L’intelligence artificielle s’impose comme un levier de différenciation majeure, mais son adoption ne se décrète pas : elle se construit. Selon une étude Gartner (2023), 70 % des projets d’IA n’atteignent pas leurs objectifs, non par manque de technologie, mais parce qu’ils ignorent deux réalités critiques : l’alignement avec la culture d’entreprise et l’adhésion des équipes. Pire, une enquête MIT Sloan Management Review (2024) révèle que 63 % des collaborateurs perçoivent l’IA comme une menace pour leur autonomie ou leur emploi – un risque majeur de désengagement, voire de sabotage passif. Pourtant, les organisations qui intègrent l’IA en phase avec leur raison d’être voient leur productivité augmenter de 30 % en moyenne (McKinsey, 2024), tout en renforçant leur attractivité auprès des talents et des parties prenantes.

La clé ? Ne pas partir de la technologie, mais de votre ADN. Ce webinaire vous propose une approche holistique et opérationnelle pour faire de l’IA un accélérateur de sens, et non un corps étranger. Nous aborderons comment :

• Éviter le piège du "solutionnisme" (l’IA pour l’IA) en ancrant chaque projet dans votre vision long terme et vos défis métiers concrets.
• Cadrer l’IA sans la brider, en définissant des garde-fous éthiques et juridiques qui préservent agilité et confiance – parce qu’une innovation non régulée devient rapidement un risque réputationnel
• Transformer l’IA en levier RSE en intégrant les dimensions environnementales et sociales dans votre projet d'IA
• Désamorcer les résistances avant même qu’elles n’apparaissent, car 50 % des échecs de déploiement sont liés à une mauvaise gestion du changement (Prosci, 2024). Spoiler : la solution ne réside pas dans des formations techniques, mais dans une stratégie d’embarquement centrée sur le dialogue et la co-construction.