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Stratégie RH

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Powell

Neurosciences et communication interne : (ré)apprendre à capter l'attention de vos collaborateurs

Great Place To Work France

Engagement, recommandation, advocacy : les nouveaux piliers de la marque employeur

TalentExperience Formation

La marque employeur se joue aussi à la sortie : soigner les départs, c'est parler à ceux qui restent

Acteur innovant du Cloud RH et des services RH externalisés

Cegedim Business Services

En l&#39;absence de Syst&egrave;me d&#39;Information, la production d&#39;indicateurs et de tableaux de bord sociaux s&#39;av&egrave;re particuli&egrave;rement fastidieuse. Quel RH, contr&ocirc;leur de gestion sociale ou DAF ne s&#39;est jamais retrouv&eacute; confronter &agrave; la n&eacute;cessit&eacute; de consolider de nombreux fichiers excel dans l&#39;urgence pour fournir les indicateurs sur les effectifs ou la masse salariale &agrave; un comit&eacute; de direction ?

Le syst&egrave;me d&#39;information constitue un premier &eacute;l&eacute;ment de r&eacute;ponse dans l&#39;industrialisation et l&#39;automatisation de la production des indicateurs et des reportings associ&eacute;s.

Face &agrave; une offre en plein essor avec l&#39;av&egrave;nement du Big Data RH versus le SIRH. Quelles sont les strat&eacute;gies des entreprises en mati&egrave;re d&#39;outils et quelles seront les tendances de demain ?

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Nous vous convions le 27&nbsp;septembre &agrave; notre premier webinar en partenariat avec Cegedim SRH sur le th&egrave;me des Syst&egrave;mes d&#39;Information d&eacute;di&eacute;s au Pilotage Social.

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Nous vous pr&eacute;senterons les r&eacute;sultats de notre enqu&ecirc;te lanc&eacute;e aupr&egrave;s de plus de 3 000 soci&eacute;t&eacute;s, ainsi qu&rsquo;une d&eacute;monstration de la solution de pilotage TEAMS PMS !

Le Système d'Information, pierre angulaire du Pilotage Social !

btob

Comment rendre votre entreprise r&eacute;ellement agile&nbsp;?

Venez participer &agrave; ce webinaire pour d&eacute;couvrir 4 cl&eacute;s concr&egrave;tes pour rendre votre organisation et vos collaborateurs plus agiles.

Dans un environnement incertain qui n&eacute;cessite toujours plus de souplesse pour s&rsquo;adapter, l&rsquo;agilit&eacute; devient une comp&eacute;tence cl&eacute; et recherch&eacute;e. Mais il s&rsquo;agit d&rsquo;ETRE agile dans son ADN plut&ocirc;t que de FAIRE de l&rsquo;agilit&eacute; parce que c&rsquo;est &agrave; la mode&nbsp;!

L&rsquo;agilit&eacute; n&rsquo;a de sens que quand elle sert un but commun parfaitement clair. Sinon elle ressemble &agrave; de la versatilit&eacute;.&nbsp; Chaque entreprise est particuli&egrave;re.


	Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;une posture agile&nbsp;?
	Comment pr&eacute;voir, anticiper les diff&eacute;rents sc&eacute;narii possibles et rester souple&nbsp;dans un environnement changeant ?
	Comment favoriser la coop&eacute;ration et contribuer &agrave; donner du sens&nbsp;?
	Comment trouver le bon niveau et le bon moment pour &ecirc;tre innovant&nbsp;?
	Comment instaurer un &eacute;tat d&rsquo;esprit positif et serein o&ugrave; le mode essai/erreur est valoris&eacute;&nbsp;?


Durant ce w&eacute;binaire, nous partagerons avec vous 4 cl&eacute;s concr&egrave;tes pour d&eacute;velopper l&rsquo;agilit&eacute; comme philosophie quotidienne au service de la performance.

Inspirations&nbsp;Management&nbsp;accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation manag&eacute;riale stimulants et innovants.&nbsp;

Inspirations Management est aujourd&lsquo;hui un organisateur reconnu de conf&eacute;rences en ligne, qui nous permettent de partager de fa&ccedil;on dynamique et participative notre vision&nbsp;du management.&nbsp;


RDV RH : 4 clés concrètes pour développer l’agilité dans l’entreprise

Depuis pr&egrave;s de 3 ans la base de donn&eacute;es &eacute;conomiques et sociales a &eacute;t&eacute; institu&eacute;e comme fondement de la consultation des &eacute;lus.

Dans une volont&eacute; d&rsquo;am&eacute;liorer le dialogue social de l&rsquo;entreprise, cet outil de centralisation des informations d&rsquo;une entreprise a &eacute;t&eacute; cr&eacute;&eacute; dans le but de s&rsquo;imposer comme r&eacute;f&eacute;rence incontournable pour structurer le dialogue social entre employeurs et repr&eacute;sentants du personnel.

