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Gestion des ressources humaines

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Centre de formation Entreprises de l'UDD

RH : boostez votre pilotage des entretiens annuels et professionnels !

Apr&egrave;s la loi de s&eacute;curisation de l&rsquo;emploi qui a modifi&eacute; en profondeur le droit de la r&eacute;organisation, les Ordonnances Macron ont ajout&eacute; aux dispositifs existants la rupture conventionnelle collective.

La cl&eacute; pour les entreprises est d&rsquo;arriver &agrave; avoir une vision synth&eacute;tique des m&eacute;canismes existants afin de pouvoir en comprendre les leviers et possibles freins.

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I.R&eacute;organiser sans contraindre : une proc&eacute;dure souple mais sans certitude d&rsquo;atteindre la cible &ndash; &laquo; Il faut convaincre &raquo;

- La rupture conventionnelle collective &ndash; une proc&eacute;dure avec accord

- Le plan de d&eacute;part volontaire &ndash; une proc&eacute;dure avec ou sans accord

II.R&eacute;organiser avec contrainte : le prix de la certitude d&rsquo;atteindre la cible

- PSE mixte : une premi&egrave;re phase de volontariat

- PSE ou &laquo; licenciements secs &raquo;

- Le &laquo; co&ucirc;t &raquo; des d&eacute;parts certains

Comment accompagner les impacts sociaux des restructurations ?

Une mutuelle de proximité au service du personnel territorial et membres extérieurs

La Rédaction avec le soutien de MUTAME

41%. C&rsquo;est la proportion de collectivit&eacute;s qui d&eacute;clarent aujourd&rsquo;hui avoir mis ou &ecirc;tre en train de mettre en place le t&eacute;l&eacute;travail pour leurs agents.

Encore rare il y a quelques ann&eacute;es, le t&eacute;l&eacute;travail se d&eacute;veloppe donc en acc&eacute;l&eacute;r&eacute; dans les collectivit&eacute;s locales. R&eacute;gions agrandies, mutations des modes de management&hellip; Nombreuses sont les raisons qui poussent &agrave; l&rsquo;adopter.

Toutefois, pour qu&rsquo;il remplisse tous ses objectifs, les premiers retours d&rsquo;exp&eacute;rience montrent qu&rsquo;il y a des &eacute;cueils &agrave; &eacute;viter. Quels sont-ils ? Comment les pr&eacute;venir, y r&eacute;pondre ?

Télétravail : les pièges à éviter

Acteur international du conseil et des technologies, spécialiste de la Data et du Digital

KEYRUS

&quot;L&rsquo;exp&eacute;rience collaborateur&quot;, on ne parle que de &ccedil;a&nbsp;!
Les entreprises semblent s&rsquo;orienter vers une simplification de la vie du collaborateur.
Pourtant, 94% restent d&eacute;sengag&eacute;s au travail&nbsp;!

Les &quot;feedbacks positifs&quot; et &quot;les c&eacute;l&eacute;brations collectives&quot; sont des moyens de communication efficaces pour d&eacute;velopper l&rsquo;engagement de vos collaborateurs, &agrave; condition qu&rsquo;ils s&rsquo;appuient sur des solutions simples &agrave; prendre en main et accessibles au quotidien.
Il existe d&rsquo;autres moyens que le mail pour partager les bonnes nouvelles, remercier ou valoriser vos &eacute;quipes.&nbsp;

En 30 minutes&nbsp;:
Keyrus Management, Cabinet de Conseil en Innovation Digitale &amp; Management, vous expliquera comment &quot;la c&eacute;l&eacute;bration&quot; est devenue un levier d&rsquo;engagement fort pour les collaborateurs, &agrave; travers des solutions digitales simples.

Workplace - L’Engagement Collaborateur : Célébrer plus pour engager plus !

Dans ce Webinar organis&eacute; par Fromont Briens, Maud Perilli, Avocat Associ&eacute;,&nbsp;abordera les diff&eacute;rents th&egrave;mes pouvant faire l&#39;objet d&#39;une n&eacute;gociation lors de la mise en place du CSE :


	Architecture
	Fonctionnement
	Liens entre les diff&eacute;rents supports (PAP, accord majoritaire, RI du CSE)


N&#39;h&eacute;sitez pas &agrave; poser vos questions lors du webinar, nous nous ferons un plaisir d&#39;y r&eacute;pondre !

