3 clés pour revisiter les réunions collaboratives

Booster vos réunions pour motiver et développer l’intelligence collective dans vos équipes

Une étude a montré qu’un manager passe en moyenne 27 jours par an en réunion. Pourtant, elles sont souvent critiquées et jugées pas assez productives. Trop longues, sans ordre du jour, trop descendantes, sans décision prise, etc. Alors ; comment rendre ses réunions plus efficientes ?

Selon cette même étude de Barco et Circle Research de 2019, un cadre interviewé sur dix déclarait assister à plus de 20 réunions par semaine. Et si seulement, elles étaient efficaces ! Pire, elles peuvent avoir des conséquences catastrophiques sur la motivation des collaborateurs…Il est temps de repenser les réunions et de revisiter leurs formats et leurs contenus pour en faire des moments aussi efficaces que riches !

Au cours de notre webinaire, nous vous partagerons des idées concrètes pour renouveler vos réunions et répondrons à ces différentes questions :

1. Quels types de réunions pour quels objectifs ?
2. Quelles sont les postures à adopter au cours des réunions ?
3. Quels outils et méthodes d’animation employer pour rendre les collaborateurs davantage « acteurs »?

A très bientôt

L’équipe Inspirations Management www.inspirations-management.fr

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• Février 2024 : et si on disait stop au syndrome de l'imposteur ?
• Mars 2024 : cultiver le leadership pour transformer les relations entre les professionnels de santé
• Mars 2024 : 4 idées pour mieux manager les situations difficiles et les conflits
• Avril 2024 : Mieux comprendre les équipes intergénérationnelles pour développer la performance
• Mai 2024 : Développer le Care Management pour plus de performance
• Juin 2024 : 3 clés pour revisiter les réunions collaboratives
• Juin 2024 : Revisiter les organisations des services de santé pour optimiser les parcours de soins #ObjectifPatient
• Juillet 2024 : L’IA impacte le management, et alors ?

Chez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d'épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.

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