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Engagement, motivation

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Comment réagir face aux émotions des autres ?

CIRIE

Managers : 6 clés concrètes pour (re)motiver et fédérer vos équipes

Manager, former, coacher avec les neurosciences

Neurosciences & gestion des émotions : clés pour les coachs et managers

Tout ce que vous devez savoir pour recruter avec efficacité !

Monster France > pour les entreprises

L&rsquo;entr&eacute;e dans le XXI&egrave;me si&egrave;cle est marqu&eacute;e par une rupture sans pr&eacute;c&eacute;dent des attentes et des comportements qui rendent certaines pratiques manag&eacute;riales, autrefois sources de performance, &agrave; pr&eacute;sent inefficaces voire contre productives.&nbsp;Dans une soci&eacute;t&eacute; qui &eacute;volue &agrave; la vitesse du son, le management change au rythme d&rsquo;un escargot.

Au lieu de continuer &agrave;&nbsp;manager le changement, le temps est venu de&nbsp;changer le management.

Dans ce webinar, Lucy Bedrossian, Responsable Marketing de Monster France, et Francis BOYER, expert en innovation manag&eacute;riale,&nbsp;ancien DRH et&nbsp;cr&eacute;ateur du site&nbsp;www.innovationmanageriale.com,&nbsp;d&eacute;crypteront&nbsp;les &eacute;volutions en cours et donneront des conseils pour r&eacute;ussir une transformation manag&eacute;riale.

&bull;&nbsp;Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;innovation manag&eacute;riale ?
&bull;&nbsp;Que faut-il changer ? Pourquoi ?&nbsp;
&bull;&nbsp;Comment faire pour&nbsp;r&eacute;ussir une transformation manag&eacute;riale?
&bull;&nbsp;Quels sont les r&ocirc;les des dirigeants, des managers ou des RH dans cette transformation?&nbsp;
D&eacute;couvrir des exemples de pratiques manag&eacute;riales innovantes (Airbnb, Konica Minolta, D&eacute;cathlon, Aktisea&hellip;)

Un webinar 100% inspiration et conseils pour vous permettre de r&eacute;ussir votre transformation manag&eacute;riale.

Innovation managériale : du management du changement, au changement du management

Mettez de la couleur dans votre management

Inspirations Management

Dans un monde professionnel incertain, les entreprises ne peuvent plus se passer de l&rsquo;intelligence collective de leurs collaborateurs

Le monde des affaires va de plus en plus vite &ndash; Pour s&rsquo;adapter, les entreprises doivent sans cesse se r&eacute;inventer et instaurer un processus d&rsquo;&eacute;volution permanente.

Pour cela, leurs premi&egrave;res ressources sont internes et en premier lieu les collaborateurs qui connaissent leur contexte, leurs clients, et les possibilit&eacute;s de leur entreprise.

D&eacute;velopper l&rsquo;intelligence collective est aussi un puissant moteur de valorisation, d&rsquo;engagement et de fid&eacute;lisation des collaborateurs en leur donnant l&rsquo;occasion d&rsquo;exprimer et de mettre en &oelig;uvre leurs id&eacute;es.

Mais l&rsquo;intelligence collective ne se d&eacute;cr&egrave;te pas. Durant cet &eacute;v&egrave;nement RH, nous pr&eacute;senterons les 3 axes qui favoriserons l&rsquo;&eacute;mergence d&rsquo;une culture collaborative dans votre entreprise&nbsp;:


	
	4 id&eacute;es pour aider vos managers &agrave; l&acirc;cher le contr&ocirc;le, vendredi 8 novembre &agrave; 10H
	
	
	4 cl&eacute;s pour favoriser la libert&eacute; d&#39;expression, vendredi 8 novembre &agrave; 10H45
	
	
	4 piliers pour mettre en place le collaboratif au quotidien, vendredi 8 novembre &agrave; 11H30
	


Comment lib&eacute;rer l&rsquo;expression de toutes les id&eacute;es des collaborateurs pour favoriser l&rsquo;am&eacute;lioration continue ?