La mise en place du CSE : les espaces de négociation pour une institution sur-mesure

Les comités sociaux et économiques (CSE) se substituent aux actuels délégués du personnel dans les entreprises d’au moins 11 salariés et aux trois instances, délégués du personnel, comité d’entreprise et CHSCT (comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail) dans les entreprises d’au moins 50 salariés.

Ils peuvent être mis en place depuis le 1er janvier 2018. Des dispositions transitoires pour les entreprises déjà dotées d’instances représentatives du personnel ont été prévues avec une date butoir au 1er janvier 2020.

Quelles sont les nouvelles règles de fonctionnement ? Quelles sont les nouvelles attributions des membres qui la composent ? Quelles sont les opportunités dont les entreprises peuvent se saisir pour améliorer le dialogue social ?

 

Le cadre de mise en place

Qui est concerné par le CSE ?
Conditions d’effectif, nouvelle période de référence pour calculer l’effectif, salariés pris en compte dans le décompte... 

Comité central d’entreprise et CSE d’établissements : comment identifier les établissements distincts ?
 

La possibilité de négocier les modalités de fonctionnement par accord collectif 

Négociation sur la durée des mandats et les élections
	Négociation sur les moyens de fonctionnement
	Négociation sur les attributions
 

Les nouveaux moyens et les nouvelles attributions

Attributions classiques et nouvelles attributions en matière de santé, sécurité et conditions de travail
	Budgets : fonctionnement, Activités sociales et culturelles, répartition des budgets entre CSE central et CSE d’établissements, transfert des excédents...
	Les nouvelles modalités d’utilisation des heures de délégation : Modification du crédit d’heures, Mutualisation, annualisation.
 

En savoir plus : 

Les représentants du personnel après les ordonnances « Macron »
	Sécuriser le processus électoral lors de la mise en place du comité économique et social
	Présider le comité social et économique
	Comment négocier un accord collectif après les ordonnances « Macron »
 

En savoir plus sur Olivier BACH :

Avocat associé, Eole Avocats

Spécialisé en droit du travail et droit de la protection sociale. Il accompagne les entreprises en tant que conseil et dans leurs contentieux. Il intervient en tant que formateur en droit social.


CSE : quels changements et opportunités de cette nouvelle instance représentative du personnel ?

MonPortailRH vous propose une succession de webinars au cours desquels vous découvrirez des astuces pour optimiser votre gestion des RH.

MonPortailRH - Le SIRH nouvelle génération

Depuis quelques années, la marque employeur est devenue un élément majeur de la stratégie globale des entreprises. A l'origine de cette tendance, l'évolution de la pensée du travail, la guerre des talents et l'arrivée des générations Y et Z qui favorisent le bien-être et le développement personnel. Le recrutement est désormais de plus en plus difficile, et la problématique de la rétention des talents est sur toutes les lèvres. 

 

Deux challenges se posent alors, à savoir recruter les meilleurs profils et conserver les talents. Pour les relever, les entreprises doivent se créer une image de marque convainquante à la fois en interne et en externe afin de véhiculer les valeurs de l'entreprise et attirer les candidatures. 

Comment créer une marque employeur solide et pereine ? Comment valoriser sa marque employeur auprès des candidats ? Nous vous présentons des stratégies infallibles pour améliorer votre marque employeur et réussir vos recrutements. 

Comment valoriser votre marque employeur auprès de vos candidats ?

Prévia

Qu’ils soient liés à la vie personnelle du salarié, à son travail ou à une combinaison des deux, les arrêts de travail ont un impact important sur l’entreprise.

 

RH et managers les vivent le plus souvent comme une fatalité et pallient comme ils peuvent les impacts sur l’organisation du travail.

Il existe pourtant des leviers d’action, parfois méconnus et souvent négligés, pour éviter un arrêt de travail, en réduire la durée ou prévenir une rechute.

 

Dans ce webinaire, nous vous partageons quelques-unes des bonnes pratiques qui  font leur preuve au quotidien et dont les bénéfices et les impacts vont bien au-delà de la réduction de l’absentéisme.
 

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Pour être toujours au plus proche de l'actualité, découvrez les autres rendez-vous d'expert de Prévia : Conférence, ateliers thématiques, webconférences... inscrivez-vous !

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Réduire le nombre et la durée des arrêts de travail : et si vous aviez les moyens d’agir ?

