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QVCT, Risques Psychosociaux

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Parentalité & Communication – Quand les échanges à la maison influencent notre vie professionnelle.

Comment accompagner son enfant dans l’apprentissage du langage, sans stress ni pression ?

Positive You

QVCT et nouveaux outils digitaux : 5 questions incontournables pour les RH en 2025

KRONOS - Transformations managériales et humaines

Face aux transformations rapides et profondes de notre monde qui percutent notre &eacute;quilibre et remettent en cause nos ambitions, nous vous proposons 45 mn. de &laquo;&nbsp;grand air&nbsp;&raquo;, &agrave; base d&rsquo;&eacute;nergie, de vitalit&eacute; et d&rsquo;actions. &nbsp;

Pas de double peine, la crise est l&agrave; mais des solutions d&rsquo;apprentissage de la r&eacute;silience existent pour maintenir l&rsquo;esp&eacute;rance, se r&eacute;inventer dans l&rsquo;innovation et s&rsquo;engager dans la construction de notre devenir. &nbsp;

Le webinar sera co-anim&eacute; par :

St&eacute;phane Gallaud - consultant Kronos

Cl&eacute;mentine Willot -&nbsp;Naturopathe &amp; Sophrologue, consultante bien-&ecirc;tre&nbsp;

V&eacute;ronique Hog - Psychologue du travail&nbsp;

La résilience au quotidien : Énergie, Vitalité, Actions. Comment améliorer rapidement son bien-être au travail ?

Les  webconférences sur les enjeux actuels des entreprises

Entreprises et digitalisation : faire face aux changements conjoncturels



La crise sanitaire a conduit les entreprises &agrave; recourir massivement au t&eacute;l&eacute;travail, &agrave; marche forc&eacute;e et souvent sans n&eacute;gociation collective, ni concertation avec les syndicats ou les salari&eacute;s.

Selon une enqu&ecirc;te publi&eacute;e par le Boston Consulting Group (BCG) et l&rsquo;ANDRH au mois de juin 2020, 85 % des DRH interrog&eacute;s consid&egrave;rent souhaitable de d&eacute;velopper de mani&egrave;re p&eacute;renne le t&eacute;l&eacute;travail dans leur organisation et 93 % pensent que cela bouleversera les pratiques manag&eacute;riales.

Aujourd&rsquo;hui encore, le t&eacute;l&eacute;travail devrait rester la norme selon le protocole sanitaire publi&eacute; par le Minist&egrave;re du travail, qui admet toutefois qu&rsquo;un retour en pr&eacute;sentiel devrait &ecirc;tre possible lorsque le salari&eacute; &laquo;&nbsp;en exprime le besoin&nbsp;&raquo; (MAJ 6 janv. 2021).

De fait, les d&eacute;rives et risques, notamment psychosociaux, induits par ce mode de travail font aujourd&rsquo;hui d&eacute;bat.

Quel est le bilan, un an apr&egrave;s le d&eacute;but de la crise sanitaire&nbsp;? Comment recourir au t&eacute;l&eacute;travail tout en respectant son obligation de prot&eacute;ger ses salari&eacute;s contre les risques-psychosociaux&nbsp;?

&Agrave; qui s&rsquo;adresse ce webinar ? 

DRH, RRH, Directeurs d&#39;entreprise ou d&#39;&eacute;tablissement, manager d&#39;&eacute;quipe et toute personne susceptible de devoir g&eacute;rer le t&eacute;l&eacute;travail dans l&#39;entreprise

Ce webinar portera sur les points suivants : 


	Rappel de la notion de t&eacute;l&eacute;travail et des obligations associ&eacute;es
	L&rsquo;obligation de s&eacute;curit&eacute; &agrave; l&rsquo;&eacute;preuve du t&eacute;l&eacute;travail &nbsp;
	Les risques psychosociaux induits par le t&eacute;l&eacute;travail
	Les mesures de pr&eacute;vention (primaire) &agrave; mettre en place
	Les indicateurs &agrave; suivre et les actions &agrave; mener
	Que faire lorsque le risque s&rsquo;est r&eacute;alis&eacute;&nbsp;?


