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Rentrée managériale : vos questions, les réponses d'un expert en direct

Réussir mes dialogues à enjeu grâce à l'assertivité : découvrez votre comportement refuge

Réussir mes dialogues à enjeu grâce à l'assertivité : le démarrage qui change tout

Hays est le leader mondial du recrutement spécialisé. Nous sommes les experts pour recruter des professionnels qualifiés et compétents à travers le monde. 

Hays France & Luxembourg 

A l’heure de la digitalisation, les réseaux sociaux font partie intégrante de notre vie personnelle et professionnelle. Les réseaux sociaux permettent de gérer son image professionnelle, de développer ses contacts et communiquer avec eux. Il est également un vrai facilitateur de recrutement.

C’est un outil essentiel dans la recherche d’emplois et recherche de profils.

LinkedIn, avec plus de 500 millions d’utilisateurs dans plus de 200 pays et territoires à travers le monde, est un réseau social professionnel incontournable.

Ce webinar a pour objectif de vous donner des conseils afin d’améliorer votre profil, de le rendre plus visible et attirer l’œil du recruteurs. On doit vous trouver!

Au cours de ce webinar nous allons voir comment optimiser la partie visible de votre profil, les erreurs à éviter, comment développer votre réseau, comment agir avec … bien d’autres conseils vous seront donnés afin d’être visible face aux recruteurs.

Cédric Duquenne
De formation supérieure en Management et Entreprenariat, Cédric intègre HAYS en avril 2004 en tant que Consultant en recrutement sur la division Architecture. En 2006, il débute dans le management, et encadre un consultant sur la division Architecture et un consultant sur la division Génie Electrique et Climatique. Progressivement il prendra en charge la division Construction. Aujourd’hui, Cédric est également responsable de la division International, et manage une équipe d’une vingtaine de consultants. A travers ses expériences de recruteurs et de managers, Cédric utilise quotidiennement Linkedin et figure parmi les 15% de recruteurs les plus performants.


Comment optimiser son profil LinkedIn lorsqu'on est à la recherche d'un emploi ?

L'expertise du N°1 français de la certification !

AFNOR Certification

Selon l&rsquo;&eacute;tude France Strat&eacute;gie de septembre 2016, le co&ucirc;t des in&eacute;galit&eacute;s d&rsquo;acc&egrave;s &agrave; l&rsquo;emploi et aux postes qualifi&eacute;s s&rsquo;&eacute;l&egrave;verait &agrave; 150 milliards d&rsquo;euros. Les chiffres parlent d&rsquo;eux-m&ecirc;mes !&nbsp;
Crit&egrave;res de responsabilit&eacute; sociale dans les march&eacute;s publics, &eacute;galit&eacute; femmes-hommes, politique d&rsquo;accueil des &eacute;trangers, accueil du public par un personnel sensibilis&eacute; &agrave; la diversit&eacute; du public, lutte contre la discrimination au travail&hellip;

Si vous aussi, la pr&eacute;vention de la discrimination et le respect de l&#39;&eacute;galit&eacute; des chances sont au c&oelig;ur de vos priorit&eacute;s, venez &eacute;changer avec nos experts lors de cette web-conf&eacute;rence !

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En vous inscrivant &agrave; la web-conf&eacute;rence organis&eacute;e par AFNOR Certification, vous acceptez que qu&rsquo;AFNOR Certification traite vos donn&eacute;es &agrave; caract&egrave;res personnels &agrave; des fins d&rsquo;organisation de l&rsquo;&eacute;v&egrave;nement et le cas &eacute;ch&eacute;ant &agrave; l&#39;envoi d&#39;informations commerciales. Conform&eacute;ment &agrave; la r&eacute;glementation europ&eacute;enne en vigueur, vous disposez de droits d&#39;acc&egrave;s, de rectification, d&#39;effacement, de retrait de consentement, de limitation de traitement, d&#39;opposition au traitement et de portabilit&eacute; concernant vos donn&eacute;es. Ces droits peuvent &ecirc;tre exerc&eacute;s en adressant un email &agrave; dpo@afnor.org.

La diversité en entreprise : source de productivité et levier de performance !

Le concept de Qualité de Vie au Travail (QVT) s’installe durablement dans les entreprises françaises. Si cette intention est extrêmement louable, les liens de causalité réelle entre Bien-être au travail et Performance des entreprises restent flous, et les raccourcis sont parfois hâtifs !

