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Rentrée managériale : vos questions, les réponses d'un expert en direct

Réussir mes dialogues à enjeu grâce à l'assertivité : découvrez votre comportement refuge

Réussir mes dialogues à enjeu grâce à l'assertivité : le démarrage qui change tout

D&eacute;couvrez dans ce Webinar toutes les derni&egrave;res informations sur la crise du coronavirus en mati&egrave;re de protection sociale compl&eacute;mentaire&nbsp;:

M&eacute;canisme d&rsquo;activit&eacute; partielle&nbsp;:


	Assiette de calcul de l&rsquo;indemnit&eacute;&nbsp;;
	Traitement fiscal et social de l&rsquo;indemnit&eacute;&nbsp;;
	Sort des cotisations de protection sociale compl&eacute;mentaire.


Prise en charge des arr&ecirc;ts de travail&nbsp;:


	Rappel des diff&eacute;rents arr&ecirc;ts de travail autoris&eacute;s&nbsp;;
	Indemnisation d&eacute;rogatoire de la s&eacute;curit&eacute; sociale&nbsp;;
	Quel compl&eacute;ment de salaire pour l&rsquo;employeur&nbsp;? quid des dispositions conventionnelles&nbsp;?
	R&ocirc;le des organismes assureurs (quelle prise en charge, pour quels actes, sous quels d&eacute;lais notamment).


Report du paiement des charges sociales.

Dispositifs d&rsquo;&eacute;pargne salariale (int&eacute;ressement et participation)&nbsp;:


	R&eacute;partition des sommes vers&eacute;es&nbsp;;
	Modulation des d&eacute;lais de versement.


Ce Webinar sera anim&eacute; par Catherine Millet-Ursin, avocat associ&eacute;e du cabinet Fromont Briens, Best Lawyer of the Year 2020 en protection sociale compl&eacute;mentaire.

Covid-19 : Impacts sur la protection sociale complémentaire

THEMATIQUES ABORDEES DANS CE WEBINAR

Afin d&#39;absorber au mieux le choc &eacute;conomique li&eacute; &agrave; la crise sanitaire li&eacute;e au Covid-19, le gouvernement a annonc&eacute; plusieurs mesures activables par les responsables RH &amp; Paie. Dans ce webinar, nos experts paie d&eacute;tailleront ces points avec vous et essayeront de vous apporter des exemples concrets de l&#39;application de ces dispositifs avec votre &eacute;diteur.
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	Arr&ecirc;ts de travail sans jours de carence&nbsp;: pour les salari&eacute;s contraints de rester &agrave; domicile suite &agrave; la fermeture des &eacute;tablissements scolaires ou les personnes &agrave; risque,&nbsp; ne pouvant pas effectuer de t&eacute;l&eacute;travail.
	Ch&ocirc;mage partiel : avec prise en charge de l&#39;indemnisation des salari&eacute;s &eacute;voluant dans des secteurs d&#39;activit&eacute;s o&ugrave; le t&eacute;l&eacute;travail n&#39;est pas possible.
	Point sur les derni&egrave;res mesures sociales annonc&eacute;es : Cong&eacute;s pay&eacute;s, RTT, droit au repos, 35 heures&hellip;


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INFORMATIONS PRATIQUES

Date : Jeudi 02 avril 2020&nbsp;de 10h00 &agrave; 10h30

Mat&eacute;riel :&nbsp;Un Mac ou PC connect&eacute; &agrave; Internet, &eacute;quip&eacute; d&#39;enceintes ou d&#39;&eacute;couteurs

A qui s&rsquo;adresse ce webinar&nbsp;? DRH, RH, DG, responsable SIRH, responsable paie, chef de projet SIRH des entreprises de tailles interm&eacute;diaires&nbsp;; MOA/MOE, consultant SIRH

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A PROPOS DE NOVRH

NOVRH est un acteur incontournable du march&eacute; des solutions et services SIRH et Paie. L&rsquo;entreprise dispose d&rsquo;une expertise de plus de 30 ans dans le domaine des Ressources Humaines sur la plupart des secteurs d&rsquo;activit&eacute; priv&eacute;s et dans le secteur parapublic. NOVRH compte parmi ses clients des entreprises nationales et internationales, issues des ETI.&nbsp;www.novrh.com

Covid-19 : point sur les mesures RH & sociales annoncées par le gouvernement

Cabinet de conseil RH expert des enjeux de QVCT

Groupe JLO

Quelle que soit la situation de votre entreprise aujourd&rsquo;hui (t&eacute;l&eacute;travail, ch&ocirc;mage partiel, sous-activit&eacute;, sur activit&eacute;..), la probl&eacute;matique de pr&eacute;servation de la sant&eacute; du collectif et du maintien de sa dynamique organisationnelle, se pose.

