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QVCT, Risques Psychosociaux

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Parentalité & Communication – Quand les échanges à la maison influencent notre vie professionnelle.

Comment accompagner son enfant dans l’apprentissage du langage, sans stress ni pression ?

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QVCT et nouveaux outils digitaux : 5 questions incontournables pour les RH en 2025

Cabinet de conseil RH expert des enjeux de QVCT

Groupe JLO

Les enjeux de la QVCT questionnent les &eacute;quipes RH sur les moyens de mieux accompagner leurs collaborateurs au quotidien.
Le Groupe JLO, cabinet conseil RH &amp; QVCT, vous propose ce webinar pour &eacute;changer sur un des leviers&nbsp;: la digitalisation des dispositifs de soutien et de la communication RH.

L&rsquo;exp&eacute;rience terrain de nos consultants invite &agrave; penser que les &laquo;&nbsp;bonnes&nbsp;&raquo; politiques RH sont celles qui permettent de d&eacute;cliner la strat&eacute;gie d&rsquo;entreprise, tout en tenant compte des attentes et besoins des collaborateurs. En d&eacute;coule la cr&eacute;ation d&rsquo;une marque employeur forte, fid&eacute;lisant les collaborateurs et garantissant la performance de l&rsquo;organisation.

Le digital aujourd&rsquo;hui se pose comme une ressource pr&eacute;cieuse pour r&eacute;pondre efficacement &agrave; ces enjeux RH avec des applications concr&egrave;tes tant en soutien psychologique, qu&rsquo;en maintien dans l&rsquo;emploi, ou en formation et sensibilisation.

Valentin Lemoine, Directeur Solutions digitales et services QVCT et Romain Gremine, Directeur Learning et Marque Employeur auront le plaisir&nbsp;d&rsquo;&eacute;changer avec vous&nbsp;autour des trois points suivants :


	Comprendre les besoins de vos &eacute;quipes : un enjeu de marque employeur
	D&eacute;ployer les bons dispositifs en d&eacute;ployant la bonne communication
	Booster vos must-have : l&#39;exemple des dispositifs de soutien psychologique


A cette occasion, vous aurez &eacute;galement l&rsquo;opportunit&eacute; de d&eacute;couvrir la nouvelle plateforme QVCT&nbsp;Pim&eacute;o con&ccedil;ue par le Groupe JLO et d&eacute;di&eacute;e au pilotage des d&eacute;marches QVCT.

Qui sommes-nous&nbsp;:
Depuis 2005, le Groupe JLO et ses 120 collaborateurs r&eacute;partis sur 11 bureaux en France, conseillent, accompagnent et proposent des solutions &agrave; destination des organisations engag&eacute;es en faveur de l&#39;am&eacute;lioration de la Qualit&eacute; de Vie et des Conditions de Travail.

QVCT : la communication comme levier de bien-être et d'engagement collaborateurs

L'expertise des grands organismes, la flexibilité des indépendants !

Les Formateurs Experts Indépendants

Connaissez-vous le lien entre stress et burnout ?
Le stress et le burnout sont l&#39;objet d&#39;une banalilsation qui emp&ecirc;chent de lutter efficacement contre leurs effets sur la sant&eacute;.

Dans le contexte actuel, o&ugrave; les exigences et les pressions en milieu professionnel sont de plus en plus importantes, il est primordial de comprendre les m&eacute;canismes qui sous-tendent le stress et le burnout en entreprise, afin de pr&eacute;venir leur apparition et d&#39;am&eacute;liorer sa qualit&eacute; de vie au travail.

Pour connaitre ce lien, nous allons :


	decouvrir&nbsp;ce qu&#39;est le stress
	parler de cin&eacute; et de Jurassic Park
	definir le burnout pour le reconnaitre


Reconnaitre le stress et éviter le burnout

PROS-CONSULTE

Le monde du travail peut exposer les salari&eacute;s &agrave; des situations stressantes, voire potentiellement traumatisantes : accidents du travail, d&eacute;c&egrave;s, conflits interpersonnels, harc&egrave;lement&hellip;La direction ou les ressources humaines se sentent parfois d&eacute;munies face &agrave; la d&eacute;tresse des travailleurs. Or, il est bien de leur responsabilit&eacute; de contribuer &agrave; pr&eacute;server la sant&eacute; mentale des &eacute;quipes.

