Le Pilotage à Assistance Digitale : levier essentiel de la performance de l’atelier de production

L’atelier de production est le maillon vital de votre entreprise industrielle, parce qu’il est le créateur de la valeur ajoutée sur votre produit et donc le berceau de vos performances.

Les performances quantité / qualité / rendement / délai reposent sur 3 piliers fondamentaux que sont :

• L’aptitude des moyens et des équipes, à installer et améliorer continuellement
• Les standards et les bonnes pratiques, à établir et appliquer rigoureusement
• Le pilotage et le management à développer, étant l’exercice quotidien le plus difficile et le plus exigeant.

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Creative IT, éditeur de la plateforme logicielle Qubes, et Kulminéo, Guide de Haute Performance, ont réuni le meilleur de leurs expertises, dans leur solution innovante, simple, sur-mesure et opérationnelle, de Pilotage à Assistance Digitale, baptisée PAD, au service des acteurs terrain en première ligne :

• L’opérateur, pilote de son poste ou sa ligne
• Le responsable, pilote de son atelier
• Le directeur, pilote de son usine

Lors de ce webinar, Kulminéo insistera sur les principes et les enjeux fondamentaux du pilotage d’un atelier et Creative IT illustrera la solution digitale MES, outil d’aide à la décision, indispensable au pilotage optimal.

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Le PAD au cœur de votre atelier, devient un levier essentiel de votre transformation à la fois performante et digitale !

Profitez des dispositifs de soutien des collectivités au niveau régional et national pour relancer vos projets d’optimisation de la performance des ateliers : relocalisation, approvisionnement local, diversification, excellence opérationnelle, Industrie du Futur : bénéficiez d’aides immédiates.

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A propos de l'offre : Le Pilotage à Assistance Digitale (PAD): levier essentiel de la performance de l’atelier de production

Avec plus de 20 ans d’accompagnement de ses clients industriels dans le déploiement de solutions numériques dans les ateliers, Creative IT & Kulminéo proposent une méthodologie permettant aux industriels d’entamer/poursuivre leurs transformation digitale industrielle avec une promesse : une étape fonctionnelle toutes les 10 semaines, un ROI mesuré à chaque étape, un accompagnement « en douceur » prenant en compte le feedback des opérateurs.