Comment agir au quotidien avec ses équipes sur l'efficacité industrielle

La recherche de la performance industrielle est au cœur des enjeux lorsqu’il s’agit de déployer des outils numériques dans les ateliers. Nous observons cette tendance forte dans la grande majorité des projets industriels que nous suivons depuis quelques années.
Alors entre rituel d’animations d’équipes, management visuel digital, SMED, AIC (Animations à Intervalles Courts), Lean Manufacturing : sur quelles données et outils s’appuyer pour agir avec vos équipes sur le terrain et entrer dans un cycle vertueux d’amélioration continue ?

Parce que nous croyons à la spécialisation et à l’expertise de chaque éditeur dans son domaine, Creative IT (expert du MES) et Pingflow (expert des solutions de management visuel digital) viennent de signer un partenariat stratégique pour accompagner les industriels dans leur recherche d’excellence opérationnelle et dans la mise en place d’un pilotage de leur performance à la maille quotidienne.

Inscrivez-vous à ce webinar et découvrez la complémentarité de 2 solutions abordables qui visent l'excellence industrielle de vos sites de production.

Pour un un pilotage efficace de la performance industrielle

Les indicateurs de production ne manquent pas : qualité, coûts de matières, nombre d’accidents, productivité, pertes matières, délais, … mais nous vous recommandons de choisir ceux qui sont pertinents et sur lesquels vous disposez de données fiables.
C’est la raison pour laquelle en mettant en place un logiciel MES, vous bénéficierez d’un socle numérique dans les ateliers qui va vous permettre de :

• Fiabiliser les données récoltées sur les opérations de production : suivi des OF, contrôles qualité, suivi de la performance machines (TRS)
• Mettre en place un pilotage agile de la production : gestion des alertes et 1er niveau de communication dans les ateliers

Pour agir sur le terrain avec vos équipes en temps réel

L’apport du temps réel dans les ateliers va permettre la mise en place les pratiques de l’excellence industrielle : rituel d’animations d’équipes, management visuel digital, SMED, AIC (Animations à Intervalles Courts), Lean Manufacturing.

Standards de l’excellence opérationnelle, ces rituels de management permettent de partager les informations essentielles au plus près du terrain, de réagir au plus vite aux écarts de performance pour revenir aux objectifs, et de traiter rapidement les problèmes au bon niveau.

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