pages.titles.other-subCategory

RH & Formation

other-hr-training

EcloHésion

Rentrée managériale : vos questions, les réponses d'un expert en direct

Réussir mes dialogues à enjeu grâce à l'assertivité : découvrez votre comportement refuge

Réussir mes dialogues à enjeu grâce à l'assertivité : le démarrage qui change tout

&nbsp;

ETI, PME, TPE, ce dispositif est pour vous&nbsp;:

Rejoignez&nbsp;la dynamique&nbsp;de votre territoire&nbsp;dans les domaines de l&rsquo;emploi, du social et de l&rsquo;&eacute;conomique.&nbsp;

LA FRANCE, UNE CHANCE, LES ENTREPRISES S&#39;ENGAGENT
Pacte avec les quartiers pour toutes les entreprises - PAQTE
Plan 10 000 entreprises

45 mn pour retrouver nos experts et &eacute;changer sur le r&ocirc;le majeur de l&#39;entreprise dans la coh&eacute;sion sociale du pays.

Au programme&nbsp;:


	Comment b&eacute;n&eacute;ficier d&rsquo;un levier d&rsquo;opportunit&eacute; essentiel &agrave; la valorisation de votre marque employeur&nbsp;?
	Comment d&eacute;velopper une initiative favorisant l&rsquo;insertion professionnelle des personnes les plus &eacute;loign&eacute;es du march&eacute; du travail&nbsp;?
	Comment faire en sorte que les entreprises du Val-d&rsquo;Oise&nbsp;contribuent &agrave; la d&eacute;marche collective en faveur de la croissance liant l&rsquo;&eacute;conomique et le social&nbsp;?


Comment renforcer la visibilité de votre entreprise tout en contribuant à un enjeu sociétal majeur ?

A l&#39;heure o&ugrave; l&#39;entreprise doit attirer, retenir et fid&eacute;liser les talents, l&#39;entreprise doit travailler une image congruente et l&#39;int&eacute;grer dans une d&eacute;marche strat&eacute;gique. La marque employeur se travaille, se soigne, s&#39;anime et se construit avec plusieurs acteurs.

Passionn&eacute;e par les questions du recrutement et de l&#39;innovation en formation, Christelle Ferey&nbsp;s&#39;est constitu&eacute;e une solide exp&eacute;rience dans l&#39;accompagnement de projets d&#39;embauche et d&#39;accompagnement &agrave; l&#39;emploi.

Ce qui pourrait vous int&eacute;resser :


	D&eacute;couvrez nos formations RH pour managers
	Retrouvez toutes nos formations d&#39;actualit&eacute; en droit du travail


Marque employeur et réseaux sociaux

Bien que la ma&icirc;trise du r&eacute;glementaire apparaisse comme une&nbsp;base incontournable d&#39;un service paie&nbsp;et administration du personnel, il semble que celle-ci soit de plus en plus probl&eacute;matique.&nbsp;

&nbsp;


1 entreprise sur 2&nbsp;en a&nbsp;perdu la ma&icirc;trise, pourquoi ?

&nbsp;


Souvent du fait de sa complexit&eacute; intrins&egrave;que, mais &eacute;galement par une tendance &agrave; prioriser le digital ou encore le talent management.

&nbsp;

Notre expert paie Guillaume BENEZIT,&nbsp;vous indiquera comment reprendre la ma&icirc;trise de votre r&eacute;glementaire, mais &eacute;galement comment ce r&eacute;glementaire permet de r&eacute;pondre &agrave; des objectifs &agrave; court et long terme tels que la&nbsp;s&eacute;curisation de la production de sa paie, l&rsquo;homog&eacute;n&eacute;isation voire la simplification des r&egrave;gles de gestion, ou encore comment il permet de faire baisser les co&ucirc;ts de son SIRH.

&nbsp;

Rendez-vous le 04 D&eacute;cembre &agrave; 11h00&nbsp;pour assister &agrave; ce Webinar !

&nbsp;

Conf&eacute;rence anim&eacute;e par :

Livre Blanc de Paie : comment retrouver la maîtrise de votre réglementaire ?

