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Café thématique : confiance et risque dans les organisations

Les vertus de la confiance sont unanimement louées dans l’univers du management. Pourtant, les pratiques ne sont pas toujours à la hauteur des discours. Il est d’usage de le déplorer et de l’imputer à la psychologie d’individus naturellement méfiants et jaloux de leur pouvoir. Mais il est indéniable que faire confiance implique de prendre un risque. Faire confiance, c’est se rendre vulnérable. L’excès de confiance expose à des échecs et à des reproches de naïveté, voire de crédulité. Toute la difficulté réside dans le fait qu’il n’y a pas de signes clairs de l’excès de confiance, du moins avant qu’il ne soit trop tard. Il importe donc de comprendre par quels processus l’excès de confiance peut se constituer et par quels moyens la vigilance d’une personne ou d’une organisation peut s’endormir. Pour cela, l’exemple extrême des escroqueries est utile parce qu’il met à jour des mécanismes qui sont également à l’œuvre, de manière bien plus discrète, dans le fonctionnement ordinaire des organisations. On y rencontrera également d’intéressants problèmes liés au secret, phénomène omniprésent dans les organisations.

 

 

Avec la participation 
d'Hervé Laroche

Professeur, Département Management, ESCP Business School (Paris). 

Membre du conseil scientifique d’Entreprise&Personnel.

Conférence animée par :

Carine Chavarochette

Carine Chavarochette

Anthropologue,

Entreprise&Personnel

Jeudi 8 Octobre 2020

de 16H30 à 18H00

52 inscrits | 90 mn

Inscription 100% gratuite

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Rediffusion jusqu'au 18/09/2021

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