pages.titles.category

Gestion des compétences et des talents

skills-and-talent-management

Manager, former, coacher avec les neurosciences

Le cerveau social : comprendre les mécanismes invisibles des dynamiques de groupe

Trained Manager

Améliorez vos communications avec tout le monde en appliquant les principes des couleurs du DISC

IMPLICIT

Transmission des compétences : la méthode TFC® pour rendre votre organisation autonome

Devenir un acteur clé de la stratégie d’entreprise, tel est le défi majeur des RH. 

Pour assumer ce rôle de Business Partner et créer de la valeur, les RH doivent accompagner l’activité de l’organisation. Par une stratégie de recrutement efficace, par une politique de formation adaptée mais aussi et surtout par un suivi optimal de la performance individuelle et collective.

Vers une nouvelle gestion de la performance

Les hommes, les organisations et les outils évoluent. Les ressources humaines doivent adapter leur pratiques et leur processus.

De nouvelles tendances sont observées sur le marché.

Au-delà du traditionnel et conventionnel entretien, des dispositifs complémentaires éclosent et ont le vent en poupe (360°, feedback, people review, auto-évaluation).

L’organisation doit repenser la façon de gérer la performance humaine

Au travers d’études de marché, de retours d’expériences et de cas clients, Altays vous propose un éclairage sur ces évolutions techniques et ainsi vous fournir les clés d’une gestion de la performance réussie.  

Comment faire évoluer son métier au regard de ces nouveautés ?
	Quels bénéfices en attendre ?
	Quels outils choisir pour s’adapter ?
 Pour obtenir ces réponses, Altays vous convie à participer à ce webinaire animé par Jean-Christophe Cicile, expert RH/SIRH dès 10h30 le 18 octobre 2018.

L’équipe Altays

 

Entretiens & Evaluations, comment gérer la performance?

1 Monster aujourd’hui
2 Savoir se mettre à la place du candidat
3 Respecter les bonnes pratiques
4 Travailler le nuage de mots-clés de l’annonce
5 Mettre en avant les valeurs de l’entreprise
6 Revenir régulièrement sur l’annonce


Attirer les meilleurs talents avec des offres d'emploi efficaces

Aujourd’hui, un mauvais recrutement coûte 2 à 6 fois le salaire annuel brut d’un poste.  De nombreux outils et techniques sont cependant utilisés pour sélectionner tous types de profils. 

Alors comment s’assurer d’utiliser les bonnes méthodes en entretien de recrutement pour évaluer personnalité et motivation, tout en donnant la meilleure expérience possible à ses candidats ?

Durant ce webinar, nous partagerons notamment avec vous : 
•    L’importance d’une bonne définition en amont des compétences comportementales attendues pour un poste
•    Comment rendre l’évaluation la plus objective possible de vos différents entretiens
•    L’impact de telles pratiques sur votre marque employeur
•    Quelques autres conseils pour conclure, suivis d’un temps de questions / réponses
 


Comment sélectionner les candidats les plus performants lors de vos entretiens ?

Avec IME Conseil, développez les soft skills grâce à une approche fondée sur 40 années de recherches en neurosciences appliquées et d'expertise terrain

Face à la transformation de nos organisations, la prise en compte des soft skills dans les processus de recrutement ou d’accompagnement devient incontournable.

Mais comment faire des richesses et des paradoxes de chacun, des leviers et des moteurs de performance individuelle et collective ?

Avec le VIP2A pro, un outil d'évaluation basé sur l’Approche Neurocognitive et Comportementale, nous proposons à tous les professionnels de l'humain (Coach, Consultant RH...) de découvrir les différentes facettes du Précieux Facteur Humain pour apprendre à se ressourcer avec ses motivations intrinsèques, déterminer son style d’assertivité ou mobiliser son intelligence adaptative face à la complexité.


Comment mobiliser le Précieux Facteur Humain de vos clients pour gagner en efficacité dans vos accompagnements ?

Encadrement du travail des experts, notamment en matière de délais, possibilité pour l’employeur de contester, à tous les stades, les expertises devant le juge, financement obligé par le comité social et économique de plusieurs d’entre elles…

En matière d’expertise du CSE, les ordonnances réformant le Code du travail ne se sont pas bornées à adapter les règles qui régissaient les experts du comité d’entreprise et du CHSCT.

C’est un dispositif profondément remanié que DRH, avocats, experts et représentants du personnel vont devoir apprendre à utiliser.

Pour appréhender rapidement et sereinement ces changements, les Editions Francis Lefebvre vous proposent ce webinar, animé par Pascale Pérez de Arce.

Pour aller plus loin, découvrez gratuitement INNEO ENTREPRISE Responsable RH, notre solution opérationnelle qui traite dans sa globalité la gestion des relations de travail.


Comité social et économique : quoi de neuf du côté des experts ?

Transformez vos Ressources Humaines et votre Finance

Arago, experts en transformation RH & finance


Comment gagner du temps en automatisant votre processus de recrutement ?