Venez participer &agrave; cette conf&eacute;rence pour d&eacute;couvrir nos id&eacute;es concr&egrave;tes pour mettre fin &agrave; la culture dominante du contr&ocirc;le et favoriser la responsabilisation et les prises d&rsquo;initiatives des &eacute;quipes.

Les entreprises sont confront&eacute;es de plus en plus &agrave; l&#39;exigence des clients (demande de r&eacute;activit&eacute;, de r&eacute;ponses individualis&eacute;es)&nbsp;qui n&eacute;cessite&nbsp;l&rsquo;apport de toutes les id&eacute;es et &eacute;nergies des &eacute;quipes.

Ce besoin de responsabilisation de tous les collaborateurs se heurte &agrave; la pr&eacute;dominance d&rsquo;une culture manag&eacute;riale souvent tr&egrave;s contr&ocirc;lante.

La notion de contr&ocirc;le est devenue un paradoxe quand on parle de management&nbsp;: c&rsquo;est &agrave; la fois un des fondements de la mission&nbsp;du&nbsp;manager en tant que repr&eacute;sentant de l&rsquo;entreprise, et un frein &agrave; la performance.

Comment concilier cette contradiction et mettre en place une organisation, un fonctionnement, une culture qui favorisent l&rsquo;implication des personnes et des collectifs&nbsp;dans la recherche d&rsquo;id&eacute;es nouvelles ?

Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous nos 4 id&eacute;es pour aider vos managers &agrave; l&acirc;cher le contr&ocirc;le afin de lib&eacute;rer l&rsquo;intelligence collective de leurs collaborateurs.

&nbsp;

Inspirations&nbsp;Management&nbsp;accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation manag&eacute;riale stimulants et innovants.&nbsp;

Inspirations Management est aujourd&lsquo;hui un organisateur reconnu de conf&eacute;rences en ligne, qui nous&nbsp;permettent de partager de fa&ccedil;on dynamique et participative notre vision&nbsp;du management.&nbsp;

4 idées pour aider vos managers à lâcher le contrôle

Avec IME Conseil, développez les soft skills grâce à une approche fondée sur 40 années de recherches en neurosciences appliquées et d'expertise terrain

Si le feedback est reconnu comme indispensable au management, si les collaborateurs le consid&egrave;rent comme incontournable, est-il pour autant toujours bien per&ccedil;u&nbsp;? Et surtout quel impact a-t-il concr&egrave;tement&nbsp;?

Revenons aux fondamentaux&nbsp;: le feedback doit permettre &agrave; celui qui le re&ccedil;oit de faire &eacute;voluer positivement ses comportements et de d&eacute;velopper ses comp&eacute;tences pour am&eacute;liorer ses performances.

Mais lorsque le bilan est mitig&eacute;, permet-il de faire &eacute;voluer concr&egrave;tement un collaborateur souvent plein de bonne volont&eacute; et qui n&rsquo;est pas conscient du potentiel qu&rsquo;il pourrait mobiliser pour s&rsquo;am&eacute;liorer&nbsp;? &nbsp;&nbsp;

Ne faut-il pas inventer une autre formule&nbsp;? Pour &ecirc;tre efficace, faire entendre son message et donner envie d&rsquo;&eacute;voluer, il est imp&eacute;ratif de s&rsquo;adapter aux individus &agrave; qui on donne un feedback.

Notre r&eacute;ponse&nbsp;: le feed-forward.

Du feedback au feed-forward

Les transformations rapides dans les organisations n&eacute;cessitent une capacit&eacute; d&rsquo;adaptation active de chacun pour contribuer &agrave; donner du sens aux actions engag&eacute;es.

Comment d&eacute;velopper de fa&ccedil;on participative une intelligence collective &agrave; tous les niveaux de l&rsquo;entreprise pour cr&eacute;er la coh&eacute;sion, la confiance et l&rsquo;engagement ?&nbsp;

Pierre Moorkens, entrepreneur et conf&eacute;rencier, reviendra sur son exp&eacute;rience personnelle et la m&eacute;thode d&eacute;velopp&eacute;e suite &agrave; la fermeture brutale de l&rsquo;usine de Renault Vilvorde en 1997, ainsi que dans d&rsquo;autres entreprises.

