Résistance au changement : comment détecter les freins des collaborateurs et les accompagner ?

Changer, c'est exister demain ! 

Combien de dirigeants émaillent leurs discours de "nous devons savoir évoluer", "nous devons être agiles", "notre environnement nous oblige à changer en permamence" ? 

Sur le terrain, le changement passe par la perte de nombreux repères : cultures et valeurs bousculées, changement de périmètres, intégration de nouvelles modalités de travail... 

Ces ruptures et ces changements rapides mettent les collaborateurs en situation de tension et d'effort pour s'adapter.

Leur accompagnement est un facteur essentiel au succès du changement : il permet l'alignement vertueux et complet des personnes dans leur collectifs, intégrés dans leurs entreprises, elles-mêmes alignées à leur environnement en mutation economique, technologique, sociale ou écologique ! 

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? Au programme :

• Nous identifierons ce qu'est la resistance au changement.
• Nous comprendrons dans quel contexte il s'inscrit.
• Nous vous présenterons comment identifier les "éléments resistants" dans le comportement et la personnalité.
• Nous envisagerons comment mieux accompagner vos collaborateurs.

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 Céline MATHERN : Après plus de 15 années en tant que Responsable RH, Céline est depuis 5 ans consultante coach et formatrice RH. Aujourd'hui, elle forme, certifie et conseille les clients de Thomas International. Elle accompagne les RH à recruter, à évaluer et à développer leurs collaborateurs.

 Carine DE BAROCHEZ : Grâce à son expérience acquise dans le recrutement et la gestion des compétences en entreprise, Carine accompagne les organisations en pleine croissance qui veulent recruter des profils adaptés et miser sur le potentiel de leurs collaborateurs.