Libérer la parole pour améliorer la qualité de vie au travail
Les transformations rapides dans les organisations nécessitent une capacité d’adaptation active de chacun pour contribuer à donner du sens aux actions engagées.
Comment développer de façon participative une intelligence collective à tous les niveaux de l’entreprise pour créer la cohésion, la confiance et l’engagement ?
Pierre Moorkens, entrepreneur et conférencier, reviendra sur son expérience personnelle et la méthode développée suite à la fermeture brutale de l’usine de Renault Vilvorde en 1997, ainsi que dans d’autres entreprises.
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