Les managers affrontent des situations qui peuvent mettre en péril l'avenir de l'entreprise, parfois même sur le très court-terme.

Même si il n’existe pas de réponse toute prête, il est possible d'anticiper et surmonter chaque situation de crise.

Retrouvez dans ce webinaire les éléments clés à connaître :

• identifier les signaux faibles

• maitriser les notions de gravité et de probabilité (Farmer)

• s'organiser face à la crise

• prendre les bonnes décisions et maintenir le cap

• Devenir autonome et manager le crises

L'intervenant // Raphaël De Vittoris

• Docteur en sciences des organisations spécialisé en Gestion de crise et en Conduite du Changement. Masters en Physiologie en situation extrême ; Administration des entreprises ; Hygiène / Sécurité / Environnement. Crisis Manager et Ancien Responsable HSE à l’international.
• Auteur : Surmonter les crises – Editions Dunod / Idées reçues et vraies pistes pour les entreprises
• Site : antifragile.fr