La prise de décision partagée : un facteur clé de la résilience organisationnelle

La crise sanitaire et le passage forcé au travail à distance ont mis à mal vos fonctionnements d’équipe ? Vous avez le sentiment que les prises de décision sont parfois chaotiques et que votre entreprise a des difficultés à s’organiser pour adapter son activité ? Le désengagement de vos collaborateurs se fait plus sentir ? 

Partager les responsabilités ou le pouvoir n’est pas un dogme. C’est surtout le seul moyen de donner à une organisation l’agilité nécessaire pour se développer  dans le monde complexe et imprévisible qui est le nôtre. La subsidiarité, à rebours du système pyramidal « commande & contrôle » dominant, a pour principe une prise de décision assumée par le niveau directement confronté à la problématique à résoudre. Elle facilite l’initiative, l’adaptation aux aléas et la motivation des équipes. Alors comment repenser la manière dont se prennent les décisions en entreprise ?

Ce webinar permettra :

• De définir ce qu’est la prise de décision partagée et découvrir en quoi elle constitue une ressource pour permettre à votre organisation de surmonter les crises tout en favorisant l’engagement des collaborateurs
• De comprendre pourquoi les organisations pyramidales ne sont plus adaptées aux enjeux actuels et au “monde d’après” ; 
• D’appréhender les différentes formes et outils de la prise de décision partagée et les pré-requis à son instauration.

Ce webinar sera animé par Mathilde Brière, psychologue sociale des organisations et consultante-chercheuse au sein de Resiliences. Ses recherches portent sur l’impact de facteurs managériaux et organisationnels sur les comportements et le bien-être des salariés. En tant que consultante, elle favorise le développement de contextes favorables à la santé au travail et accompagne les organisations vers des formes de gouvernance plus partagées.

Nos prochaines formations sur le sujet :

• Manager une équipe - niveau 1
• Motiver son équipe