Aujourd&rsquo;hui ce sont toutes les entreprises de plus de 50 salari&eacute;s qui sont concern&eacute;es par cette obligation l&eacute;gale dont le contenu se d&eacute;veloppe r&eacute;guli&egrave;rement au fil des &eacute;volutions r&eacute;glementaires.



Qu&rsquo;en est-il aujourd&rsquo;hui&nbsp;? La BDES a-t-elle un r&eacute;el impact sur le dialogue social&nbsp;? Comment la BDES est-elle per&ccedil;ue par les employeurs&nbsp;? Les repr&eacute;sentant du personnel&nbsp;? Quelle est la bonne m&eacute;thode pour mettre en place cette BDES&nbsp;? Comment maintenir un syst&egrave;me soumis &agrave; de constantes &eacute;volutions r&eacute;glementaires&nbsp;?

Autant de questions auxquelles nous allons apporter des &eacute;l&eacute;ments de r&eacute;ponse au cours de ce webinaire.&nbsp;


BDES : L'état des lieux en 2016

DOCAPOSTE vous accompagne dans votre transition numérique et mobile.

Les webinars RH de DOCAPOSTE

Le concept de business partner est né d’une volonté de connecter l’expertise technique des DRH aux réalités business de l’entreprise.

Le nouveau défi du DRH est d’être le garant d’un projet RH d’entreprise. Le projet RH va permettre au DRH de demain de se construire une nouvelle posture : connecté aux impératifs du business, mais également porteur d’une stratégie RH à laquelle l’adhésion des managers est incontournable.

L’enjeu est moins aujourd’hui d’être un partenaire du business qu’un facilitateur de celui-ci. C’est en facilitant et en optimisant le vécu des collaborateurs et des managers que la fonction RH doit prouver son utilité vis-à-vis des réalités opérationnelles. Le DRH, en participant à la qualité de l’expérience client, devient business-player...

Au cours de ce webinar, découvrez les enseignements du Livre Blanc «L’expérience salariée, la plus humaine des aventures digitales » écrit en collaboration avec Parlons RH.


Business partenaire ou business player ? La nouvelle fonction RH à l’heure du digital

Des solutions RH intégrées, complètes et une expertise métier forte adaptée à vos enjeux

Talentia - Simplifier votre complexité RH

Une &eacute;tude men&eacute;e aupr&egrave;s des DRH par Talentia montre que 72 % des entreprises sont confront&eacute;es aux enjeux de la gestion interg&eacute;n&eacute;rationnelle et des nouveaux modes de travail.

Aujourd&rsquo;hui, des g&eacute;n&eacute;rations aux modes de travail, aux attentes et aux habitudes diam&eacute;tralement oppos&eacute;es cohabitent dans les entreprises

Le num&eacute;rique sera-t-il le ciment qui permettra une meilleure collaboration entre ces diff&eacute;rentes g&eacute;n&eacute;rations&nbsp;?

Le partage des comp&eacute;tences et une plus grande collaboration interg&eacute;n&eacute;rationnelle permettront-ils demain aux entreprises d&rsquo;accroitre leur performance ?


Gestion intergénérationnelle et numérique. Y a-t-il un intrus ?

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ALTHEA

Si la gestion des talents est au centre des priorit&eacute;s des dirigeants, d&rsquo;autant plus au vu des &eacute;volutions r&eacute;centes du monde du travail, force est de constater que dans de tr&egrave;s nombreuses organisations, le service RH est cantonn&eacute; &agrave; une fonction administrative et juridique, et n&rsquo;est pas n&eacute;cessairement inclus dans les phases de d&eacute;finition de la strat&eacute;gie. Situation paradoxale, pour une fonction qui g&egrave;re les Hommes, au c&oelig;ur du succ&egrave;s de ladite strat&eacute;gie !

La cause ? Le succ&egrave;s des RH est difficilement mesurable en des termes traditionnels&nbsp;: le facteur humain est par essence volatil et ne colle pas au mod&egrave;le de ROI.

Pourtant, il existe un impact ind&eacute;niable, certes indirect, mais extr&ecirc;mement puissant &ndash; et les organisations qui ne font pas l&rsquo;effort de le mesurer de fa&ccedil;on adapt&eacute;e ne peuvent g&eacute;rer le capital humain comme l&rsquo;actif strat&eacute;gique qu&rsquo;il est.

A travers ce webinar, Philippe Pauwels, Directeur Associ&eacute; d&rsquo;Alth&eacute;a, et Geoffroy de Lestrange, EMEA Product Marketing Manager chez Cornerstone, apporteront leur &eacute;clairage sur les m&eacute;thodes pour faire des RH un formidable levier de croissance et de transformation de l&rsquo;entreprise !

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