Diffuser efficacement vos offres d'emploi sur internet et les publier, dans un même temps, sur tous les job boards et auprès des Grandes Ecoles ?

Quelles solutions pour piloter des campagnes de recrutement via les réseaux sociaux et les mobiles ?

Comment tirer parti de l'outil vidéo pour affiner votre présélection de candidats ?


 

Ce webinar animé par ARAGO Consulting, expert des systèmes d'information RH Cloud, est construit autour d’une démonstration qui déroule un processus de recrutement moderne, intégrant à chaque étape les solutions les plus innovantes du marché.

 

Les recrutements et les embauches peuvent être gérés de bout en bout, via une plateforme unique qui intègre également des fonctionnalités de marketing recrutement multicanal pour vous permettre de piloter des campagnes de recrutement via les réseaux sociaux et les mobiles.

Gain de temps,
	Automatisation des processus,
	Sélection plus fine des candidatures,
	Valorisation de la marque employeur,
	Expérience candidat, …
... votre activité Recrutement tire pleinement parti des nouvelles solutions basées sur le digital, la vidéo et le cloud.

Inscrivez-vous !


Recrutement : du sourcing à l’embauche des meilleurs talents, innovez !

L’intelligence collective : effet de mode ou réelle valeur ajoutée ?

Venez participer à ce webinaire et découvrir des idées concrètes pour développer un fonctionnement collaboratif au service de la performance de votre organisation.

Le monde des affaires va de plus en plus vite et c’est sans arrêt que les entreprises doivent d’adapter et instaurer un processus d’évolution permanente. Pour ce faire, les principales ressources sont internes et en premier lieu les collaborateurs qui connaissent leur contexte, leurs clients, et les possibilités de leur entreprise.

Encore faut-il avoir développé un ADN véritablement collaboratif au sein de l’entreprise.

Durant ce Webinaire, nous partagerons avec vous les expériences concrètes mises en place chez nos clients et qui permettent de :

Faire émerger et utiliser toutes les idées de ses collaborateurs,
	Impliquer les équipes dans l’émergence de nouvelles idées,
	Développer une organisation et une posture managériale qui favorise la prise d’initiative et l’innovation.
Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation managériale stimulants et innovants. 

Inspirations Management est aujourd‘hui un organisateur reconnu de conférences en ligne, qui nous permettent de partager de façon dynamique et participative notre vision du management. 


RDV RH : 4 clés concrètes pour favoriser le collaboratif

Cabinet de conseil RH expert des enjeux de QVCT

Groupe JLO

Les chiffres sur l’absentéisme démontrent une aggravation de la situation

En 2016, 1 salarié sur 3 a été absent au moins une fois dans l’année pour maladie. Un chiffre en hausse de 2 points par rapport à 2010. 

La moyenne de jours d’absence par salarié absent est de 35,5 jours calendaires.

La prévention et la régulation de l’absentéisme est donc un fort enjeu pour les Directions des Ressources Humaines.

Quels sont les leviers d’action des RH pendant l’arrêt de travail ? Dans quel cadre juridique l’employeur peut-il agir pendant l’arrêt? Comment garder le lien avec le collaborateur absent ? Quel process d’accompagnement à la reprise d’activité peut-on adopter ?  Autant de questions clés à se poser pour agir en interne ou avec un appui conseil externe. Nous partagerons des exemples comme bonnes pratiques à suivre.

Inscrivez-vous à cette web-conférence pour tout savoir !

 

Régulation de l’absentéisme : quelles sont les bonnes pratiques RH ?

L’évaluation des compétences avec un test de personnalité ne s’applique pas uniquement à l’étape du recrutement. 

En effet, s’il est communément admis que la gestion du capital humain est le levier de croissance et de performance économique des entreprises, ce sont les services RH qui sont en charge de déployer une politique adaptée de développement et de gestion de carrières. 

Les enjeux sont considérables ! Fidéliser les talents, accompagner la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, anticiper les évolutions hiérarchiques, répondre aux attentes des salariés qui vont assurer la pérennité et la compétitivité de l’entreprise…Le plan de développement ne peut se limiter à l’analyse de la performance individuelle, car c’est bien de capital humain dont il est question. 

Les tests de personnalité peuvent vous permettre de mettre en place cette politique et nous vous proposons durant ce webinar de vous livrer les conseils pour accompagner le développement de vos collaborateurs.


5 conseils pour accompagner le développement de vos collaborateurs !

Résoudre des problèmes complexes
	Développer un esprit critique
	Innover
	Être un leader authentique
	Avoir une vision
	Prendre des décisions rapides et décisives
	Faire preuve de flexibilité cognitive
	Coordonner et créer du lien…
Voilà ce que vous attendez des talents :  être des leaders transformationnels !

Venez découvrir comment les neurosciences et notamment l’ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale) éclairent et révolutionnent le Talent Management afin de permettre à chaque talent de trouver sa juste place.  


Tous les webinars Gestion des compétences et des talents

À la une