Par un arr&ecirc;t du 11 septembre 2019, la Chambre sociale de la Cour de cassation a ouvert &agrave; tout salari&eacute; expos&eacute; &agrave; une substance nocive ou toxique la possibilit&eacute; d&rsquo;obtenir la r&eacute;paration de son pr&eacute;judice d&rsquo;anxi&eacute;t&eacute;.

Auparavant, seuls les salari&eacute;s ayant &eacute;t&eacute; expos&eacute;s &agrave; l&rsquo;amiante dans un &eacute;tablissement ouvrant droit &agrave; une retraite anticip&eacute;e au titre du Fonds de cessation anticip&eacute;e d&rsquo;activit&eacute; des travailleurs de l&rsquo;amiante pouvaient solliciter l&rsquo;indemnisation de ce pr&eacute;judice. Ce principe avait &eacute;t&eacute; assoupli le 5 avril 2019 par l&rsquo;Assembl&eacute;e pl&eacute;ni&egrave;re de la Cour de cassation, qui avait admis l&rsquo;action d&rsquo;un salari&eacute; justifiant d&rsquo;une exposition &agrave; l&rsquo;amiante, quel que soit l&rsquo;&eacute;tablissement concern&eacute;.

D&eacute;sormais, tout travailleur justifiant d&rsquo;une exposition &agrave; &laquo;&nbsp;une substance nocive ou toxique g&eacute;n&eacute;rant un risque &eacute;lev&eacute; de d&eacute;velopper une pathologie grave et d&rsquo;un pr&eacute;judice d&rsquo;anxi&eacute;t&eacute; personnellement subi&nbsp;&raquo;, peut agir en responsabilit&eacute;, l&rsquo;encontre de son employeur, pour manquement &agrave; son obligation de s&eacute;curit&eacute;. L&rsquo;employeur ne peut s&rsquo;exon&eacute;rer de sa responsabilit&eacute; &agrave; cet &eacute;gard que s&rsquo;il &eacute;tablit qu&rsquo;il a pris toutes les mesures de nature pr&eacute;server la sant&eacute; et la s&eacute;curit&eacute; de ses salari&eacute;s. Toutefois, la preuve de l&rsquo;exposition du salari&eacute; &agrave; un produit dangereux et celle du pr&eacute;judice qui en est r&eacute;sult&eacute;, restent strictement encadr&eacute;es.

Nous vous proposons de faire le point sur les cons&eacute;quences de cet important revirement de jurisprudence lors de notre webinar. A cette occasion, vous pourrez poser vos questions &agrave; Ma&icirc;tre Michel Ledoux, avocat sp&eacute;cialiste en droit social, en droit de la s&eacute;curit&eacute; sociale et de la protection sociale. Acteur majeur de l&rsquo;&eacute;volution jurisprudentielle en mati&egrave;re d&rsquo;hygi&egrave;ne, de sant&eacute; et de s&eacute;curit&eacute; au travail depuis plus de 30 ans, il intervient en entreprises ou &agrave; l&rsquo;occasion de colloques dans le cadre de sensibilisation de l&rsquo;encadrement &agrave; la s&eacute;curit&eacute; du travail.

Ce qui pourrait vous int&eacute;resser :


	Panorama de l&#39;actualit&eacute; en sant&eacute;-s&eacute;curit&eacute; au travail - Formation d&#39;actualit&eacute; le 17 d&eacute;cembre &agrave; Paris
	Retrouvez toutes nos formations d&#39;actualit&eacute; en Sant&eacute; S&eacute;curit&eacute;
	&Ecirc;tre R&eacute;f&eacute;rent sant&eacute; au travail - Cycle professionnel avec plusieurs dates de sessions &agrave; Paris


Préjudice d’anxiété et substances nocives ou toxiques

Grenoble Ecole de Management

La loi n&deg; 2018-771 du 5 septembre 2018 &laquo; pour la libert&eacute; de choisir son avenir professionnel &raquo; r&eacute;forme l&rsquo;obligation d&rsquo;emploi des travailleurs handicap&eacute;s (OETH). Elle entrera en vigueur &agrave; partir du 1er janvier 2020.