D&eacute;couvrez gr&acirc;ce Emmanuelle Gontier, psychologue du travail sp&eacute;cialis&eacute;e en psychotraumatologie, volontaire &agrave; la CUMP (Cellule d&#39;Urgence M&eacute;dico-Psychologique) du SAMU, et praticienne EMDR, qu&#39;il est tout &agrave; fait possible d&#39;agir face &agrave; ces situations et ainsi pr&eacute;server la sant&eacute; individuelle, mais aussi l&#39;efficacit&eacute; collective et la coh&eacute;sion des &eacute;quipes.

Ses conseils pragmatiques bas&eacute;s sur son exp&eacute;rience terrain et ainsi que ses connaissances en traumatologie vous guideront sur les solutions &agrave; mettre en place.

D&eacute;sormais, vous saurez comment accompagner au mieux les collaborateurs en cas de traumatisme sur le lieu de travail, quelle que soit la situation.

Coin RH | Evénement traumatique en entreprise : comment accompagner les équipes ?

Prévenir les conduites addictives en milieu professionnel

ÉOLE Prévention

Depuis 2016, chaque mois de novembre est l&rsquo;occasion de participer au Mois sans Tabac. Cette initiative de sant&eacute; publique invite les fumeurs &agrave; arr&ecirc;ter leurs consommations de tabac en profitant d&rsquo;un temps collectif en en proposant des ressources adapt&eacute;es.

EOLE Pr&eacute;vention s&rsquo;associe &agrave; Anne-Laure LARATTE di&eacute;t&eacute;ticienne, sp&eacute;cialis&eacute;e en addictologie pour accompagner vos collaborateurs lors de la prochaine campagne 2023.

Ce webinaire sera l&rsquo;occasion d&rsquo;aborder avec vous les bienfaits et techniques d&rsquo;arr&ecirc;t du tabac et vous pr&eacute;senter nos actions qui seront d&eacute;ploy&eacute;es en novembre.

Mois sans tabac : comment aider vos collaborateurs à arrêter ?

Prendre soin de la santé mentale de tous vos collaborateurs

Holivia

Aujourd&rsquo;hui,&nbsp;1 salari&eacute; sur 2 se trouve en situation de d&eacute;tresse psychologique&nbsp;et seulement&nbsp;15% d&rsquo;entre eux osent parler de leur anxi&eacute;t&eacute; &agrave; leur manager*.

Alors comment ouvrir le dialogue autour de la sant&eacute; mentale ? Quelles sont les pratiques manag&eacute;riales &agrave; int&eacute;grer pour veiller au bien-&ecirc;tre des &eacute;quipes ?

Zoom sur les 5 actions recommand&eacute;es par Holivia pour ancrer la sant&eacute; mentale dans les pratiques manag&eacute;riales lors de ce webinar :


	Avoir un discours juste autour de la sant&eacute; mentale&nbsp;: comment &eacute;viter les pr&eacute;jug&eacute;s et les st&eacute;r&eacute;otypes pour cr&eacute;er un environnement ouvert et inclusif ?
	D&eacute;velopper une culture &ldquo;care&rdquo;&nbsp;: quels sont les 10 commandements pour que vos managers d&eacute;veloppent une approche bienveillante ?
	Pratiquer l&#39;&eacute;coute active :&nbsp;comment favoriser une communication plus efficace et plus empathique avec vos employ&eacute;s ?
	Accompagner une personne en situation de mal-&ecirc;tre&nbsp;: comment d&eacute;tecter les signaux chez vos employ&eacute;s et passer le relais vers les ressources appropri&eacute;es ?
	Mais aussi&hellip;&nbsp;prendre soin de soi en tant que manager&nbsp;: quels sont les r&eacute;flexes &agrave; avoir pour &eacute;viter l&#39;&eacute;puisement professionnel et mieux soutenir vos employ&eacute;s ?


En tant que dirigeant ou RH, vous avez le pouvoir d&rsquo;agir et d&rsquo;initier une culture positive de la sant&eacute; mentale dans votre entreprise &agrave; tous les niveaux, notamment aupr&egrave;s des managers, parfois d&eacute;sempar&eacute;s face &agrave; cette qu&ecirc;te du bien-&ecirc;tre au travail.