Pour aller plus loin, Francis Lefebvre Formation vous propose :


	Burn out, Brown out, Bore out : risques pour l&#39;entreprise et le salari&eacute; ? (Classe virtuelle)
	Ma&icirc;triser le droit du travail


Télétravail : attention aux risques psychosociaux !

Bienvenue sur la chaîne Webikeo de Protime !

Protime




&Agrave; l&rsquo;heure des mesures sanitaires, du t&eacute;l&eacute;travail et des distances sociales, il n&rsquo;est pas forc&eacute;ment &eacute;vident de cr&eacute;er un environnement de travail &eacute;panouissant et stimulant pour les collaborateurs.

Et pourtant, c&rsquo;est maintenant plus que jamais que les managers, dirigeants et professionnels RH doivent redoubler d&rsquo;efforts pour maintenir une bonne&nbsp;qualit&eacute; de vie au travail, favorable &agrave; l&rsquo;engagement et la productivit&eacute; des salari&eacute;s.


	Oui, mais concr&egrave;tement comment faire pour mobiliser et f&eacute;d&eacute;rer malgr&eacute; la distance ?
	Quels leviers&nbsp;mettre en place&nbsp;?
	Quelles sont les bonnes pratiques &agrave; imaginer et &agrave; proposer aux &eacute;quipes ?
	Quelles erreurs faut-il &eacute;viter&nbsp;?


De vastes et passionnantes questions que nous vous proposons d&rsquo;explorer le mardi 9&nbsp;mars prochain &agrave; 11h30 en compagnie d&rsquo;une experte en qualit&eacute; de vie au travail&nbsp;: Fabienne Broucaret.

Apr&egrave;s 10&nbsp;ans pass&eacute;s dans la presse, elle lance&nbsp;My Happy Job&nbsp;en 2016, un&nbsp;site r&eacute;solument positif dont l&#39;objectif principal est de&nbsp;partager avec le plus grand nombre les cl&eacute;s du bien-&ecirc;tre au travail. La newsletter hebdomadaire de My Happy Job compte d&eacute;sormais plus de 30 000 abonn&eacute;s. Elle est aussi directrice de la collection de livres My Happy Job aux &eacute;ditions Vuibert, auteure de &laquo; Mon Cahier Happy at work &raquo; (Solar) et de &laquo; T&eacute;l&eacute;travail &raquo; (Vuibert). Elle a co-&eacute;crit &ldquo;2h chrono pour d&eacute;connecter (et se retrouver)&rdquo; avec Virginie Boutin (Dunod).

Elle apportera donc son regard d&rsquo;experte et prendra&nbsp;&eacute;galement le temps de r&eacute;pondre &agrave; vos diff&eacute;rentes questions.

Ce webinaire sera anim&eacute; par S&eacute;bastien Elvira, Porte-Parole de Protime France.

Comment concilier bien-être et télétravail ?

Toutes les entreprises d&#39;au moins 50 salari&eacute;s ont l&rsquo;obligation, chaque ann&eacute;e au 1er mars,&nbsp;de calculer et publier leur index d&rsquo;&eacute;galit&eacute; femmes-hommes.

Si des progr&egrave;s ont &eacute;t&eacute; enregistr&eacute;s depuis 2018, il demeure encore de mauvais &eacute;l&egrave;ves&nbsp;:


	un tiers des entreprises n&rsquo;aurait toujours pas d&eacute;clar&eacute; leur index.
	17&nbsp;% des entreprises concern&eacute;es ont obtenu un score global inf&eacute;rieur &agrave; 75 et devaient donc&nbsp;proposer un plan d&rsquo;action sous trois ans afin d&rsquo;atteindre la note minimale de 75.


Ces obligations &eacute;tant soumises &agrave; des sanctions pouvant aller jusqu&rsquo;&agrave; 1% de la masse salariale, ce webinar vous permettra de transformer cette contrainte en opportunit&eacute;.

Calcul de l'index de l’égalité femmes - hommes : gagnez en efficacité !

Journée Management et Soft Skills

Ou comment rendre moins al&eacute;atoire l&rsquo;engagement &nbsp;au travail des collaborateurs ?