En tant qu&rsquo;employeur vous avez l&rsquo;obligation de veiller &agrave; la sant&eacute; et &agrave; la s&eacute;curit&eacute; de vos employ&eacute;s. Mais au-del&agrave; des obligations, vous vous devez d&#39;adapter rapidement&nbsp;votre organisation&nbsp;dans le contexte de crise et cela en concertation avec vos diff&eacute;rentes parties prenantes internes.

Les questions abord&eacute;es seront les suivantes&nbsp;:


	Comment s&rsquo;assure-t-on que&nbsp;chacun est en sant&eacute;&nbsp;?&nbsp;​
	Comment&nbsp;maintient-on&nbsp;le lien&nbsp;?&nbsp;​
	Comment&nbsp;se r&eacute;organise-t-on&nbsp;pour la suite des activit&eacute;s&nbsp;?&nbsp;​
	Qu&rsquo;est ce qui change&nbsp;? et qu&rsquo;est-ce qui est ou sera &agrave; garder&nbsp;?​
	Comment l&rsquo;organisation du travail doit devenir un objet du dialogue social&nbsp;?


Les pistes propos&eacute;es concerneront autant la pr&eacute;vention primaire (organisation, dialogue social), que la pr&eacute;vention secondaire et tertiaire.

Forts de leur retour d&rsquo;exp&eacute;riences, Doroth&eacute;e Metta, Responsable d&rsquo;Activit&eacute; Sant&eacute; au Travail, et St&eacute;phane Roose, Directeur Associ&eacute; du Groupe JLO animeront ce webinar. Vous pourrez leur poser vos questions en lien avec les difficult&eacute;s que vous rencontrez actuellement apr&egrave;s une semaine de situation de confinement national.

Crise du Covid-19, Comment maintenir un collectif de travail tant en santé qu’en efficacité ?

L'expert des formations professionnelles en droit, finance et soft skills

L&rsquo;actualit&eacute; de ces derniers mois acc&eacute;l&egrave;re nos usages en mati&egrave;re de travail &agrave; distance. Si toutes les organisations n&rsquo;&eacute;taient pas pareillement engag&eacute;es dans le t&eacute;l&eacute;travail et le d&eacute;ploiement d&rsquo;outils favorisant le travail &agrave; distance, les gr&egrave;ves et maintenant le coronavirus, nous forcent la main pour lever les freins encore existants.


Mis devant le fait accompli, comment faire pour que cette contrainte soit g&eacute;n&eacute;ratrice de valeur&nbsp;?
Comment le t&eacute;l&eacute;travail, impos&eacute; par les circonstances, peut-il &ecirc;tre source d&rsquo;efficacit&eacute;&nbsp;?

La r&eacute;ponse tient &agrave; l&rsquo;organisation que l&rsquo;on met en place.
Le t&eacute;l&eacute;travail ne s&rsquo;improvise pas. Il se pr&eacute;pare. Notamment pour permettre &agrave; tous de garder le &laquo;&nbsp;lien&nbsp;&raquo; n&eacute;cessaire &agrave; une &eacute;quipe.

Pour vous accompagner sur ces points, nous vous proposons un webinar&nbsp;dont les objectifs sont les suivants&nbsp;:


	Mettre en place les conditions pour un t&eacute;l&eacute;travail optimal
	Identifier vos bonnes pratiques et vos outils
	Rester en lien avec vos pairs, &eacute;quipes et managers


Organiser son télétravail, l’important pour gérer l’urgence

Talogy

Pas une semaine ne passe sans entendre parler de &laquo;&nbsp;guerre des talents&nbsp;&raquo; ou de &laquo;&nbsp; marque employeur&nbsp;&raquo;, pourquoi&nbsp;? Le march&eacute; du recrutement a &eacute;volu&eacute;, il se tourne davantage vers le candidat, les recruteurs ne sont plus aujourd&rsquo;hui que des RH, ils sont aussi des marketeurs et des commerciaux qui doivent &eacute;valuer et s&eacute;duire les candidats. Pour doser &eacute;valuation et s&eacute;duction avec justesse, ils doivent consid&eacute;rer le recrutement de bout en bout.

&nbsp;

Lors de ce webinar Audrey, Manager conseil chez Cubiks et Aur&eacute;lien, Formateur pour l&rsquo;&Eacute;cole du Recrutement&nbsp; vous donneront&nbsp;des conseils pour&nbsp;:


	Travailler le recrutement avec les op&eacute;rationnels
	&Eacute;crire une bonne annonce
	Avoir une posture adapt&eacute;e
	R&eacute;aliser un onboarding de qualit&eacute;


Comment mettre vraiment le candidat au centre de vos recrutements ?

