Gartner révèle que le développement des compétences critiques figure en tête des listes de priorités des dirigeants pour 2022 . De même, McKinsey a récemment identifié le renforcement des compétences comme le meilleur moyen de combler les lacunes qui freinent la transformation de l'entreprise.
Malgré ces constats, les entreprises n'ont pas encore mis en place les dispositifs de formations adaptés et font face à 2 défis : répondre aux enjeux de l'entreprise de demain et fidéliser les talents "désirés et désirables" sur le marché. 

Alors comment passer de la gestion d'un plan de formation à un plan de gestion prévisionnel de l'emploi et des compétences efficaces ? 
Quelle méthode simple et pragmatique mettre en place par la Direction des Ressources Humaines pour garantir le développement des talents ? 
Comment Free, Groupe Iliad, s'est embarqué dans un dispositif gagnant ?

Retour d'expérience de notre client Nicolas LOOSDREGT Responsable Formation Groupe Illiad (Free)