Au service des entreprises, des jeunes et des territoires

CCI Paris Île-de-France

22% des nouveaux talents quittent leur entreprise dans les 45 premiers jours !


Dans ce webinar, nous allons vous présenter pourquoi la transition de l'expérience candidat vers l'experience collaborateur est un enjeu fondamental pour la fidélisation de vos talents. Le capital humain est la richesse de votre entreprise, proposez une première expérience riche et positive à vos nouvelles recrues. Nous allons découvrir ensemble comment :

Animer la période qui précède le jour d'arrivée du collaborateur, entre 1 et 3 mois avant.
	Être sur(e) que tout soit prêt le premier jour grâce à des tâches automatisées par service.
	Accompagner les managers dans le process d'onboarding.
	Créer des parcours d'intégration personnalisés liés au poste du nouveau collaborateur (session de formation, meeting).
	BONUS : et si l'onboarding s'adressait à tous vos collaborateurs ?
Intervenant : 

Yann BOISSEAU, co-fondateur de Teelt


Comment réussir l'intégration et l'orientation de vos nouveaux collaborateurs ?

Hays est le leader mondial du recrutement spécialisé. Nous sommes les experts pour recruter des professionnels qualifiés et compétents à travers le monde. 

Hays France & Luxembourg 

En cette rentrée et pour bien commencer cette nouvelle année 2019, Hays organise son "mois du recrutement". Pour cela, nous allons vous proposer 3 webinars tout au long de ce mois de janvier, en voici les thèmes : 

Comment bien préparer son entretien ? Retrouvez le replay de ce webinar sur notre chaîne webikeo
	Comment résussir son entretien ? Retrouvez le replay de ce webinar sur notre chaîne webikeo
	Comment bien s'intégrer dans une nouvelle entreprise ? 
Nous cloturons ce mois du recrutement par le thème : "Comment bien s'intégrer dans une nouvelle entreprise?"

Vous avez passé avec brio les différentes étapes depuis la rédaction de votre CV à votre dernier entretien et vous avez reçu l’appel tant attendu, celui qui vous a confirmé que Oui c’était vous que l’entreprise avait retenu pour le poste de vos rêves !

Vous vous dites que vous pouvez maintenant relâcher la pression, mais il vous reste une étape cruciale à ne pas sous-estimer : être recruté c’est un bon début, maintenant il va falloir réussir votre intégration : dans ce dernier webinar de notre série consacrée au mois de l’entretien, on vous livre tous les secrets pour réussir votre intégration et assurer la pérennité de votre nouveau poste !

Marie Hathroubi

Diplômée d’une école de commerce, Marie a travaillé au sein d’un service RH dans le secteur de l’industrie. Elle y réalise des tâches lui permettant de découvrir l’ensemble de la fonction RH notamment au niveau recrutement, formation et administration du personnel.
Chez Hays, depuis 2007, Marie a d’abord occupé le poste de consultante en recrutement pendant 4 ans pour accompagner tous types d’entreprises en Ile-de-France dans leur problématique RH et notamment de recrutement.
Depuis 2011, Marie occupe le poste de Training &amp; Recruitment Manager. Cette fonction lui permet de superviser l’ensemble des recrutements de permanents et de stagiaires sur la France &amp; Le Luxembourg ainsi que leur parcours d’intégration.

Comment bien s'intégrer dans une nouvelle entreprise ?

Plus un arrêt de travail se prolonge, plus il est nécessaire de bien anticiper et accompagner le retour dans l’entreprise. C’est un enjeu important pour le salarié et son maintien dans l’emploi, mais aussi pour l’organisation du travail et le maintien de la cohésion dans l’équipe.

« Faut-il garder maintenir le lien pendant l’arrêt ? », « Que peut-on communiquer à l’équipe ? », « Comment réaccueille-t-on le salarié ? », « Qu’est-ce qu’un plan de reprise et que doit-il contenir ? », « Comment sait-on quelle quantité de travail on peut donner au salarié qui reprend le travail ? » « Comment éviter un nouvel arrêt ? »….

Au cours de ce wébinaire vous vous familiariserez avec les 8 étapes clés pour bien préparer et réussir la réintégration durable du salarié dans l’entreprise.

 

Pour plus d'informations : contactez-nous au 02 40 84 25 94 ou consultez nos formations en cliquant ici.

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