Quand les murs d&rsquo;une organisation r&eacute;sonnent des phrases &laquo; &ccedil;a n&rsquo;avance plus &raquo;, &laquo; On ne sait plus o&ugrave; on va &raquo; ou &laquo; &ccedil;a part dans tous les sens &raquo;, le d&eacute;ficit de sens, donc de direction, n&rsquo;est pas loin. Dans ce contexte, les risques de d&eacute;sengagement du travail, de r&eacute;sistance au changement et d&rsquo;indiff&eacute;rence strat&eacute;gique s&rsquo;accroissent.

L&rsquo;enjeu du management est de les &eacute;viter car sans engagement des collaborateurs toute performance devient al&eacute;atoire.

Le probl&egrave;me est sans doute plus fort aujourd&rsquo;hui car les attentes en termes de sens sont explicites et d&eacute;multipli&eacute;es. Les g&eacute;n&eacute;rations actuelles en font une revendication &agrave; laquelle les organisations devront r&eacute;pondre pour les attirer et les garder Mais comment faire&nbsp;? Comment donner du sens au travail&nbsp;? Le mod&egrave;le de l&rsquo;effissens est une r&eacute;ponse op&eacute;rationnelle &agrave; ces probl&eacute;matiques manag&eacute;riales.

Ce n&eacute;ologisme imagin&eacute; en 1993 par Karim Benameur, contracte les qu&ecirc;tes d&rsquo;efficience et de sens en un seul mod&egrave;le de performance.

Le principaux th&egrave;mes abord&eacute;s


	Le sens, essence du moteur humain
	Donner du sens, comment faire ?
	Les limites du management par le sens
	De l&rsquo;efficacit&eacute; &agrave; l&rsquo;effissens


Karim Benameur est professeur &agrave; GEM. Ses domaines d&rsquo;expertises sont le management de la performance par le sens et le management de la diversit&eacute;. En partant du principe que le sens est l&rsquo;essence de l&rsquo;homme, il a d&eacute;velopp&eacute; un nouveau mod&egrave;le de performance, l&rsquo;effissens. Depuis 2005, plus de 2000 managers et pr&egrave;s de 200 directions d&rsquo;entreprise et d&rsquo;administration ont fait appel &agrave; ses services. Le courant de l&rsquo;agilit&eacute; manag&eacute;riale ayant adopt&eacute; l&rsquo;effissens comme premier principe, il a co-&eacute;crit le chapitre &laquo; Efficacit&eacute; vs effissens &raquo; dans L&rsquo;entreprise agile (Dunod, 2010).

Donner du sens au travail

Qare est une solution de consultation médicale en vidéo adaptée aux besoins de vos collaborateurs.

Qare Entreprise

Le premier confinement avait d&eacute;j&agrave; eu des incidences fortes sur la sant&eacute; mentale des collaborateurs. Le deuxi&egrave;me confinement en pleine p&eacute;riode de d&eacute;pression saisonni&egrave;re n&rsquo;a rien arrang&eacute;, et le constat est alarmant :


	1 collaborateur sur 2 est en d&eacute;tresse psychologique
	35% des collaborateurs souffrent d&rsquo;&eacute;puisement &eacute;motionnel
	1/3 des collaborateurs ont peur de ne pas pouvoir faire face &agrave; la situation


Alors comment agir ?

Lors de ce webinar, Fanny Jacq, psychiatre et directrice sant&eacute; mentale de Qare et Arnaud Acarie, Directeur Commercial de Qare vous pr&eacute;senteront 3 actions &agrave; mettre en place pour 2021 :


	Identifiez vos collaborateurs et managers en d&eacute;tresse
	Accompagnez-les gr&acirc;ce &agrave; des solutions appropri&eacute;es &agrave; leurs besoins
	Pr&eacute;parez l&rsquo;avenir (Anticipation d&rsquo;une troisi&egrave;me vague, sortie de crise et retour au bureau&hellip;)


A la fin du webinar, vous aurez l&rsquo;occasion de poser vos questions &agrave; notre professionnelle de sant&eacute;, Fanny Jacq qui vous &eacute;clairera sur les probl&eacute;matiques de sant&eacute; mentale en entreprise.