Au stade 3 de l&rsquo;&eacute;pid&eacute;mie de coronavirus et &agrave; l&#39;heure o&ugrave; le confinement&nbsp;est envisag&eacute;, quels sont les enjeux pour l&rsquo;employeur ?


	Les grandes &eacute;tapes de la crise
	
		Crise depuis fin janvier.
		T&eacute;l&eacute;travail r&eacute;clam&eacute; par les autorit&eacute;s
		Tr&egrave;s grande &eacute;motion et peur des salari&eacute;s qui sont rest&eacute;s une vingtaine de jours en confinement total avec un approvisionnement par e-commerce.
		Fermetures des &eacute;coles, home-schooling &amp; d&eacute;part des expatri&eacute;s
		Fin des d&eacute;placements
		Une reprise des activit&eacute;s&nbsp;partielle ?
		L&rsquo;attente d&rsquo;une nouvelle vague&nbsp;? (mars/avril et sept)
	
	


&nbsp;


	Mesures de protection des salari&eacute;s / responsabilit&eacute; des dirigeants renforc&eacute;e
	
		Lockdown complet ou partiel &amp; Teletravail
		Proc&eacute;dures de contr&ocirc;le au domicile / au bureau / dans les quartier / dans les commerces
		R&egrave;gles d&rsquo;isolement
		Pistage des citoyens en Chine
	
	


&nbsp;


	Mesures de continuit&eacute; du business
	
		Financement et refinancement
		baisse des couts&nbsp;et mesures n&eacute;goci&eacute;es avec les salari&eacute;s
		Baisse des couts et plan de licenciement pendant la crise&nbsp;? deux temps&nbsp;: interdiction au titre de lois sp&eacute;ciales dans un premier temps puis retour aux r&egrave;gles de droit commun dans un second temps
		suspension des relations contractuelles pour &laquo;&nbsp;force majeure&nbsp;&raquo;&nbsp; vs fin des relations pour &laquo;&nbsp;changement des circonstances&nbsp;&raquo;
	
	


&nbsp;


	le monitoring des aides d&rsquo;&eacute;tat


Toutes ces questions seront abord&eacute;es lors de ce webinar organis&eacute; par les cabinets d&#39;avocats Fromont Briens et Leaf

Face au coronavirus : quelles réponses apporter en France ? Eclairage avec la situation en Chine

ESCP Business School

Hackathon, bootcamp, world caf&eacute;s : les &eacute;v&eacute;nements mobilisant un grand nombre de personnes foisonnent dans les organisations.

L&#39;objectif affich&eacute; de g&eacute;n&eacute;rer des innovations, lancer des projets de transformations ou imaginer ce que l&#39;entreprise sera dans quelques ann&eacute;es est-il vraiment atteint ? Quelles conditions mettre en place pour que cela fonctionne ?

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L'intelligence collective : comment créer de la valeur en mobilisant plusieurs milliers de personnes ?

Non-discrimination &agrave; l&rsquo;embauche : de l&#39;obligation&nbsp;l&eacute;gale...&nbsp;&agrave; la promotion de la diversit&eacute;, un&nbsp;levier de performance.

Obligatoire depuis janvier 2017*, la formation &agrave; la non-discrimination des responsables de recrutement (RH et managers) peine &agrave; faire progresser les pratiques. Force est de constater que chaque ann&eacute;e les campagnes de &laquo; name and shame &raquo; d&eacute;montrent les &eacute;cueils persistants rencontr&eacute;s par les entreprises.

Dans ce contexte, nous vous proposons - le temps de ce webinar-d&#39;insister sur l&rsquo;outillage incontournable dont vous devez disposer.

Pour s&eacute;curiser le processus de recrutement et pr&eacute;venir le risque de discrimination, il est n&eacute;cessaire de ma&icirc;triser les multiples enjeux de la diversit&eacute; et le cadre l&eacute;gal de la non-discrimination.


	Quels sont les principaux crit&egrave;res de discrimination&nbsp;?
	Quel est le cadre l&eacute;gal ?


Pour agir en acteur responsable, il faut perfectionner ses pratiques, diffuser les bonnes fa&ccedil;ons de faire et&nbsp; d&eacute;ployer sur le terrain.


	Quels sont les outils RH appropri&eacute;s&nbsp;?
	Cas pratiques&nbsp;: r&eacute;daction d&rsquo;annonce , questionnement neutre &hellip;


Le Groupe JLO est membre de l&rsquo;association &rsquo;A Comp&eacute;tence Egale et partenaire de l&rsquo;Autre Cercle. Ces engagements nous incitent &agrave; travailler en continu nos sourcing dans la diversit&eacute; et &agrave; former nos clients &agrave; ces bonnes pratiques.Nous sommes &agrave; la fois expert de la sph&egrave;re RH, du recrutement et de la Diversit&eacute;.&nbsp;Voir notre formation en pr&eacute;sentiel ou e-learning.