Cette r&eacute;forme vise &agrave; :


	Responsabiliser les entreprises
	Faire du dialogue social un levier pour l&rsquo;embauche de personnes handicap&eacute;es
	D&eacute;velopper une politique d&rsquo;emploi inclusive
	Simplifier la d&eacute;claration d&rsquo;obligation d&rsquo;emploi des travailleurs handicap&eacute;s (DOETH)&nbsp;


Face &agrave; ces enjeux, vous r&eacute;fl&eacute;chissez &agrave; faire &eacute;voluer ou d&eacute;velopper une politique handicap/diversit&eacute; dans votre entreprise.

En tant que Grande Ecole, Grenoble Ecole de Management travaille sur 3 fronts&nbsp;:


	Des programmes sp&eacute;cifiques pour encourager les &eacute;tudiants issus de la diversit&eacute; (ascension sociale/handicap) &agrave; int&eacute;grer les grandes &eacute;coles et r&eacute;ussir leur insertion professionnelle
	La sensibilisation de nos &eacute;tudiants, en tant que futurs managers, aux questions li&eacute;es au handicap et &agrave; la diversit&eacute;
	Le maintien en emploi par la formation continue et la formation des &eacute;quipes


Au programme&nbsp;:


	Pr&eacute;sentation des enjeux de cette nouvelle loi pour les entreprises
	Retours d&rsquo;exp&eacute;riences d&rsquo;entreprises partenaires sur des actions mises en place pour &ecirc;tre en conformit&eacute; avec la loi et leurs engagements soci&eacute;taux.
	Partage de bonnes pratiques&nbsp;: Quelles sont les actions &agrave; mettre en place en amont ? Comment s&rsquo;adresser aux candidats ? Quelle journ&eacute;e d&rsquo;int&eacute;gration proposer &agrave; un collaborateur en situation de handicap&nbsp;? Et ensuite, comment p&eacute;renniser l&rsquo;emploi&nbsp;?


Comment réussir l’intégration des personnes en situation de handicap dans votre entreprise ?

Avec IME Conseil, développez les soft skills grâce à une approche fondée sur 40 années de recherches en neurosciences appliquées et d'expertise terrain

Manager, former, coacher avec les neurosciences


Evaluer le &laquo; mindset &raquo; pour recruter les VRAIS profils Big Data, c&rsquo;est d&eacute;sormais possible et &ccedil;a change TOUT !&nbsp;&nbsp;


Recruter des profils du big data peut &ecirc;tre un vrai casse-t&ecirc;te. En effet, les recruteurs s&rsquo;accordent pour dire que le CV, la formation ou l&rsquo;exp&eacute;rience d&rsquo;un candidat ne pr&eacute;sentent pas de grande valeur pr&eacute;dictive pour d&eacute;tecter les talents d&rsquo;architecte, de data engineer ou de data scientist. Quand on sait combien co&ucirc;te un non recrutement sur ces m&eacute;tiers de pointe, il est n&eacute;cessaire de minimiser les risques, et c&rsquo;est maintenant possible !

Alvin Ramgobeen, Vice-Pr&eacute;sident IA &amp; Big Data chez Gfi Informatique, et Lyndi van der Hout, Psychologue du Travail &agrave; l&rsquo;INC, pr&eacute;sentent dans ce webinar une nouvelle m&eacute;thode de recrutement r&eacute;volutionnaire (et test&eacute;e !), inspir&eacute;e par l&rsquo;Approche Neurocognitive et Comportementale, pour d&eacute;tecter les talents dans l&rsquo;univers en tension du Big Data.

BIG DATA : Soft Skills matter !

Les Directions des Ressources Humaines sont confront&eacute;es &agrave; un paradoxe : elles sont porteuses d&rsquo;enjeux de transformation majeurs pour les entreprises aujourd&rsquo;hui, tout en &eacute;tant souvent contraintes de travailler &agrave; effectif r&eacute;duit. &nbsp;

Comment gagner du &laquo; temps de gestion &raquo; au profit du &laquo; temps d&rsquo;attention &raquo; ? &nbsp;

monkey tie et l&rsquo;INC vous proposent de d&eacute;couvrir une solution de facilitation de la mobilit&eacute; au service des collaborateurs, qui les rend acteurs de leur mobilit&eacute; et de leur parcours professionnel, afin de permettre aux DRH de consacrer plus de temps au d&eacute;veloppement des talents de collaborateurs proactifs dans leur projet professionnel.

