Comment l’effet V.U.C.A. renforce l’impératif stratégique des entreprises ?
A l’exemple du COVID-19, les défis et les opportunités qui autrefois mettaient des jours ou des semaines à émerger nous explosent littéralement à la figure sans que nous ayons perçu le moindre signe d’alerte.
Cette volatilité peut donner le sentiment d’être submergé et terriblement impréparé.
Première lettre de l’acronyme VUCA ce « V » est celui de la VOLATILITÉ.
Gérard HAAS et Jean-Paul CRENN vous proposent un cycle de 4 webinars pour y répondre, et analyseront ici ce phénomène de la volatilité tant sous l’angle de la stratégie d’entreprise que du juridique :
- 5 cas concrets de volatilité dans les affaires et le droit
- La portée et la pertinence de la volatilité
- En quoi elle aide à penser l’environnement
- Les actions à mener
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