Santé mentale en entreprise : 3 actions à mettre en place pour accompagner le quotidien de vos collaborateurs en 2021

entrepreneurs are makers, we make entrepreneurs

emlyon business school

emlyon business school&nbsp;pr&eacute;sente une s&eacute;rie de 10 webinars in&eacute;dite sur le th&egrave;me :&nbsp;Comment la situation actuelle acc&eacute;l&egrave;re les transformations ?, pr&eacute;sent&eacute;s par 10 professeurs-chercheurs d&#39;emlyon business school.

7&egrave;&nbsp;webinar :&nbsp;Saviez-vous que les &eacute;motions sont contagieuses (bien plus que la COVID-19) ?, par Dr. Christophe Haag, Professeur-chercheur en comportement organisationnel.

En cette p&eacute;riode de crise, cette contagion peut &ecirc;tre extr&ecirc;mement virulente et avoir des effets psychologiques d&eacute;sastreux&hellip; Comment cette transmission &eacute;motionnelle op&egrave;re-t-elle ? Quelles sont les &eacute;motions les plus contagieuses ? Quels sont leurs effets positifs et n&eacute;gatifs sur nous ? Comment dompter ce ph&eacute;nom&egrave;ne ? Quels impacts nos comportements actuels auront sur &laquo; notre empreinte &eacute;motionnelle &raquo; ? &nbsp;

Autant de questions auxquelles le Dr. Christophe Haag, professeur HDR et chercheur en psychologie sociale &agrave; emlyon business school et auteur de nombreux livres &agrave; succ&egrave;s autour des &eacute;motions, tentera de r&eacute;pondre. Il a dans son dernier livre &laquo; La contagion &eacute;motionnelle &raquo; (Eds Albin Michel) anticip&eacute; le &laquo; hum &eacute;motionnel n&eacute;gatif &raquo; que l&rsquo;humanit&eacute; exp&eacute;rimente actuellement. B&acirc;ti autour de plusieurs t&eacute;moignages extr&ecirc;mes (astronautes, travers, n&eacute;gociateur du RAID, rescap&eacute;s de catastrophes dans la Cordill&egrave;res des Andes ou au sommet de l&rsquo;Everest, avocats en cour d&rsquo;assise etc&hellip;) et enrichis par des &ldquo;focus&rdquo; scientifiques, ce livre d&rsquo;espoir permet de mieux appr&eacute;hender notre &laquo; nouveau &raquo; quotidien &eacute;motionnel.

Ce webinar emlyon business school durera 1h00. Il commencera par une pr&eacute;sentation de 20 &agrave; 25 min, et sera suivi d&#39;une session de questions-r&eacute;ponses durant laquelle l&#39;intervenant r&eacute;pondra &agrave; toutes vos questions.

Saviez-vous que les émotions sont contagieuses (bien plus que la COVID-19) ?

Focused Minds - Organisational Excellence

Potential Project

Tandis que la COVID continue d&#39;occuper l&rsquo;actualit&eacute; et alors que le t&eacute;l&eacute;travail se g&eacute;n&eacute;ralise, nous devons constamment nous adapter &agrave; des changements ou revirements incessants.&nbsp;

Au-del&agrave; de la crise &eacute;conomique et sanitaire, les changements d&rsquo;organisation - personnels comme professionnels - cessent d&rsquo;&ecirc;tre une transition entre un d&eacute;but et une fin, pour devenir un processus permanent et continu, qui p&egrave;se sur nos vies au quotidien.

Le mental peut &ecirc;tre&nbsp;ais&eacute;ment&nbsp;perturb&eacute; et accapar&eacute; par des ruminations, par l&rsquo;anxi&eacute;t&eacute;, l&rsquo;impatience, la frustration ou la lassitude. Nous perdons alors&nbsp;en bien-&ecirc;tre, en agilit&eacute; et en efficacit&eacute;.

Dans ce webinaire interactif, nous explorerons ensemble comment s&rsquo;entrainer &agrave; l&rsquo;agilit&eacute; mentale : faire le tri dans nos pens&eacute;es en prenant conscience de celles qui nous entravent, pour d&eacute;velopper des strat&eacute;gies efficaces d&rsquo;acc&egrave;s &agrave; nos ressources int&eacute;rieures. 