Ainsi, on entend régulièrement des affirmations péremptoires telles que : « Un management bienveillant permet d’éviter la souffrance au travail », « Le bien-être au travail génère toujours de la performance », « Grâce au Chief Happiness Officer, on accroit le plaisir au travail et donc la performance collective »

Aussi agréables à entendre qu'elles soient, ces affirmations sont fausses !

En effet, s'il existe un lien réel entre Qualité de Vie au Travail et Performance de l'entreprise, on ne peut pas en conclure que la QVT génère plus de performance, et surtout, qu'il suffit d'agir sur la QVT pour gagner en performance !

Pour comprendre comment développer l’efficacité des entreprises tout en assurant le bien-être des personnes, il faut avant tout découvrir ce qu’est réellement le Travail.

Au cours de ce webinaire, Olivier Delorme, consultant en organisation et management, et auteur du livre « Humaniser la performance au travail » vous expliquera comment partir de la recherche légitime de performance des entreprises pour aboutir à des solutions d’humanisation du travail et non le contraire.

Ce webinaire s’adresse à tous ceux qui cherchent des solutions entre bien-être au travail et efficacité des organisations : Dirigeants, DRH, Directions opérationnelles, Responsables QVT, Managers, Chefs de projet...


Bien-être au travail & performance des entreprises : pour en finir avec les idées reçues !

Amélioration continue, innovation, confrontation, échange de bonnes pratiques... comment le codéveloppement peut-il aider votre organisation et favoriser l'intelligence collective ? Et si les solutions aux problématiques quotidiennes des uns se trouvaient chez les autres ?  La fertilisation croisée est-elle au cœur du développement organisationnel ? Comment ce processus d'action-formation peut-il faire évoluer les managers et les rendre acteurs de la transformation de votre organisation ?

Démarche de progrès collectif axée sur des apprentissages basés sur le concret, à partir de problèmes réels et complexes, issus du terrain, et vécus par les participants, la méthode s’inspire des valeurs nord-américaines (québécoises) : apprendre à apprendre, partir de l’expérience plutôt que du savoir, s’appuyer sur la forte dynamique du petit groupe, apprendre par l’action, et par la réflexion sur l’action et développer l’autonomie en même temps la coopération.

Meltis, spécialiste incontournable du Codéveloppement, accompagne chaque année des centaines de managers à travers ce processus dans des entreprises privées et des organisations publiques. Nous vous livrerons dans ce webinaire les clés de ce procédé puissant au service de l'intelligence collective, de l’efficacité professionnelle et du développement personnel : 

Vocations du codéveloppement
	Avantages pour l’organisation et les participants
	Processus, acteurs et conditions de réussite
	Mise en place d’une « culture » codev
	Formation d'animateurs interne
	...
Inscrivez-vous à ce webinaire et découvrez tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le Codéveloppement !

 


Comment favoriser la performance de vos managers et de vos équipes avec le Codéveloppement ?

Moment décisif qui confirmera ou infirmera l’intérêt à travailler ensemble, l’entretien est une étape clé du recrutement. Surtout qu’aujourd’hui la tendance a changé , c’est souvent le candidat qui recrute l’entreprise dans laquelle il souhaite aller !

Beaucoup de choses se jouent pendant un entretien, il est donc nécessaire de bien s’y préparer et pas seulement côté candidat…

Ce webinar a pour objectifs de vous donner les clés des fondamentaux de l’entretien de recrutement et de vous proposer une structure dans le respect du cadre légal qui régit cet exercice.

Sophie Fontelline, Responsable recrutement et formation. 
Diplômée d’un Master 2 Ressources Humaines, Sophie Fontelline intégre le  groupe Hays en 2008. Elle a débuté au sein du cabinet sur le poste de consultante en recrutement, en charge d’accompagner ses clients issus du secteur industriel dans leurs recrutements de profils financiers. Depuis 8 ans maintenant, elle intervient au sein du pôle recrutement et formation interne, au sein duquel elle conçoit et dispense des formations pour tous les collaborateurs France et supervise le recrutement pour nos bureaux en Ile-de-France.  

