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Gestion des compétences et des talents

skills-and-talent-management

Curebot, plateforme de veille stratégique

La veille : un dispositif des ressources humaines pour assurer le développement des compétences des salariés

Politique Handicap inclusive by Atout-caP

Troubles DYS : décrypter ces handicaps cognitifs invisibles, pour mieux accompagner vos collaborateurs

Notre cerveau est-il obsolète face à l’IA ?

Avec IME Conseil, développez les soft skills grâce à une approche fondée sur 40 années de recherches en neurosciences appliquées et d'expertise terrain

Manager, former, coacher avec les neurosciences

Responsables du Talent Management, Managers, utilisez les bonnes clés pour faire émerger les Talents et les bons leviers pour les développer !

Quels éclairages apportent aujourd’hui les neurosciences d’une façon générale, et l’A.N.C. ou Approche Neurocognitive et Comportementale en particulier, sur les potentialités individuelles et collectives ? Quels outils pour cultiver l’Intelligence Adaptative, accélérateur du développement des Talents ?

 

*L’Intelligence Adaptative a été mise en lumière au début des années 90 par Jacques Fradin, cofondateur de l’Institute of NeuroCognitivism, dans le cadre d’un ambitieux programme de recherche interdisciplinaire qui se poursuit et s’enrichit.


Talent Managers : ne mettez plus vos collaborateurs dans des cases !

Webconférences by ADP – Automatic Data Processing : Retrouvez le détail de l'actualité RH et sociale ainsi que les propositions d'accompagnement et les réponses métiers proposées par les experts d'ADP, illustrés par des démonstrations.

ADP France - TV

45% des employés à fort potentiel pensent qu'ils doivent quitter leur organisation pour progresser dans leur carrière.
Comment retenir et fidéliser les talents ? 

Découvrez, en 45min, comment la revue des talents peut vous aider retenir vos collaborateurs dans l'entreprise :

1- Contexte et tendances 
2- Les enjeux de la revue des talents :  

Accompagner la stratégie de l’entreprise 
	Fidéliser et retenir les talents 
	Faire du manager un acteur clé de la Revue des Talents​
3- Les 5 bonnes pratiques pour réussir une revue des talents


5 bonnes pratiques pour réussir la revue des talents

MonPortailRH vous propose une succession de webinars au cours desquels vous découvrirez des astuces pour optimiser votre gestion des RH.

MonPortailRH - Le SIRH nouvelle génération

Depuis quelques décennies, on constate que les compétences font partie intégrante des ressources humaines. Il faut dire que le besoin d’être encore plus à l’écoute de la clientèle mue par une concurrence internationale devenue omniprésente a conduit à une meilleure prise de conscience de la dimension du « facteur humain » pour rester compétitif dans chaque domaine.

Pour répondre à la perpétuelle évolution de l’environnement et pour que l’entreprise reste performante, il n’y a pas mieux que le capital humain pour y apporter la réactivité escomptée. Dans un contexte de concurrence internationale, l’entreprise est contrainte d’ajuster en permanence son capital immatériel, dont les compétences font partie. La GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, se met ainsi tout naturellement au cœur du management de l'entreprise.

Qu'est ce que la GPEC ? Quelles sont les étapes d'une GPEC réussie ? 

5 astuces pour gérer facilement votre GPEC

Chaque employeur souhaite s'assurer de recruter les profils ayant les compétences et l’état d’esprit compatibles avec les valeurs de l’entreprise. 

A l'occasion d'une interview, Keller Williams, acteur  mondial de l'immobilier, partagera avec vous son expérience réussie de recrutement de sa force commerciale. 
Ludovic Herbil, Product Manager au sein de Cubiks, interrogera Tatevik Ozararat, Team Leader chez Keller Williams Massena, pour découvrir comment elle attire et sélectionne les meilleurs profils commerciaux.
 


Réussir le recrutement de sa force commerciale, témoignage d’une pro

Les cadres de santé et les directeurs de pôle font face à des défis sans précédent : accompagner la transformation du monde hospitalier, sans perdre de vue la qualité d’accueil et de traitement des patients, ainsi que le niveau d’engagement de leurs équipes.

Peuvent-ils tout gérer de front ?

Et qui prend soin d’eux ?

Des questions qui nécessitent des réponses concrètes et pragmatiques dans un contexte sensible et financièrement contraint.

Venez les découvrir lors de ce webinar.


Peut-on être un cadre épanoui(ssant) dans un établissement de santé aujourd’hui ?