Fran&ccedil;ois B&eacute;nard, Responsable de l&rsquo;Activit&eacute; Emploi, sp&eacute;cialiste du recrutement,&nbsp; et&nbsp;Caroline Maurel-Senger,&nbsp;Consultante Diversit&eacute; animeront ce webinar.

*Cette obligation s&#39;appuie sur la Loi n&deg; 2017-86 du 27 janvier 2017 relative &agrave; l&#39;&eacute;galit&eacute; et &agrave; la citoyennet&eacute; : Art. L. 1131-2. Dans toute entreprise employant au moins 300 salari&eacute;s et dans toute entreprise sp&eacute;cialis&eacute;e dans le recrutement, les employ&eacute;s charg&eacute;s des missions de recrutement re&ccedil;oivent une formation &agrave; la non-discrimination &agrave; l&#39;embauche au moins une fois tous les 5 ans.

Non-discrimination à l’embauche : de l'obligation légale à la promotion de la diversité

Leader de la formation en ligne diplômante et certifiante, reconnue par l'État, éligible au CPF

STUDI

Comment tirer parti de nouvelles mesures en faveur de l&#39;apprentissage ?
D&eacute;couvrez comment optimiser les int&eacute;grations de vos futurs talents &agrave; travers des processus innovants dans leurs recrutements et de leurs formations.&nbsp;&nbsp;

L&rsquo;intervention s&#39;articule en 2 temps : les avantages d&rsquo;un dispositif&nbsp;de formation en ligne et l&#39;accompagnement&nbsp;propos&eacute; par Studi pour recruter efficacement et gratuitement les talents recherch&eacute;s par votre organisation.

Au programme :

1 - Comprendre l&#39;apprentissage &agrave; distance &nbsp;
* un rapide rappel sur les nouvelles mesures en faveur de l&rsquo;apprentissage
* les enjeux pour l&rsquo;entreprise et le collaborateur
* les atouts de la formation &agrave; distance pour l&rsquo;alternance
* l&rsquo;acad&eacute;mie digitale d&rsquo;entreprise : une approche globale.

2. Recruter en alternance efficacement
* le recueil des besoins&nbsp;&nbsp;
* la s&eacute;lection des candidatures
* l&#39;automatisation des processus
* la p&eacute;dagogie by Studi&nbsp;&nbsp;

Les recrutements sont g&eacute;r&eacute;s de bout en bout, gratuitement, via une plateforme unique g&eacute;r&eacute;e par Studi. Nos &eacute;quipes d&eacute;tectent les talents pour vous proposer les candidatures les plus pertinentes et s&eacute;lectionner vos futurs collaborateurs.
Nous vous accompagnons dans tout le dispositif d&rsquo;apprentissage.
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Ce webinar sera anim&eacute; par Nathalie Couput, Directrice du Career Center Studi et de Pierre Chavet, CEO et fondateur.
STUDI, rassemble les marques COMPTALIA, ELEPHORM, ECOLEMS, COMNICIA, OPEN DIGITAL CAMPUS, ESG ONLINE, la soci&eacute;t&eacute; est la filiale EdTech du groupe Galileo Global Education.&nbsp;&nbsp;

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Apprentissage et e-learning : un levier pour recruter des talents ?

Qui est concern&eacute; par la mise en place d&#39;un plan de mobilit&eacute; ? Quelles sont les nouvelles obligations de la &nbsp;Loi&nbsp;d&#39;Orientation des Mobilit&eacute;s (LOM)&nbsp; et comment y r&eacute;pondre? Quelles actions concr&egrave;tes doit-on mettre en place ?&nbsp;

Depuis le 1er janvier 2018 pour les entreprises, et 2019 pour les collectivit&eacute;s, les &eacute;tablissements de plus de 100 salari&eacute;s doivent r&eacute;aliser un Plan de mobilit&eacute; afin de r&eacute;duire les &eacute;missions polluantes. De nombreuses questions se posent encore en 2020 avec le vote de la Loi d&#39;Orientation des Mobilit&eacute;s (LOM)&nbsp;auxquelles les Chambres de commerce vous proposent des r&eacute;ponses.

Cadre l&eacute;gislatif, avantages, ou encore m&eacute;thodologie pour &eacute;laborer son plan de mobilit&eacute; seront pr&eacute;sent&eacute;s pour qu&#39;il devienne&nbsp;une v&eacute;ritable feuille de route op&eacute;rationnelle pour votre &eacute;tablissement .

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