IME Conseil - Les neurosciences appliquées (www.imeconseil.fr) est un cabinet de conseil, formation et coaching qui s’appuient sur une démarche innovante : l'ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale) issue de 40 ans de recherches interdisciplinaires et d'expertise terrain. Les champs d'intervention sont très larges : gestion du stress, prévention des risques psychosociaux, adaptation aux changements, transformation, management…

Que vous soyez dirigeant, manager, spécialiste des RH, formateur, consultant ou coach, nous vous accompagnons au quotidien avec une offre de conseil et des formations certifiantes, pour développer l'Intelligence Adaptative des hommes et des organisations.

Les webinars que nous proposons vous offriront quelques clés pour mieux vous adapter aux situations complexes et stressantes. Nos experts du comportement humain seront là pour répondre à toutes vos questions, n’hésitez donc pas à les solliciter !

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Manager, former, coacher avec les neurosciences : Nos webinars

Tous les contenus (95)

Le cheval, révélateur de leadership

Garder le cap malgré les turbulences !

BIG DATA : Soft Skills matter !

Coaching ANC : comment l’ANC potentialise l’action du coach… et du coaché

Mobilité : rendez vos collaborateurs acteurs

"Manager le stress" : en un mois, formez tout votre personnel aux techniques antistress

Conseiller client : un métier à risque ?

Du feedback au feed-forward

Ce que les neurosciences nous apprennent sur la diversité

Libérer la parole pour améliorer la qualité de vie au travail

Mon cerveau et moi : et si j’activais mes soft skills ?

Il est temps d'ÊTRE agile pour réussir la transformation numérique

Et si le leader de demain était un leader passif ?

Talent Managers : ne mettez plus vos collaborateurs dans des cases !

L’Intelligence Adaptative : une compétence indispensable pour pérenniser les organisations

Peut-on être un cadre épanoui(ssant) dans un établissement de santé aujourd’hui ?

Mon cerveau et moi : 5 clés pour comprendre et gérer les comportements humains

Bienveillance authentique : un levier de performance déterminant

Stress et motivation : frein et moteur à l’apprentissage

Suis-je un manager toxique ou un manager tonique ?