Dans un contexte de tension sur le marché du travail et de nouveaux comportements des salariés, réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs est primordial : 

Les difficultés de recrutement exprimées par les entreprises représentent 44.4% des projets d'embauches en 2018.
	80% des recrutés prennent la décision de rester dans les 6 premiers mois.
	Le coût de l'intégration d'un collaborateur est estimé à 20% de son salaire annuel.
	1 salarié sur 5 évolue en télétravail ou informel.
Découvrez les 5 clés de succès pour réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs tout en développant votre marque employeur.


Les 5 clés de succès pour l'intégration de vos nouveaux collaborateurs

Mettez de la couleur dans votre management

Inspirations Management

L’intelligence collective : effet de mode ou réelle valeur ajoutée ?

Venez participer à ce webinaire et découvrir des idées concrètes pour développer un fonctionnement collaboratif au service de la performance de votre organisation.

Le monde des affaires va de plus en plus vite et c’est sans arrêt que les entreprises doivent d’adapter et instaurer un processus d’évolution permanente. Pour ce faire, les principales ressources sont internes et en premier lieu les collaborateurs qui connaissent leur contexte, leurs clients, et les possibilités de leur entreprise.

Encore faut-il avoir développé un ADN véritablement collaboratif au sein de l’entreprise.

Durant ce Webinaire, nous partagerons avec vous les expériences concrètes mises en place chez nos clients et qui permettent de :

Faire émerger et utiliser toutes les idées de ses collaborateurs,
	Impliquer les équipes dans l’émergence de nouvelles idées,
	Développer une organisation et une posture managériale qui favorise la prise d’initiative et l’innovation.
Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation managériale stimulants et innovants. 

Inspirations Management est aujourd‘hui un organisateur reconnu de conférences en ligne, qui nous permettent de partager de façon dynamique et participative notre vision du management. 


RDV RH : 4 clés concrètes pour développer le collaboratif

Grenoble Ecole de Management

Les facultés des autistes aspergers sont une richesse inestimable pour l’entreprise qui sait les recruter, les accueillir et leur offrir un environnement adapté. Avec le bon accompagnement, ces employés hors normes peuvent révéler tout leur potentiel et être de véritables leviers de croissance.

Nous vous proposons d’identifier les étapes clés d’une intégration réussie et d’identifier les ressources potentielles de ces talents à ne pas négliger.

Au programme :

Rappel sur le syndrôme d’Asperger
	Les atouts pour l’entreprise
	Les étapes clefs de l’entretien individuel à l’embauche
	L’accompagnement pour le maintien en poste
Faites-nous part de vos problématiques pour que nous puissions en direct vous apporter des solutions concrètes. Lors de votre inscription, envoyez-nous votre cas pratique, nous le traiterons pendant le webinar.

Intervenants : Sabine Lauria, 20 ans d’expérience à la Direction des Ressources Humaines qui nous partagera ses expériences en entreprise et Laurence Sirac, spécialiste de l’accompagnement des profils atypiques, elle-même diagnostiquée Asperger.


Gestion des talents: Les Aspergers

Devenir un acteur clé de la stratégie d’entreprise, tel est le défi majeur des RH. 

Pour assumer ce rôle de Business Partner et créer de la valeur, les RH doivent accompagner l’activité de l’organisation. Par une stratégie de recrutement efficace, par une politique de formation adaptée mais aussi et surtout par un suivi optimal de la performance individuelle et collective.

Vers une nouvelle gestion de la performance

Les hommes, les organisations et les outils évoluent. Les ressources humaines doivent adapter leur pratiques et leur processus.

De nouvelles tendances sont observées sur le marché.

Au-delà du traditionnel et conventionnel entretien, des dispositifs complémentaires éclosent et ont le vent en poupe (360°, feedback, people review, auto-évaluation).

L’organisation doit repenser la façon de gérer la performance humaine

Au travers d’études de marché, de retours d’expériences et de cas clients, Altays vous propose un éclairage sur ces évolutions techniques et ainsi vous fournir les clés d’une gestion de la performance réussie.  

Comment faire évoluer son métier au regard de ces nouveautés ?
	Quels bénéfices en attendre ?
	Quels outils choisir pour s’adapter ?
 Pour obtenir ces réponses, Altays vous convie à participer à ce webinaire animé par Jean-Christophe Cicile, expert RH/SIRH dès 10h30 le 18 octobre 2018.

L’équipe Altays

 

Entretiens & Evaluations, comment gérer la performance?

1 Monster aujourd’hui
2 Savoir se mettre à la place du candidat
3 Respecter les bonnes pratiques
4 Travailler le nuage de mots-clés de l’annonce
5 Mettre en avant les valeurs de l’entreprise
6 Revenir régulièrement sur l’annonce


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