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6 idées pour animer vos événements d'équipes par le théâtre !

ACTIF Formation

Evaluation Qualité en ESSMS, 1 an après ! Les pièges, les leviers et les incontournables

Le pilotage des R&eacute;visions Salariales est un processus critique au sein des organisations qui pourtant aujourd&rsquo;hui reste largement op&eacute;r&eacute; par de simples tableurs Excel. Ce n&rsquo;est pas sans poser des risques et de nombreuses difficult&eacute;s : processus tr&egrave;s chronophage pour l&rsquo;ensemble des parties prenantes, risques sur la confidentialit&eacute; des donn&eacute;es et respect du RGPD, difficult&eacute;s dans le suivi et le pilotage des campagnes, consolidation et &eacute;tablissement des reporting tr&egrave;s laborieux.

La question de l&rsquo;automatisation et la digitalisation de ces processus semble plus que jamais n&eacute;cessaire.


A l&rsquo;occasion de ce webinar, Altays SIRH et Newext RH unissent leurs voix pour d&eacute;tailler ces constats et r&eacute;pondre &agrave; ces 2 grandes questions&nbsp;:


	Quels sont les apports li&eacute;s &agrave; la digitalisation&nbsp;? 
	Comment initier et conduire un projet de digitalisation de r&eacute;visions salariales&nbsp;?


Inscrivez-vous d&egrave;s &agrave; pr&eacute;sent pour envisager de mani&egrave;re efficiente et sereine vos prochaines campagnes de r&eacute;visions salariales.

Comment réussir un projet de digitalisation des Révisions Salariales ?

L'expert dans les activités de formation professionnelle (inter-entreprise, conférences d'actualité, sur-mesure, Digital Learning) et d’édition depuis plus de 30 ans !

EFE - Edition Formation Entreprise

Pour assurer un &eacute;quilibre gagnant entre r&eacute;glementation et nouveau mode d&rsquo;organisation du travail

Issu&nbsp;de la loi de transformation de la fonction publique, le passage aux &laquo;&nbsp;1607 heures&nbsp;&raquo; est imminent&nbsp;!&nbsp;
Au-del&agrave; de l&rsquo;aspect r&eacute;glementaire, cette transformation n&eacute;cessite de r&eacute;interroger les sujets d&rsquo;organisation du travail et les r&ocirc;les des managers. L&rsquo;un des enjeux essentiels r&eacute;side en effet dans la coexistence de ce qui doit &ecirc;tre r&eacute;glement&eacute; par l&rsquo;organisation pour assurer l&rsquo;&eacute;quit&eacute; de traitement et la justice organisationnelle, et la souplesse d&rsquo;activit&eacute; qui doit &ecirc;tre laiss&eacute;e aux &eacute;quipes.

Fort de son expertise en mati&egrave;re de transformation de la fonction publique, EFE vous propose un webinar pour aborder&nbsp;les points suivants et vous donner les cl&eacute;s de la r&eacute;ussite :


	Comment auditer la maturit&eacute; manag&eacute;riale de votre organisation sur les questions de temps de travail&nbsp;?
	Comment embarquer les encadrants dans la mise en &oelig;uvre d&rsquo;un nouveau r&egrave;glement temps de travail&nbsp;?
	Comment animer l&rsquo;harmonisation des pratiques manag&eacute;riales dans le temps long, pour assurer l&rsquo;&eacute;quit&eacute; organisationnelle en mati&egrave;re de gestion du temps de travail&nbsp;?


« Passer aux 1607 heures » : réussir le virage organisationnel et managérial !

Eléas est un cabinet de conseil spécialisé en management de la qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux

Eléas

Les nouvelles conditions de l&rsquo;optimisme, de l&rsquo;engagement et du rebond sont : la s&eacute;curit&eacute;, l&rsquo;&eacute;coute, la pr&eacute;vention, la s&eacute;r&eacute;nit&eacute;, les dispositifs existants ainsi que les nouveaux permettant d&#39;affronter l&rsquo;isolement et le mal-&ecirc;tre des collaborateurs.&nbsp;

Le sens et la vision partag&eacute;e sont deux &eacute;l&eacute;ments-cl&eacute;s de la motivation, de l&rsquo;engagement et plus largement du bonheur au travail. C&#39;est seulement &agrave; partir de ces bases que nous pouvons&nbsp;parler de motivation au quotidien, de coh&eacute;sion, de collaboratif et d&#39;optimisme.&nbsp;

Face &agrave; l&#39;incertitude, comment red&eacute;finir une vision partag&eacute;e? Comment r&eacute;-engager ses &eacute;quipes?

