire assez ?&nbsp;&raquo;

&laquo;&nbsp;Je fais mon maximum au travail et on m&rsquo;en demande toujours plus. Suis-je vraiment reconnu par mon manager ?&nbsp;&raquo;

Ces phrases semblent d&eacute;peindre une triste r&eacute;alit&eacute; source de frustrations et de m&eacute;contentement au travail. Comment d&eacute;passer ce constat? La reconnaissance au travail semble &ecirc;tre une &eacute;tape essentielle pour veiller &agrave; la bonne sant&eacute; des collaborateurs et passe g&eacute;n&eacute;ralement par la valorisation du travail r&eacute;alis&eacute;.

De plus, la reconnaissance au travail ne catalyse-t-elle pas l&rsquo;engagement et la motivation de nos &eacute;quipes&nbsp;? Par cons&eacute;quent, m&ecirc;me si nous en avons conscience, savons-nous reconna&icirc;tre nos pairs?

Cl&eacute;mentine Audrain, psychologue du travail animera ce webinaire avec Mathieu Mosset, charg&eacute;&nbsp;de pr&eacute;vention sant&eacute; et QVCT. Ils r&eacute;fl&eacute;chiront avec vous autour des bonnes pratiques manag&eacute;riales &agrave; adopter.

La reconnaissance au travail : du manager aux collaborateurs, tous concernés

La plateforme d’engagement qui accompagne vos transformations RH

Wittyfit 

L&#39;exp&eacute;rience collaborateur&nbsp;est au coeur des pr&eacute;occupations RH des entreprises.

Son objectif : en optimisant l&#39;exp&eacute;rience individuelle de chacun, r&eacute;ussir &agrave; atteindre au&nbsp;niveau collectif une meilleure performance.&nbsp;Son int&eacute;r&ecirc;t n&#39;est donc plus &agrave; d&eacute;montrer.&nbsp;

Mais cela se complique quand il s&#39;agit de la mettre en pratique de fa&ccedil;on concr&egrave;te et efficace.&nbsp;


	
	Comment se mesure l&#39;exp&eacute;rience collaborateur ?
	
	
	Sur la base de quels crit&egrave;res ?
	
	
	Quels leviers pour la piloter de fa&ccedil;on pertinente ?&nbsp;
	
	
	Et concr&egrave;tement, quel d&eacute;ploiement op&eacute;rationnel pour assurer le succ&egrave;s d&#39;une telle d&eacute;marche ?&nbsp;
	



Nous donnons la parole &agrave; 2 intervenants de Wittyfit, la plateforme de pilotage de l&#39;exp&eacute;rience collaborateur, afin qu&#39;ils puissent partager avec nous leur expertise sur le sujet et nous faire part des bonnes pratiques &agrave; mettre en place.&nbsp;

Un webinar &agrave; ne pas louper !

Expérience collaborateur : comment la piloter efficacement ?

Nous vous accompagnons pour diriger, manager et communiquer de façon engageante et décisive.

Time to Pitch

Le leadership au f&eacute;minin renvoie bien souvent &agrave; des femmes tr&egrave;s m&eacute;diatis&eacute;es, issues de la politique, du sport ou de la vie publique, et semble parfois loin du quotidien des collaboratrices ou entrepreneuses.

Chez Time To Pitch, nous sommes profond&eacute;ment convaincus que chaque femme doit pouvoir exprimer son leadership au quotidien et dans le monde de l&rsquo;entreprise&nbsp;?

A travers ce webinar, nous souhaitons conforter et renforcer les femmes sur le r&ocirc;le moteur qu&rsquo;elles jouent et joueront au sein de votre entreprise&nbsp;?

&nbsp;

Au programme :

? D&eacute;finir les clefs du leadership et les sp&eacute;cificit&eacute;s du leadership au f&eacute;minin

? Renforcer sa confiance en soi et identifier les pens&eacute;es limitantes pour les lever

?D&eacute;couvrir les clefs d&rsquo;une prise de parole inspirante

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