Mobilité : rendez vos collaborateurs acteurs

Mettez de la couleur dans votre management

Inspirations Management

Dans un monde professionnel incertain, les entreprises ne peuvent plus se passer de l&rsquo;intelligence collective de leurs collaborateurs

Le monde des affaires va de plus en plus vite &ndash; Pour s&rsquo;adapter, les entreprises doivent sans cesse se r&eacute;inventer et instaurer un processus d&rsquo;&eacute;volution permanente.

Pour cela, leurs premi&egrave;res ressources sont internes et en premier lieu les collaborateurs qui connaissent leur contexte, leurs clients, et les possibilit&eacute;s de leur entreprise.

D&eacute;velopper l&rsquo;intelligence collective est aussi un puissant moteur de valorisation, d&rsquo;engagement et de fid&eacute;lisation des collaborateurs en leur donnant l&rsquo;occasion d&rsquo;exprimer et de mettre en &oelig;uvre leurs id&eacute;es.

Mais l&rsquo;intelligence collective ne se d&eacute;cr&egrave;te pas. Durant cet &eacute;v&egrave;nement RH, nous pr&eacute;senterons les 3 axes qui favoriserons l&rsquo;&eacute;mergence d&rsquo;une culture collaborative dans votre entreprise&nbsp;:


	
	4 id&eacute;es pour aider vos managers &agrave; l&acirc;cher le contr&ocirc;le, vendredi 8 novembre &agrave; 10H
	
	
	4 cl&eacute;s pour favoriser la libert&eacute; d&#39;expression, vendredi 8 novembre &agrave; 10H45
	
	
	4 piliers pour mettre en place le collaboratif au quotidien, vendredi 8 novembre &agrave; 11H30
	


&nbsp;

Comment concr&egrave;tement mettre en place un fonctionnement collaboratif dans son &eacute;quipe pour favoriser l&rsquo;am&eacute;lioration continue&nbsp;?

Venez participer &agrave; ce webinaire et d&eacute;couvrir des id&eacute;es concr&egrave;tes pour d&eacute;velopper un fonctionnement collaboratif au quotidien au service de l&rsquo;intelligence collective 

Les entreprises ont besoin d&rsquo;avoir des &eacute;quipes r&eacute;actives et agiles pour s&rsquo;adapter aux exigences de leurs clients. Pour y r&eacute;pondre, favoriser l&rsquo;intelligence collective devient indispensable.

Encore faut-il challenger les modes de fonctionnement habituels et pour cela conna&icirc;tre et appliquer au quotidien dans chaque &eacute;quipe les m&eacute;thodes qui permettent de d&eacute;velopper le collaboratif.

Durant ce Webinaire, nous partagerons avec vous les 4 piliers mis en place chez nos clients et qui permettent de&nbsp;faire &eacute;merger et utiliser toutes les id&eacute;es de ses collaborateurs.

&nbsp;

Inspirations&nbsp;Management&nbsp;accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation manag&eacute;riale stimulants et innovants.&nbsp;

Inspirations Management est aujourd&lsquo;hui un organisateur reconnu de conf&eacute;rences en ligne, qui nous&nbsp;permettent de partager de fa&ccedil;on dynamique et participative notre vision&nbsp;du management.&nbsp;

4 piliers pour mettre en place le collaboratif au quotidien

Dans un monde professionnel incertain, les entreprises ne peuvent plus se passer de l&rsquo;intelligence collective de leurs collaborateurs

Le monde des affaires va de plus en plus vite &ndash; Pour s&rsquo;adapter, les entreprises doivent sans cesse se r&eacute;inventer et instaurer un processus d&rsquo;&eacute;volution permanente.

Pour cela, leurs premi&egrave;res ressources sont internes et en premier lieu les collaborateurs qui connaissent leur contexte, leurs clients, et les possibilit&eacute;s de leur entreprise.

D&eacute;velopper l&rsquo;intelligence collective est aussi un puissant moteur de valorisation, d&rsquo;engagement et de fid&eacute;lisation des collaborateurs en leur donnant l&rsquo;occasion d&rsquo;exprimer et de mettre en &oelig;uvre leurs id&eacute;es.

