On met en oeuvre une politique handicap concrète et durable pour respecter son obligation d'emploi (oeth : 6%), réduire ses coûts, améliorer sa RSE et sa performance... Mais en quoi peut-elle utiliser sans sa marque employeur ?
- Bénéfices d'une politique handicap
- Pourquoi l'intégrer dans sa marque employeur ?
- Comment attirer plus de talents valides et TH avec ces arguments ?