Le cabinet ELEAS&nbsp;vous propose une vision optimiste et ambitieuse pour mobiliser collaborateurs et managers dans l&#39;envie et le sens du projet partag&eacute; de l&#39;entreprise de demain.

Anim&eacute; par Natalia Glisenti et Bertrand Catusse

"Cohésion, collaboratif et optimisme : les enjeux de la reprise"

Lefebvre Dalloz Compétences

 Dans un contexte de crise sanitaire, les enjeux de l&rsquo;alternance en 2021 sont multiples. La p&eacute;riode de recherche pour les futurs alternants a d&eacute;but&eacute; depuis quelques semaines et il convient pour les entreprises de se tenir inform&eacute;s des modalit&eacute;s de financement de ces contrats. L&rsquo;aide exceptionnelle a notamment vu sa dur&eacute;e se prolonger et l&rsquo;int&eacute;gration &agrave; distance des nouveaux collaborateurs se p&eacute;rennise. Il convient d&rsquo;adapter ses pratiques et de connaitre les nouvelles modalit&eacute;s de mise en place de l&rsquo;alternance.

Lors de ce webinaire nous ferons le point sur ces &eacute;l&eacute;ments afin de vous permettre de g&eacute;rer la mise en place de l&rsquo;alternance dans votre structure en 2021. Nous aborderons notamment les &eacute;l&eacute;ments suivants&nbsp;:

- Les similitudes et les diff&eacute;rences entre le contrat d&#39;apprentissage et le contrat de professionnalisation : points de vigilance.

- Le co&ucirc;t d&#39;un contrat en alternance pour l&#39;entreprise : co&ucirc;t p&eacute;dagogique, r&eacute;mun&eacute;ration, tutorat et accompagnement.

- L&#39;aide exceptionnelle aux employeurs qui recrutent un apprenti ou un contrat de professionnalisation : montant, employeurs et alternants concern&eacute;s, modalit&eacute;s d&#39;octroi.

- Conseils de mise en place d&rsquo;un contrat au travers d&rsquo;un cas concret

- El&eacute;ments concernant la gestion des recrutements &agrave; distance

&nbsp;


Elegia formation vous propose diverses formations :


	Actualit&eacute; de la formation 2021
	Elaborer, digitaliser et certifier un parcours m&eacute;tier
	Plan de d&eacute;veloppement des comp&eacute;tences et innovations p&eacute;dagogiques
	Comprendre la certification professionnelle, ses composantes, ses enjeux



	Le Responsable formation face &agrave; ses diff&eacute;rentes missions
	Plan de d&eacute;veloppement des comp&eacute;tences : optimiser sa gestion op&eacute;rationnelle 
	Assistant(e) : quel r&ocirc;le face aux situations quotidiennes de formation ?


Gérer l’alternance en 2021 : comment financer les contrats ?

Notre environnement professionnel nous am&egrave;ne &agrave; &eacute;tablir de nombreuses relations (coll&egrave;gues, hi&eacute;rarchie, clients internes/externes&hellip;). Or, d&egrave;s qu&#39;il y a relation il y a risque de situations conflictuelles.

Lorsqu&#39;ils &eacute;mergent les conflits peuvent &ecirc;tre la cause d&#39;un impressionnant gaspillage d&#39;&eacute;nergie, de temps, (&hellip;), et lorsqu&#39;ils perdurent ils laissent de graves s&eacute;quelles.

Ne pouvant pas toujours ignorer ou nous s&eacute;parer des personnes avec lesquelles nous sommes en conflit, nous devons apprendre &agrave; g&eacute;rer ces situations. Au-del&agrave; de cet aspect curatif il serait pertinent de r&eacute;fl&eacute;chir aux moyens &agrave; d&eacute;ployer pour limiter, voire &eacute;viter les conflits.

OBJECTIFS DU WEBINAIRE :


	Clarifier la notion de conflit
	Identifier les causes d&eacute;clencheuses d&rsquo;un conflit
	Comprendre la notion d&rsquo;escalade relationnelle
	S&#39;approprier les m&eacute;thodes de pr&eacute;vention.


PUBLIC CONCERN&Eacute; :

Toute personne dans le monde du travail.

