Comment manager la transformation ? Etape 6 : S'affranchir des croyances limitantes

Lorsque la transformation s’amorce, des croyances limitantes affectant les acteurs de l’entreprise viennent souvent s’y opposer. Au-delà de l’alliance nouée entre le donneur d’ordres et le manager de transition ou du diagnostic qui initie un plan d’action, comment le second va-t-il accompagner le système et les collaborateurs pour qu’ils franchissent un cap et découvrent eux-mêmes les solutions ? À moins que le manager de transition ne soit également impacté par ce type de croyances ?

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Avec la chaîne CAHRA by H3O  (déjà 5 webinars diffusés : Faire alliance – voir le replay ici et La Communication – voir le replay ici, Le Diagnostic – voir le replay ici, Les leaders naturels – voir le replay ici et les Quick Win - voir le replay ici) Emmanuel Buée vous donne toutes les clés pour faire du management de la transformation une réussite et répondra en direct à toutes vos questions.