Comment ancrer la santé mentale dans des pratiques managériales ?

Tout comprendre sur les besoins des salariés aidants

Tilia

? Le 6 octobre correspond &agrave; la Journ&eacute;e Nationale des Aidants : pr&egrave;s de 6 millions de fran&ccedil;ais en activit&eacute; professionnelle prennent r&eacute;guli&egrave;rement soin d&rsquo;un proche fragilis&eacute; par la maladie, le handicap ou le grand &acirc;ge. Ils repr&eacute;sentent d&eacute;j&agrave; 1 salari&eacute; sur 5, ils seront 1 sur 4 d&rsquo;ici 2030.
&nbsp;
? Nous profitons de cette journ&eacute;e d&eacute;di&eacute;e &agrave; cette cause pour vous donner les principaux enseignements de l&#39;&eacute;dition 2023 de notre barom&egrave;tre Aider et Travailler !&nbsp;

❓ Vous souhaitez construire une politique RH inclusive pour vos collaborateurs aidants mais vous ne savez-pas par o&ugrave; commencer ? Notre webinar vous permettra d&#39;apporter des premi&egrave;res r&eacute;ponses aux questions suivantes :&nbsp;


	Qui sont les collaborateurs aidants ?
	Quels sont leurs besoins ?&nbsp;
	Que pensent leurs coll&egrave;gues / managers ?&nbsp;
	O&ugrave; en sont les RH aujourd&#39;hui sur ce sujet ?&nbsp;
	Quels sont les dispositifs que les entreprises peuvent mettre en place pour accompagner leurs collaborateurs ?


Merci par avance pour votre inscription !&nbsp;?

Baromètre "Aider et Travailler" : quels enseignements pour les RH ?

Ressources Humaines, vous &ecirc;tes en pleine r&eacute;flexion quant aux axes strat&eacute;giques et aux budgets que vous allouerez sur 2024 pour prendre soin de vos collaborateurs... mais votre petite voix vous dit :

&laquo; Ces dispositifs vont me co&ucirc;ter trop cher, ma Direction ne sera pas align&eacute;e avec le fait d&#39;allouer un tel budget au bien-&ecirc;tre mental&nbsp;&raquo;, &laquo; je n&#39;ai aucune garantie quant aux impacts de ces solutions&nbsp;&raquo;, ou encore &laquo; je ne suis pas convaincue que nos collaborateurs utilisent ces outils si je m&#39;en r&eacute;f&egrave;re &agrave; l&rsquo;usage des lignes de soutien psychologiques&nbsp;&raquo;,&nbsp;entre autres.

Lors de ce webinar, nous posons les choses &agrave; plat et nous r&eacute;pondons &agrave; ces questions essentielles qui vous bloquent aujourd&rsquo;hui :


	Quand nous &eacute;voquons la sant&eacute; mentale, de quoi parlons-nous et pourquoi c&#39;est si important ?
	Quels sont les impacts sur vos collaborateurs et sur votre entreprise ?
	Comment convaincre votre&nbsp;Direction et toutes les parties prenantes ?
	Quels sont les angles morts des &eacute;cosyst&egrave;mes de pr&eacute;vention des risques psychosociaux classiques ?
	Quels sont les pr&eacute;requis pour embarquer vos &eacute;quipes ?
	Quelles sont les r&egrave;gles &agrave; respecter pour que nos r&eacute;sultats portent sur l&rsquo;individuel et sur le collectif ?


J&eacute;r&ocirc;me Crest et Imad Wakidi, Fondateurs de Holivia, vous partagent leur expertise acquise aupr&egrave;s de leurs clients ETI et Grands comptes qu&rsquo;ils accompagnent au&nbsp;quotidien. Des clients qui constatent :


	72% de collaborateurs qui ressentent un impact positif sur leur sant&eacute; mentale
	40% de turnover en moins sur les collaborateurs accompagn&eacute;s par Holivia dans leur entreprise


Comment font-ils ? Inscrivez-vous !

Comment faire de la santé mentale la priorité pour votre culture et votre performance en 2024 ?

