C’est dans le cadre de la 20° édition de la SQVCT et de son thème « Transitions et Travail » que nous vous proposons ce webinaire.

Le pilotage d’un projet de transformation, quelle que soit sa nature, nécessite une identification précise des changements opérationnels que vont vivre les équipes et les collaborateurs.

Ces changements peuvent être vécus plus ou moins douloureusement par le corps social en fonction de l’entreprise, de son histoire, de sa culture ou de sa stratégie.

L’étude amont des impacts permet de les identifier, de les caractériser, et ainsi d’élaborer un mode de pilotage et des mesures d’accompagnement visant à limiter les risques d’échec.

Les projets de transformation sont notamment le terreau de l’émergence de nouveaux facteurs d’exposition à des risques psychosociaux, qui sont souvent la source de la résistance au changement et la source de la faible efficience du projet après sa mise en œuvre.

Nous vous apporterons notre expérience de la mise en œuvre d’une étude d’impact, sa méthodologie, son format, ses enjeux, ses livrables…. et profiterons du témoignage d’une grande entreprise telle que GRT Gaz qui a vécu de fortes évolutions.

Nos experts du sujet :

Jean-Yves Paquier, expert management des organisations Groupe JLO

Thierry Escaffre, Responsable Diversité et chef de projet transformation RH