La réforme des retraites de 2023 modifie les conditions de départs de très nombreux agents. Au premier rang desquels, l'âge même de départ à la retraite qui, décalé, oblige nombre d'agents à repenser leur fin de carrière. Et dans le même temps, l'organisation des services, les plans de recrutements...
Les agents attendent des services RH des réponses claires, clés en main, personnalisées au plus proche de leurs aspirations et de leurs conditions économiques.
De leur côté, les services RH doivent repenser la fin de carrière de ces agents qui resteront en poste plusieurs années supplémentaires.
Quelles manières de procéder ont fait leur preuve, quelles sont celles qui, au contraire, sont à proscrire ? Peut-on se permettre d’expérimenter de nouveaux outils ?