Cindy Levarlet, Chargée de recrutement et formation interne.
Diplômée en Management des Ressources Humaines, Cindy Levarlet  intègre le groupe Hays en 2014 pour un stage en tant qu’assistante formation. Elle continue dans ce même service pour son alternance, où elle commence à évoluer sur des missions de recrutement. A la fin de ses études, elle est recrutée en CDI sur le poste de Chargée de recrutement &amp; formation, où elle intervient sur le recrutement et la formation des collaborateurs Hays.


Comment bien mener un entretien de recrutement ?

Fiabilité, intégrité et compétence constituent la base d’un partenariat basé sur la collaboration à long terme

TT-S

Aujourd’hui, le e-learning s’est imposé comme une modalité pédagogique à part entière qu’il soit utilisé seul ou en complément du présentiel. Mais cela ne suffit plus.

Grâce au Digital Learning, former prend une autre dimension. Le temps où l’apprenant se trouvait seul dans son apprentissage est désormais révolu.

Le Digital Learning permet à l’apprenant de vivre une expérience unique et ludique en complément des fondamentaux de la formation basés sur un apprentissage structurant, au plus près des besoins et des usages.

De simples présentations animées type Powerpoint au Mobile Learning en passant par les Serious Games ou encore la Réalité Virtuelle, le Digital Learning est devenu plus immersif. 

Comment faire alors pour qu’un projet Digital Learning soit un succès ? Sur la base de notre expertise et des retours d’expérience de nos clients, nous passerons en revue 5 étapes incontournables pour mener à bien ce projet, rendre plus performants les apprenants et satisfaire les commanditaires.

Nous vous donnons donc rendez-vous le mardi 12 mars à 11 h pour échanger autour de cette thématique.

Intervenant : Annella Lamartinière (Senior Consultant tts France)


5 étapes pour faire de son projet Digital Learning un succès

Decouvrez en direct et en replay l'offre de service et les solutions Anact pour améliorer les conditions de travail

Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

L’absentéisme en entreprise ne laisse personne indifférent. Il peut provoquer de nombreux dysfonctionnements : retards, mauvaise qualité, remplacement à la volée des absents, etc. Il est également souvent considéré comme l’indice de la valeur conférée au travail par les salariés et le management. Trop élevé, il suscite une alerte et entraîne des mesures correctives.

Mais l'absentéisme, c'est aussi l'usure professionnelle et le témoin d'un mauvais état de santé des personne au travail. Et donc du rôle joué par les conditions de travail. Or, il est possible d'agir et de développer des mesures qui favorisent la présence en bonne santé des salariés au travail. Tel est bien l'enjeu fondamental d'une action de prévention de l'absentéisme. 

Comment, dès lors, agir pour une prévention durable et mobiliser les acteurs de l'entreprise, direction comme représentants du personnel ? Pour en débattre, Christine Place, DRH des Laboratoires Boiron, Jack Bernon, ancien responsable DGRH de la Ville de Lyon, et Thierry Rousseau, auteur de l'ouvrage "Absentéisme et conditions de travail : l'énigme de la présence" vous donnent rendez-vous le vendredi 1er mars 2019 à 11h.

 

 

unsplash-logoDrew Beamer


Absentéisme : un débat pour comprendre et agir

La recherche de profils adaptés aux besoins d’une entreprise est un enjeu majeur et la nécessité d’un recrutement réussi rend les méthodes de recherche stratégiques. Recruteurs ou candidats, connaissez-vous aujourd’hui les tendances du marché concernant la recherche de profils ?

Le retour d’annonce, une méthode désuète ?
Si la méthode traditionnelle du recrutement consiste à attendre le  retour d’annonce, cette dernière est aujourd’hui désuet car jugée passive. De nouveaux outils permettent de favoriser un recrutement rapide et réussi. Ce webinar a pour objectif  de vous présenter les nouvelles techniques de recrutement en vogue afin de booster le process de recrutement.

Des méthodes changeantes en réponse à un marché tendu
Du fait d’un marché de l’emploi qui se porte bien, les recruteurs doivent redoubler d’efforts pour attirer les profils recherchés. Il est nécessaire de recourir à des méthodes d’approche directe par le biais des réseaux sociaux ou par le le biais de recommandations (cooptation) afin d’approcher également des candidats simplement à l’écoute du marché et bénéficiant des compétences recherchées.