Le d&eacute;but d&rsquo;un voyage pour cultiver la clart&eacute;, l&rsquo;attention et le calme, qualit&eacute;s cl&eacute;s d&rsquo;un &eacute;tat d&rsquo;esprit r&eacute;silient.

A propos de Potential Project :

Pr&eacute;sent dans 29 pays, Potential Project&nbsp;est le leader mondial en solutions d&rsquo;entrainement du mental en entreprise. Aidant les dirigeants et leurs organisations &agrave; construire un leadership v&eacute;ritablement humain et &agrave; permettre &agrave; chacun de r&eacute;aliser son potentiel. Plus de 275 000 personnes dans 600 entreprises dans le monde ont b&eacute;n&eacute;fici&eacute; de nos programmes pour optimiser leur performance, leur capacit&eacute; d&rsquo;innovation et de r&eacute;silience.

En partenariat avec des cadres dirigeants et des experts en neurosciences, Potential Project a mis au point une approche scientifique de la mindfulness au travail. Deux livres accompagnent nos interventions : Une seconde d&rsquo;avance et l&rsquo;Esprit du leader.

A propos des intervenants :

Sandrine a pass&eacute; 20 ans en entreprise dans des postes de direction de programmes de transformation des organisations et d&rsquo;accompagnement au changement &agrave; l&rsquo;international ainsi que de gestion de grands comptes, avant de devenir instructrice MBSR (R&eacute;duction du Stress bas&eacute;e sur la Pleine Conscience) et facilitatrice Senior pour Potential project. Elle pratique la pleine conscience depuis plusieurs ann&eacute;es et a obtenu en 2019 un master 1 en mindfulness et neurosciences &agrave; l&rsquo;universit&eacute; de Bangor (Pays de Galle, UK).

Am&eacute;ricaine &agrave; Paris, Lane a fond&eacute; son propre Cabinet de conseil en strat&eacute;gie boursi&egrave;re apr&egrave;s 20 ans dans des grands groupes fran&ccedil;ais en qualit&eacute; de Directeur de gestion de portefeuilles et membre de conseils d&rsquo;administration. Elle est dipl&ocirc;m&eacute;e de l&rsquo;Universit&eacute; de Californie (Berkeley) et INSEAD. Lane a une pratique personnelle de la pleine conscience depuis de tr&egrave;s nombreuses ann&eacute;es.

Fabrice est ing&eacute;nieur Centralien, certifi&eacute; HEC Executive Coaching. Apr&egrave;s un parcours dans l&rsquo;univers du consulting, notamment sur des sujets d&rsquo;excellence op&eacute;rationnelle dans une grande banque&nbsp;fran&ccedil;aise, il combine les m&eacute;tiers de conseil, coaching et formation en entreprise. Sa pratique de la Mindfulness l&rsquo;accompagne sur les projets de transformation, individuelle,&nbsp;collective et d&#39;organisation.

Tous trois reconnaissent dans la pratique de la pleine conscience une fa&ccedil;on d&rsquo;incarner des valeurs humanistes et d&rsquo;accompagner l&rsquo;&eacute;volution d&rsquo;organisations, en conciliant sens, performance et &eacute;panouissement individuel et collectif.

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S’entraîner à l’agilité mentale pour booster bien-être et performance au travail au quotidien

emlyon business school&nbsp;pr&eacute;sente une s&eacute;rie de 10 webinars in&eacute;dite sur le th&egrave;me :&nbsp;Comment la situation actuelle acc&eacute;l&egrave;re les transformations ?, pr&eacute;sent&eacute;s par 10 professeurs-chercheurs d&#39;emlyon business school.

5&egrave; webinar :&nbsp;Strat&eacute;gie mod&egrave;le mental : Repartir apr&egrave;s la crise, mais comment ?, par Philippe Silberzahn, Professeur en strat&eacute;gie et organisation.