Libérer la parole pour améliorer la qualité de vie au travail

Webconférences by ADP – Automatic Data Processing : Retrouvez le détail de l'actualité RH et sociale ainsi que les propositions d'accompagnement et les réponses métiers proposées par les experts d'ADP, illustrés par des démonstrations.

ADP France - TV

Que pensent vos collaborateurs de leurs modes de travail, des heures suppl&eacute;mentaires non pay&eacute;es ou du niveau de stress au sein de votre entreprise ? Si les &eacute;quipes RH ne comprennent pas l&rsquo;&eacute;tat d&rsquo;esprit et les souhaits des salari&eacute;s, il leur sera encore plus difficile d&#39;attirer et de conserver les meilleurs talents &agrave; l&#39;avenir.&nbsp;

Pour l&rsquo;&eacute;tude d&#39;ADP sur le regard du salari&eacute; &laquo; The Workforce View in Europe 2019 &raquo;, nous avons interrog&eacute; pr&egrave;s de 10 000 salari&eacute;s aux quatre coins de l&#39;Europe afin de d&eacute;couvrir leurs objectifs, leurs pr&eacute;f&eacute;rences et leurs frustrations.&nbsp;
Inscrivez-vous &agrave; notre webinar Workforce View : le management en question pour une analyse des principaux enjeux qui impactent aujourd&#39;hui la confiance et la productivit&eacute; des collaborateurs fran&ccedil;ais et europ&eacute;ens.

Rendez-vous pour le 18 juin 2019 &agrave; 14h pour une pr&eacute;sentation des r&eacute;sultats et des analyses du rapport en pr&eacute;sence de :

-&nbsp;&nbsp; &nbsp;Delphine Douetteau, Responsables Talents et D&eacute;veloppement d&rsquo;ADP France
-&nbsp;&nbsp; &nbsp;Nicolas Swiatek, Directeur des Relations Publiques d&rsquo;ADP Europe&nbsp;

Vous d&eacute;couvrirez les probl&eacute;matiques et les tendances li&eacute;es au management qui impactent les salari&eacute;s fran&ccedil;ais et europ&eacute;ens :
&bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;75 % des personnes interrog&eacute;es issues de la g&eacute;n&eacute;ration Y envisageraient de chercher un autre emploi s&#39;ils d&eacute;couvraient que leur employeur ne payait pas les hommes et les femmes &agrave; salaire &eacute;gal.
&bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;23 % des salari&eacute;s consid&egrave;rent que le management constitue le principal obstacle &agrave; la productivit&eacute;.
&bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;4h et 47 minutes : c&rsquo;est en moyenne le nombre d&rsquo;heures suppl&eacute;mentaires non r&eacute;mun&eacute;r&eacute;es que les collaborateurs estiment faire chaque semaine.

Inscrivez-vous maintenant pour en savoir plus sur l&rsquo;&eacute;volution de l&rsquo;&eacute;tat d&rsquo;esprit vis-&agrave;-vis du travail et du management en Europe, et commencez &agrave; r&eacute;fl&eacute;chir au r&ocirc;le que pourraient jouer les RH pour r&eacute;pondre aux attentes des salari&eacute;s au cours des dix prochaines ann&eacute;es.

Le management en question : quelles attentes pour les salariés européens en 2019 ?

Guerre des talents, nouveaux rapports au travail et à l’entreprise, désengagement actif ou passif, attentes des nouvelles générations : la fidélisation des collaborateurs est devenue un enjeu majeur des entreprises. C’est la clé pour pérenniser et développer l’activité et la performance.

Pour atteindre cet objectif, nous vous proposons au cours de cet évènement 3 pistes concrètes au service de la fidélisation et de l’engagement de vos collaborateurs :

4 idées pour rendre votre entreprise agile, Jeudi 13 juin à 10H
	4 clés concrètes pour favoriser l’intelligence collective, jeudi 13 juin à 10H45
	4 piliers pour développer l’auto-motivation, Jeudi 13 juin à 11h30
Comment faire en sorte que les collaborateurs trouvent par eux-mêmes au quotidien de l’intérêt et du plaisir dans leur travail ?