Ce webinar a pour ambition de présenter les différents modes de recrutements ainsi que leur intérêts afin de recruter de manière cohérente et rapide.

Jéromine Lustig
Je débute mon parcours avec un Master en droit et intègre dans un premier temps un cabinet d’avocat me permettant d’intervenir sur des questions de droit social. Disposant également d’une expérience entrepreneuriale, je suis sensibilisée aux questions salariales je me rends compte que le recrutement devient un élément stratégique tant pour les entreprises que pour les candidats. C’est pour cette raison que je décide de m’orienter vers les ressources humaines et plus précisément le recrutement.

Charlotte Letellier
Diplômée d’un Master 2 en Management International, Charlotte débute sa carrière professionnelle chez Hays en tant que consultante en recrutement. Elle intervient sur les métiers des ressources humaines alliant la recherche de candidats pour des clients et le développement d’un portefeuille d’activité. Attirée par le milieu des ressources humaines et l’aspect commercial de son métier, Charlotte développe une forte appétences pour les méthodes de recrutement. 


Quelles sont les différentes méthodes de recrutement ?

Tout ce que vous devez savoir pour recruter avec efficacité !

Monster France > pour les entreprises

Compétences comportementales, humaines ou relationnelles, savoir-être, personnalité...
Face à la multitude de termes utilisés, le concept de Soft Skills semble un fourre-tout d’actualité.
De quoi parle-t-on vraiment ? Pourquoi cet intérêt pour les Soft Skills ? Comment les définir et mieux les repérer ? Quels sont les risques et les enjeux ?

Monster vous aide à répondre à toutes ces questions dans un webinar dédié aux professionnels du recrutement

A l'issue de ces 45 minutes, vous pourrez :
✔ Mieux comprendre ce que sont les Soft Skills
✔ Les définir, les repérer et les évaluer
✔ Eviter les écueils associés
✔ Prendre des décisions avisées


Mieux repérer et évaluer les soft skills des candidats, pour mieux recruter

Millénials, digital native, Generation Z, quelle que soit leur dénomination, cette nouvelle génération prête à se lancer sur le marché du travail a de quoi déboussoler les entreprises : on les dit exigeants, hyperconnectés, zappeurs, en quête de sens, ambitieux, adaptables, impatients…  les idées reçues à leur égard ne manquent pas, et qu’elles soient fondées ou fantasmées, elles interpellent. Comment, en tant qu’employeur faire face à ces nouvelles aspirations et nouveaux comportements ?

A travers ce Webinar, nous tenterons de faire le point sur les attentes de cette jeune génération, les mettre en perspective avec les défis qui attendent les entreprises.

Sans avoir la prétention de parler au nom de cette jeune génération, ni d’apporter des solutions clés en main aux employeurs, nous tacherons simplement de vous faire partager notre expérience de recruteurs quotidiennement en lien avec cette nouvelle génération, et évoquerons la manière dont elle nous pousse à évoluer.  

Isabelle Israel
Diplômée d’un Master 2 en psychologie du travail, Isabelle Israel évolue en cabinet de recrutement depuis une douzaine d’années. A travers ses expériences de consultante, elle a eu l’occasion d’accompagner des entreprises du secteur de l’immobilier, et du public et parapublic, dans leurs problématiques de recrutement de profils middle et top management. Elle occupe depuis 2011 la fonction de Campus Manager chez Hays, où elle gère le développement des relations écoles et pilote le recrutement des stagiaires et alternants sur toute la France et le Luxembourg.

Marie Hathroubi
Diplômée d’une école de commerce, Marie a travaillé au sein d’un service RH dans le secteur de l’industrie. Elle y réalise des tâches lui permettant de découvrir l’ensemble de la fonction RH notamment au niveau recrutement, formation et administration du personnel.
Chez Hays, depuis 2007, Marie a d’abord occupé le poste de consultante en recrutement pendant 4 ans pour accompagner tous types d’entreprises en Ile-de-France dans leur problématique RH et notamment de recrutement.
Depuis 2011, Marie occupe le poste de Training &amp; Recruitment Manager. Cette fonction lui permet de superviser l’ensemble des recrutements de permanents et de stagiaires sur la France &amp; Le Luxembourg ainsi que leur parcours d’intégration.


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