La transformation portée par CAHRA se nourrit d’une approche systémique avec des outils managériaux innovants, en misant sur l’intelligence émotionnelle, méta posture...
Lorsque la transformation s’amorce, des croyances limitantes affectant les acteurs de l’entreprise viennent souvent s’y opposer. Au-delà de l’alliance nouée entre le donneur d’ordres et le manager de transition ou du diagnostic qui initie un plan d’action, comment le second va-t-il accompagner le système et les collaborateurs pour qu’ils franchissent un cap et découvrent eux-mêmes les solutions ? À moins que le manager de transition ne soit également impacté par ce type de croyances ? ...
Conférence animée par Emmanuel Buée, Cogérant.
60 inscrits | 45 mn
Jeu. 29 Nov. à 11H30
45mn
Jeu. 25 Oct. à 10H30
45mn
Jeu. 21 Juin à 14H30
45mn
Mar. 29 Mai à 14H30
45mn
Jeu. 12 Avr. à 10H00
45mn