Retour vers RH & Formation

Comment manager la transformation ? Etape 2 : La Communication, Sincérité ou Manipulation ?

Pour réussir la transformation d’une organisation, et après la première étape "faire alliance", il convient de communiquer.
En effet, la peur est le premier frein à l’acceptation du changement. Cette communication doit être sincère pour gagner la confiance des équipes et asseoir une crédibilité.

En communiquant sur les enjeux et les objectifs du projet, les managers de transition ou les dirigeants d’entreprise génèrent une dynamique positive.

Éclairante en matière de communication, l’expérience du management de transition peut inspirer un dirigeant ayant des transformations à opérer dans son entreprise. La réalisation du changement, qui s'effectue en moyenne sur huit à dix mois, se fait avec les équipes en place. Celles-ci doivent devenir les partenaires du manager de transition.

Les experts

Emmanuel Buée Dirigeant & FondateurH3O Ressources de Transition
Emmanuel BuéeCogérantCAHRA by H3O

Les expertises associées

Changement

Management

Potentiel humain

transformation

Durée45 mins
RediffusionIndisponible
Date29/05/2018
Nombre d'inscrits277 inscrits
Note du webinar4.3 (8 avis)
Le management de la transformation

Le management de la transformation

1552 abonnés suivent cette entrepriseLa transformation portée par CAHRA se nourrit d’une approche systémique avec des outils managériaux innovants, en misant sur l’intelligence émotionnelle, méta posture...
  1. Accueil
  2. Tous les domaines d'expertises
  3. RH & Formation
  4. Autres
  5. Comment manager la transformation ? Etape 2 : La Communication, Sincérité ou Manipulation ?
Webikeo ProValorisez l’expertise de votre entreprise auprès de notre audience de +600 000 professionnels.
image
Domaines d'expertises
À propos de webikeo