Venez participer à ce webinaire pour découvrir comment fidéliser vos collaborateurs en mettant en place les conditions pour développer la motivation intrinsèque de vos collaborateurs.

Les collaborateurs qui ont l’occasion de nourrir leur motivation intrinsèque font preuve d’une meilleure créativité, de plus de persévérance dans l’action, d’une concentration accrue.

Qu’est-ce que la motivation intrinsèque ?
	Quel est son impact sur l ’engagement des collaborateurs ?
	Comment la susciter au quotidien dans l’entreprise ?
	Quels sont les leviers aux mains des managers ?
Favoriser l’auto-motivation est bien sûr un puissant moteur de fidélisation des collaborateurs, qui trouvent les leviers dans leur travail pour développer leurs motivations personnelles.

Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous les 4 piliers pour développer l’auto-motivation de vos collaborateurs au service de plus d’engagement au quotidien.

N'hésitez pas à vous inscrire à vous inscrire aux autres webinaires de notre matinée de conférences

Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation managériale stimulants et innovants. 

Inspirations Management est aujourd‘hui un organisateur reconnu de conférences en ligne, qui nous permettent de partager de façon dynamique et participative notre vision du management. 

 

4 piliers pour développer l’auto-motivation

Guerre des talents, nouveaux rapports au travail et à l’entreprise, désengagement actif ou passif, attentes des nouvelles générations : la fidélisation des collaborateurs est devenue un enjeu majeur des entreprises. C’est la clé pour pérenniser et développer l’activité et la performance.

Pour atteindre cet objectif, nous vous proposons au cours de cet évènement 3 pistes concrètes au service de la fidélisation et de l’engagement de vos collaborateurs :

4 idées pour rendre votre entreprise agile, Jeudi 13 juin à 10H
	4 clés concrètes pour favoriser l’intelligence collective, jeudi 13 juin à 10H45
	4 piliers pour développer l’auto-motivation, Jeudi 13 juin à 11h30
Comment développer le collaboratif et le partage d’idées pour en faire une réelle valeur ajoutée au service de la performance de l’entreprise ?

Venez participer à ce webinaire pour découvrir comment les méthodes et outils de l’intelligence collective permettent d’engager et fidéliser les collaborateurs

Le monde des affaires va de plus en plus vite et c’est sans attendre que les entreprises doivent d’adapter et instaurer un processus d’évolution permanente.

Leurs principales ressources sont internes et en premier lieu les collaborateurs qui connaissent leur contexte, leurs clients, et les possibilités de leur entreprise. Encore faut-il avoir développé un ADN véritablement collaboratif au sein de l’entreprise ?

Développer l’intelligence collective est aussi un puissant moteur de valorisation, d’engagement et de fidélisation des collaborateurs en leur donnant l’occasion d’exprimer et de mettre en œuvre leurs idées.

Durant ce Webinaire, nous partagerons avec vous les expériences concrètes mises en place chez nos clients et qui permettent de :

Faire émerger et utiliser toutes les idées de ses collaborateurs,
	Impliquer les équipes dans l’émergence de nouvelles idées,
	Développer une organisation et une posture managériale qui favorise la prise d’initiative et l’innovation.
N'hésitez pas à vous inscrire à vous inscrire à notre webinaire suivant  "4 piliers pour développer l’auto-motivation, Jeudi 13 juin à 11h30" 

Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation managériale stimulants et innovants.

 

4 clés concrètes pour favoriser l’intelligence collective

KRONOS - Transformations managériales et humaines

Management, la force du regard&hellip; Non, il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;une pub pour du maquillage, m&ecirc;me si vous le valez bien&nbsp;!

A l&rsquo;heure o&ugrave; la bienveillance en management est galvaud&eacute;e et servie &agrave; toutes les sauces, nous vous proposons de d&eacute;couvrir une porte d&rsquo;entr&eacute;e qui m&egrave;ne &agrave; la performance durable, au bien-&ecirc;tre individuel et collectif&hellip;et dont seuls les managers ont la cl&eacute;&hellip;

Non, ce n&rsquo;est pas une baguette magique, mais des faits concrets vous seront pr&eacute;sent&eacute;s d&eacute;montrant l&rsquo;impact de ce regard au quotidien

D&eacute;couvrez &agrave; travers ce webinaire, comment Kronos se joue des st&eacute;r&eacute;otypes pour mettre en lumi&egrave;re les probl&eacute;matiques de management.