L&#39;INTERVENANT :

Ing&eacute;nieur Arts et M&eacute;tiers, Romain DESJONQU&Egrave;RES d&eacute;marre sa carri&egrave;re en milieu industriel, dans les secteurs de la pharmacie, de l&rsquo;&eacute;lectronique puis de l&rsquo;automobile. Il y occupe des responsabilit&eacute;s techniques et manag&eacute;riales pendant 12 ans.

En 2009, il lance une activit&eacute; de consultant free-lance (formation, organisation industrielle) qu&#39;il m&egrave;ne de front avec une carri&egrave;re de musicien (compositeur, violoncelliste).

Apr&egrave;s 10 ans de mise en &oelig;uvre, anim&eacute; par des motivations humanistes il obtient en 2019 les certifications de Coach&amp;Team&reg; et de Process-Comm&reg; et d&eacute;cide de rejoindre l&#39;Institut ICARE by GERESO pour y intervenir en tant que Consultant, Formateur et Coach sur les th&eacute;matiques, de communication, de management, des risques psychosociaux et du mieux-&ecirc;tre au travail.

Relations tendues ou conflictuelles : comment les diagnostiquer et les prévenir ?

La crise sanitaire induit d&rsquo;incessants changements et une succession de textes qui ne facilitent pas la lisibilit&eacute; des aides dont peuvent b&eacute;n&eacute;ficier les entreprises. Nous vous proposons dans le cadre de ce webinaire de faire un r&eacute;capitulatif des aides dont peuvent b&eacute;n&eacute;ficier les employeurs&nbsp;:&nbsp; activit&eacute; partielle, arr&ecirc;ts de travail d&eacute;rogatoires, aides &agrave; l&rsquo;embauches, aides exceptionnelles pour le recrutement de personnes en contrats d&rsquo;apprentissage ou de professionnalisation&nbsp;

Covid 19 : le point sur les aides à l’emploi destinées aux entreprises

Depuis mars 2020, le t&eacute;l&eacute;travail est devenu la norme pour un certain nombre d&#39;entreprises. En tant qu&rsquo;employeur, vous avez l&rsquo;obligation d&rsquo;assurer la s&eacute;curit&eacute; et la sant&eacute; de vos collaborateurs tout en assurant la continuit&eacute; de vos activit&eacute;s.

Qu&#39;il soit pl&eacute;biscit&eacute; ou non, le t&eacute;l&eacute;travail s&#39;inscrit d&eacute;sormais comme un mode d&#39;organisation du travail p&eacute;renne avec notamment le t&eacute;l&eacute;travail pendulaire (alternance de l&#39;activit&eacute; entre le domicile et l&#39;entreprise).

Cette nouvelle pratique du travail &agrave; domicile et du statut de t&eacute;l&eacute;travailleur doit s&rsquo;appliquer dans un cadre formel.

Pour clarifier les pratiques, droits et devoirs de l&rsquo;entreprise et du t&eacute;l&eacute;travailleur, participez &agrave; notre webconf&eacute;rence. Notre&nbsp;expert abordera&nbsp;les sujets suivants&nbsp;:


	t&eacute;l&eacute;travail et conditions de travail (mise &agrave; disposition d&#39;outils, configuration du lieu travail,&hellip;)&nbsp;;
	responsabilit&eacute; de l&#39;employeur en lien avec les conditions de travail&nbsp;;
	contr&ocirc;le de l&#39;activit&eacute;&nbsp;;
	conditions financi&egrave;res du t&eacute;l&eacute;travail.


Télétravail : quels sont les droits et devoirs du salarié et de l'employeur ?

Grenoble Ecole de Management

Depuis 1994, Grenoble Ecole de Management, business school du Top 25 europ&eacute;en, propose aux entreprises des alternants qui se forment aux comp&eacute;tences de demain au sein de formations allant jusqu&#39;au Bac+6. Sur l&#39;ann&eacute;e universitaire 2019-2020, 750 de ses &eacute;tudiants ont &eacute;t&eacute; recrut&eacute;s en alternance au sein d&rsquo;une entreprise, TPE/PME ou grands groupes. 

C&ocirc;t&eacute; employeur, recruter des alternants issus de l&rsquo;enseignement sup&eacute;rieur permet d&#39;int&eacute;grer des profils &eacute;volutifs pointus et d&#39;apporter de la diversit&eacute; dans l&#39;entreprise. Ils seront des contributeurs clefs sur des missions de 6 &agrave; 24 mois.

