La performance durable repose sur une compréhension fine du fonctionnement humain. Et si les neurosciences pouvaient nous aider à mieux accompagner les managers, les équipes et les transitions ?

Le neurocoaching, à la croisée du coaching professionnel et des neurosciences appliquées, offre une approche innovante pour comprendre, mobiliser et transformer les comportements. En s’appuyant sur la recherche en neurosciences et l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC), il permet d’agir sur les mécanismes cérébraux qui influencent le stress, la prise de décision, la motivation et la coopération.

🔹 Ce webinar s’adresse à vous si vous êtes :

• DRH ou responsable formation, souhaitant outiller vos managers pour accompagner les changements et prévenir l’épuisement ;
• Consultant en conduite du changement cherchant à mieux comprendre et gérer le facteur humain en contexte de transformation ;
• Coach ou futur coach, désireux d’enrichir vos pratiques avec des outils puissants issus des neurosciences appliquées.

🎯 Au programme :

• Introduction : Pourquoi est-il si difficile et pourtant indispensable aujourd'hui de lever les résistances au changement et de développer l'agilité des managers et des équipes ?
• Les apports clés des neurosciences sur les mécanismes de la prise de décision (biais cognitifs, stress, adaptabilité), de la motivation et de coopération
• Le neurocoaching en pratique : des méthodes et outils pour transformer la posture managériale et développer une performance collective durable, sans risque d'épuisement professionnel
• Cas concrets en entreprise : accompagnement de managers et d’équipes, notamment en contexte de changement et de mobilité professionnelle (interne ou externe)
• Clés de mise en œuvre : comment intégrer le neurocoaching dans vos pratiques RH ou de coaching