Mais l&rsquo;intelligence collective ne se d&eacute;cr&egrave;te pas. Durant cet &eacute;v&egrave;nement RH, nous pr&eacute;senterons les 3 axes qui favoriserons l&rsquo;&eacute;mergence d&rsquo;une culture collaborative dans votre entreprise&nbsp;:


	
	4 id&eacute;es pour aider vos managers &agrave; l&acirc;cher le contr&ocirc;le, vendredi 8 novembre &agrave; 10H
	
	
	4 cl&eacute;s pour favoriser la libert&eacute; d&#39;expression, vendredi 8 novembre &agrave; 10H45
	
	
	4 piliers pour mettre en place le collaboratif au quotidien, vendredi 8 novembre &agrave; 11H30
	


Comment faire en sorte qu&rsquo;&agrave; tous les niveaux d&rsquo;une organisation chacun puisse exprimer son point de vue et ses id&eacute;es pour aller dans le sens de l&rsquo;am&eacute;lioration continue ?

Venez participer &agrave; ce webinaire pour d&eacute;couvrir 4 id&eacute;es concr&egrave;tes pour d&eacute;velopper une culture de la confrontation bienveillante et exigeante au service de l&rsquo;intelligence collective

Ce n&rsquo;est pas toujours &eacute;vident, au sein d&rsquo;une entreprise, de dire qu&rsquo;on n&rsquo;est pas d&rsquo;accord sans &ecirc;tre point&eacute; du doigt. Dans certaines organisations, les collaborateurs ne s&rsquo;expriment pas par peur du jugement ou du retour de b&acirc;ton.

Or pour d&eacute;velopper l&rsquo;intelligence collective il est n&eacute;cessaire que les personnes se sentent libres de s&rsquo;exprimer, osent se dire les choses, &eacute;vitent les non-dits et se sentent &eacute;cout&eacute;es m&ecirc;me dans la contradiction. Pour cela il faut leur apprendre &agrave; communiquer de fa&ccedil;on authentique et vraie,


	Pour d&rsquo;un c&ocirc;t&eacute; &eacute;viter le politiquement correct, la retenue et les non-dits qui tuent la remise en question et le partage d&rsquo;id&eacute;es,
	Et pour de l&rsquo;autre c&ocirc;t&eacute; ne pas tomber dans la critique pour la critique, pour &eacute;viter cynisme, manque de respect, sarcasme voire affrontement.


Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous les 4 cl&eacute;s pour favoriser une culture de communication authentique afin de lib&eacute;rer l&rsquo;intelligence collective de vos collaborateurs

Inspirations&nbsp;Management&nbsp;accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation manag&eacute;riale stimulants et innovants.&nbsp;

Inspirations Management est aujourd&lsquo;hui un organisateur reconnu de conf&eacute;rences en ligne, qui nous&nbsp;permettent de partager de fa&ccedil;on dynamique et participative notre vision&nbsp;du management.&nbsp;

4 clés pour favoriser la liberté d’expression

Nous constatons chez nos clients des taux importants de turnover, d&rsquo;absent&eacute;isme, de la souffrance des &eacute;quipes support : Equipes RH, CSP Paie, CSP Finance, ADV, Call Centers, plateforme &nbsp;de t&eacute;l&eacute;vente, SAV.
&nbsp;
Ces fonctions support sont pourtant strat&eacute;giques pour l&rsquo;entreprise parce qu&rsquo;au c&oelig;ur notamment :


	de la qualit&eacute; de la relation client
	de la performance commerciale et financi&egrave;re
	de la performance des processus internes


&nbsp;
Assistez &agrave; ce webinar pour d&eacute;couvrir :


	Le v&eacute;cu sp&eacute;cifique des salari&eacute;s sur ce type de postes et les risques associ&eacute;s
	Les actions pour diminuer l&rsquo;absent&eacute;isme et le turnover
	Les conditions qui permettent de &laquo; mieux vivre &raquo; ces postes
	Nos retours d&rsquo;exp&eacute;rience d&rsquo;interventions dans ces contextes


&nbsp;
Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant et connectez-vous &agrave; notre webinar interactif, le jeudi 07 Novembre &agrave; 11H00 !
&nbsp;

Tous les autres webinars en RH & Formation

À la une