Aujourd&#39;hui, dans un contexte tendu pour les entreprises, demeure-t-il int&eacute;ressant de recourir &agrave; l&#39;alternance ?

Comment r&eacute;ussir l&rsquo;onboarding ou int&eacute;gration de l&#39;alternant dans un contexte de t&eacute;l&eacute;travail g&eacute;n&eacute;ralis&eacute; ?

Ils partagent leur exp&eacute;rience :


	Fran&ccedil;oise Dobler, Directrice Adjointe du CFA au sein de Grenoble Ecole de Management. Depuis 2020, l&#39;&eacute;cole dispose de son propre Centre de Formation en Apprentissage (CFA) et peut, par son accompagnement, faciliter le recrutement par l&rsquo;apprentissage.
	Emmanuelle Le Merrer, Directrice du Recrutement et du D&eacute;veloppement des Talents de Schneider Electric. Avec l&rsquo;ambition d&rsquo;accueillir 1000 alternants en 2021, Schneider Electric est un acteur historiquement engag&eacute; en faveur de l&rsquo;alternance en France.
	Elie Bouchier, Alternant &agrave; GEM.


Recruter en alternance en 2021, c'est possible et c'est une bonne idée.

Optimiser les déplacements de vos collaborateurs pour rendre votre performance durable

Odyssey by Axys

Les 5 choses fondamentales &agrave; savoir sur la micro mobilit&eacute;

&nbsp;Alors que 39%* des voyageurs d&#39;affaires en France, se d&eacute;clarent int&eacute;ress&eacute;s par le d&eacute;placement multimodal, on constate que la micro mobilit&eacute; reste peu prise en compte dans les politiques voyages des entreprises.


	Qu&#39;est-ce que la micro mobilit&eacute; ?
	Quels sont les enjeux ?
	Quels sont les challenges &agrave; relever pour votre entreprise ?


Nous avons men&eacute; la r&eacute;flexion avec Auriane Nirascou, Head of FREENOW for Business France&nbsp;et Raquel Tostes de Souza, Manager chez Axys Odyssey, afin de vous apporter des &eacute;l&eacute;ments de r&eacute;ponse.

Rejoignez-nous lors de notre live pour d&eacute;couvrir ces aspects.

*Source : Livre Blanc FREENOW for Business - Oct 2020

5 choses fondamentales à savoir sur la micro mobilité et ses enjeux !

Conseil, accompagnement & solutions en faveur de la QVCT

Groupe JLO

Regards crois&eacute;s du m&eacute;decin du travail, de l&rsquo;employeur -D&eacute;cathlon, et du conseil maintien du Groupe JLO.

Dans le contexte de travail &agrave; distance, fragment&eacute;, ou d&eacute;sorganis&eacute;, les enjeux d&rsquo;accompagnement des collaborateurs les plus fragilis&eacute;s sont d&rsquo;autant plus marqu&eacute;s.

A cela s&rsquo;ajoute les difficult&eacute;s psychologiques rencontr&eacute;es par nombreux d&rsquo;entre eux, inh&eacute;rentes &agrave; la crise sanitaire.

Professionnels des RH, soyez d&rsquo;autant plus vigilants&nbsp;! c&rsquo;est l&rsquo;occasion de prendre du recul sur le suivi de l&rsquo;absent&eacute;isme et votre politique maintien.

L&rsquo;objet de ce webinar est de vous sensibiliser &agrave; l&rsquo;importance de penser votre process de maintien de l&rsquo;emploi, et &agrave; l&rsquo;int&eacute;grer pleinement &agrave; vos dispositifs RH.


	Les 5 facteurs cl&eacute;s des accompagnements et des maintiens dans l&rsquo;emploi r&eacute;ussis (r&eacute;sultats &eacute;tude 2021) par Albine Gasquet, DG du Groupe JLO
	T&eacute;moignage sur la n&eacute;cessit&eacute; de garder le lien pendant l&rsquo;arr&ecirc;t de travail et les process D&eacute;cathlon par Laure Cottereau, R&eacute;f&eacute;rente Handicap D&eacute;cathlon
	Les solutions de maintien, l&rsquo;importance du travail pluridisciplinaire autour des b&eacute;n&eacute;ficiaires par Aur&eacute;lia Mallet, M&eacute;decin Coordonnateur m&eacute;decin du travail ahi33


Vous pourrez poser vos questions aux 3 speakers pendant le webinar par le biais du chat et partager vos probl&eacute;matiques.

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