La crise sanitaire et le passage forcé au travail à distance ont mis à mal vos fonctionnements d’équipe ? Vous avez le sentiment que les prises de décision sont parfois chaotiques et que votre entreprise a des difficultés à s’organiser pour adapter son activité ? Le désengagement de vos collaborateurs se fait plus sentir ?
Partager les responsabilités ou le pouvoir n’est pas un dogme. C’est surtout le seul moyen de donner à une organisation l’agilité nécessaire pour se développer dans le monde complexe et imprévisible qui est le nôtre. La subsidiarité, à rebours du système pyramidal « commande & contrôle » dominant, a pour principe une prise de décision assumée par le niveau directement confronté à la problématique à résoudre. Elle facilite l’initiative, l’adaptation aux aléas et la motivation des équipes. Alors comment repenser la manière dont se prennent les décisions en entreprise ?
Ce webinar permettra :
Ce webinar sera animé par Mathilde Brière, psychologue sociale des organisations et consultante-chercheuse au sein de Resiliences. Ses recherches portent sur l’impact de facteurs managériaux et organisationnels sur les comportements et le bien-être des salariés. En tant que consultante, elle favorise le développement de contextes favorables à la santé au travail et accompagne les organisations vers des formes de gouvernance plus partagées.
Nos prochaines formations sur le sujet :
Conférence animée par :
Consultante,
Resiliences
Responsable Abilways Academy / Responsables Départements SoftSkills,
ABILWAYS
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de 11:30 à 12:15
(Europe/Paris)
Inscription 100% gratuite
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Zone de chat pour poser vos questions
Rediffusion jusqu'au 01/02/2024
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