L&rsquo;&eacute;pid&eacute;mie Covid a montr&eacute; la capacit&eacute; d&#39;adaptation des organisations &agrave; un choc massif et brutal. Engagement, prise d&#39;initiative, innovation, t&eacute;l&eacute;travail, actes h&eacute;ro&iuml;ques, fraternit&eacute;,... en quelques jours, les blocages ont saut&eacute; et un espace s&#39;est ouvert o&ugrave; l&#39;impossible d&#39;hier est devenu possible. Alors que la crise se prolonge, comment faire pour que cet espace ne se referme pas? Comment les entreprises peuvent-elles &laquo; r&eacute;-atterrir &raquo; ?

L&#39;objectif du webinar est de montrer 1) que ces blocages sont constitu&eacute;s des mod&egrave;les mentaux individuels et collectifs, c&#39;est &agrave; dire les croyances de l&#39;organisation qui tendent &agrave; s&#39;&eacute;riger en v&eacute;rit&eacute;s universelles, cr&eacute;ant des impossibles ; et 2) que seule une gestion active de ces mod&egrave;les permettra de d&eacute;passer ces blocages pour ancrer les nouveaux possibles dans la r&eacute;alit&eacute; de l&#39;organisation et la rendre p&eacute;renne pour passer le cap de la crise et repartir sur des bases solides.

Ce webinar emlyon business school durera 1h00. Il commencera par une pr&eacute;sentation de 20 &agrave; 25 min, et sera suivi d&#39;une session de questions-r&eacute;ponses durant laquelle l&#39;intervenant r&eacute;pondra&nbsp;&agrave; toutes vos questions.

Stratégie modèle mental : Repartir après la crise, mais comment ?

Éditeur de tests psychométriques reconnu par les professionnels RH depuis plus de 70 ans !

Pearson TalentLens

Comme vous pouvez le constatez, nous vivons une ann&eacute;e tr&egrave;s particuli&egrave;re : un ennemi invisible mais bien pr&eacute;sent, une longue p&eacute;riode de confinement et la peur d&rsquo;y revenir, un d&eacute;confinement parfois mal v&eacute;cu, un reconfinement, le chamboulement des rep&egrave;res et des habitudes, la peur de la maladie pour soi et pour ses proches, ou encore, l&rsquo;angoisse de la crise &eacute;conomique.

L&rsquo;&eacute;pid&eacute;mie contre laquelle nous luttons met &agrave; l&rsquo;&eacute;preuve notre r&eacute;sistance au stress, r&eacute;v&eacute;lant pour certain(e)s des troubles psychiques. Autrement dit, cette situation in&eacute;dite et d&rsquo;ampleur mondiale a d&rsquo;in&eacute;vitables r&eacute;percussions sur notre sant&eacute; mentale, et ce de fa&ccedil;on plus ou moins notable selon les individus. L&rsquo;impact sur les personnes pr&eacute;sentant une fragilit&eacute; psychologique pr&eacute;existante est d&rsquo;autant plus grand.

Alors, comment ces nouveaux facteurs de stress peuvent-ils r&eacute;v&eacute;ler la vuln&eacute;rabilit&eacute; aux troubles psychiques ? Quelles sont les cons&eacute;quences r&eacute;elles sur nos comportements, et dans quelles mesures pouvons-nous retrouver ces comportements au travail ?

Pearson TalentLens, &eacute;diteur de tests psychom&eacute;triques, vous invite &agrave; assister &agrave; un webinaire de 45 mn le jeudi 19 novembre &agrave; 14h30. C&eacute;line Grand, psychologue du travail, formatrice et consultante grands comptes,&nbsp;s&#39;appuiera sur son expertise afin de vous aider &agrave; mieux comprendre pourquoi il est important d&#39;&eacute;valuer le risque de comportements d&eacute;viants chez vos candidats et collaborateurs.

Aussi, elle vous pr&eacute;sentera l&#39;outil TD-12 : un inventaire de tendances dysfonctionnelles, qui vous aide &agrave; r&eacute;duire le risque d&rsquo;embaucher des candidats pr&eacute;sentant des tendances &agrave; produire des comportements inadapt&eacute;s, contraires &agrave; l&rsquo;&eacute;thique ou contre-productifs.

Une session de questions/r&eacute;ponses cl&ocirc;turera ce webinaire.

Alors qu&#39;attendez-vous pour vous inscrire ?

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