Catégorisation et stéréotype : des biais cognitifs à l’épreuve du management

Comment favoriser l'engagement de vos collaborateurs : développer l’intelligence collective pour en faire une réelle valeur ajoutée.

Ce webinaire est le premier de notre Evènement RH : Comment faire du travail une source d’épanouissement et d’engagement

Les entreprises ont plus que jamais besoin de libérer toutes les énergies et idées de leurs collaborateurs. Cela va engendrer pour l’entreprise à la fois de la performance opérationnelle et de la fidélisation de leurs collaborateurs. Pour atteindre ce double objectif, nous vous proposons au cours de cet évènement 3 pistes concrètes pour rendre vos équipes épanouies et engagées :

Développer le collaboratif, Vendredi 15 mars à 10H 
	Favoriser la liberté d’expression, Vendredi 15 mars à 10H45 
	Considérer ses collaborateurs comme ses premiers clients, Vendredi 15 mars à 11h30
Venez participer à ce premier webinaire de 30 minutes et découvrir des idées concrètes pour développer un fonctionnement collaboratif au service de l'épanouisement de vos collaborateurs et de la performance de votre organisation.

Le monde des affaires va de plus en plus vite et c’est sans arrêt que les entreprises doivent d’adapter et instaurer un processus d’évolution permanente. Pour ce faire, les principales ressources sont internes et en premier lieu les collaborateurs qui connaissent leur contexte, leurs clients, et les possibilités de leur entreprise.

Encore faut-il avoir développé un ADN véritablement collaboratif au sein de l’entreprise.

Durant ce Webinaire, nous partagerons avec vous les expériences concrètes mises en place chez nos clients et qui permettent de :

Faire émerger et utiliser toutes les idées de ses collaborateurs,
	Impliquer les équipes dans l’émergence de nouvelles idées,
	Développer une organisation et une posture managériale qui favorise la prise d’initiative et l’innovation.
Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation managériale stimulants et innovants. 

Nous vous conseillons vivement de vous inscrire aux deux autres conférences que nous proposons lors de notre event sur « Comment faire du travail une source d’épanouissement et d’engagement ? » :

La liberté d’expression, levier de performance, Vendredi 15 mars à 10H45

Les collaborateurs premiers clients de l’entreprise, Vendredi 15 mars à 11H30

 




4 clés concrètes pour développer le collaboratif

Gagner en présence, c’est gagner en influence, en force charismatique et faire la différence.

L’objectif : devenir visible, promouvoir ses idées et faire avancer ses projets, motiver, entrainer, orienter la prise de décision …

Chaque dirigeant, chaque manager doit savoir engager cette révolution qu’est le personal branding :

Pour être vu(e), il doit ajuster son image à son rôle, gagner en congruence et en confiance en lui !
	Pour être entendu(e), il doit marketer ses prises de parole et utiliser des éléments de langage à fort impact !
	Pour être suivi(e), il doit apprendre à susciter la confiance et l’engagement !
Quelles sont les clés concrètes pour réussir ? Quels axes travailler ? Quelles solutions et quels outils pour passer à l’action ? ​

Géraldine Dupont Calvier, ex-publicitaire, aujourd’hui Coach P.N.L, formatrice et praticienne M.B.T.I accompagne aujourd'hui de nombreux managers et dirigeants sur cette question. Elle part du principe que chaque manager dispose de moyens et solutions intrinsèques pour développer sa présence charismatique. Elle vous présentera une démarche de personal branding simple et pragmatique, très outillée et opérationnelle et répondra à toutes vos questions.

 

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Communiquer et influencer, c’est simple ! - Sessions de formation les 03/04 et 24/09
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	L’extraordinaire approche FISH ​- Sessions de formation les 11/06 et 12/11
	Manager les émotions, manager avec le cœur ​- Sessions de formation les 02/07 et 17/12


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