Pyc Média

La crise sanitaire a compl&egrave;tement rebattu les cartes sur le march&eacute; du travail. D&rsquo;un c&ocirc;t&eacute;, les salari&eacute;s questionnent leur rapport &agrave; l&rsquo;entreprise et au travail. De l&rsquo;autre, les entreprises revoient leur copie pour attirer les collaborateurs. Parmi les pistes envisag&eacute;es, celle de repenser les services et d&rsquo;aller vers l&rsquo;hospitality management semble devenue incontournable.

Soucieuses de &laquo; r&eacute;inventer &raquo; le parcours utilisateur, les entreprises tentent en effet de proposer une exp&eacute;rience unique en prenant soin des environnements et des salari&eacute;s qui les occupent, de plus en plus consid&eacute;r&eacute;s comme des &laquo; r&eacute;sidents &raquo; ou &laquo; h&ocirc;tes &raquo; de lieux de vie. Une tendance qui sous-tend un recentrage des attentions sur les usages et les utilisateurs finaux en apportant la bonne r&eacute;ponse, au bon moment, au bon endroit.

Mais alors comment traduire l&rsquo;hospitalit&eacute; dans les environnements de travail ? Quelle exp&eacute;rience imaginer dans les bureaux ? Et comment les directions de l&#39;environnement de travail s&rsquo;emparent-elles de cette tendance ?

Un an apr&egrave;s le lancement de Welcome to the office, notre dispositif &eacute;ditorial exceptionnel consacr&eacute; &agrave; l&rsquo;hospitality management, on fera le point avec nos invit&eacute;s lors de cette &eacute;mission


	Guillaume AMAR, directeur g&eacute;n&eacute;ral, Groupe Armonia
	Cyril DUGUE, directeur g&eacute;n&eacute;ral associ&eacute; et fondateur, Convergence
	Amaury LEFEBURE, directeur commercial, Foodles
	Alexis TORGOMAN, responsable facility management et environnement de travail, IPSEN
	Tarik LEBTAHI, head of people experience lab, 3DS


Hospitality management, nouvelle carte à jouer pour les entreprises ?

Boostez vos compétences, avec les meilleurs experts

ORSYS Formation

Le conflit fait partie de la vie en entreprise, du fait de la divergence d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;ts entre collaborateurs.&nbsp;Pour autant, la coop&eacute;ration est reconnue comme &eacute;tant l&rsquo;une des clefs de la performance. Comment y parvenir&nbsp;? Comment sortir d&rsquo;un conflit sans s&rsquo;effacer ou renoncer &agrave; ses opinions, ou encore sans imposer son avis &agrave; l&rsquo;autre&nbsp;?

Le conflit entra&icirc;ne du stress, des tensions entre les collaborateurs et souvent une moindre motivation, et donc productivit&eacute;. C&rsquo;est pourquoi la gestion des conflits doit &ecirc;tre consid&eacute;r&eacute;e comme une comp&eacute;tence &agrave; d&eacute;velopper, au profit du bien-&ecirc;tre des employ&eacute;s et de la performance de l&rsquo;entreprise dans sa globalit&eacute;.&nbsp;

Lors de ce webinar, nous vous apporterons les cl&eacute;s pour vous permettre de&nbsp;:


	comprendre ce qu&#39;est un conflit&nbsp;; 
	d&eacute;couvrir les cl&eacute;s pour revenir &agrave; une relation de collaboration.


&nbsp;

Cible&nbsp;: Managers / DRH &ndash; toutes personnes int&eacute;ress&eacute;es par le d&eacute;veloppement des relations de collaboration dans les organisations

Gérer les conflits : comment créer une relation propice à la collaboration ?

Transformer une contrainte en opportunité !

Politique Handicap inclusive by Atout-caP

On est souvent convaincu de l&#39;int&eacute;r&ecirc;t d&#39;une politique handicap durable au sein de son entreprise et on a vraiment envie de la d&eacute;ployer. Mais pas toujours &eacute;vident de trouver les bons arguments pour convaincre, en interne, la Direction.
&nbsp;&nbsp; - Nous ferons le point sur les points bloquants
&nbsp;&nbsp; - Et nous d&eacute;velopperons les arguments rationnels pour obtenir un budget, une formation ou du temps, sur cette th&eacute;matique.&nbsp;

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