Comment maîtriser ses effectifs grâce au portage salarial ?
Aujourd’hui plus que jamais, la gestion des effectifs et les ressources humaines sont des vraies préoccupations au sein des entreprises. En effet lors de variation d’activité accédez à la bonne ressource n’est pas toujours tâche facile. Le portage salarial permet un réel gain de temps et une vraie maîtrise des coûts pour toujours faire appel à la bonne compétence, au bon moment en mode projet.
En tant qu’entreprise, dans quel cas activer le portage salarial ?
- Maîtriser les coûts liés au recrutement
- Accéder à un panel d’experts
- Assouplir l’embauche en fonction des projets (court, moyen/long terme, par expertise)
- Sécuriser juridiquement le recours aux prestataires externes
Venez découvrir comment le portage salarial allie sécurité, flexibilité et innovation face à la problématique de trouver la bonne compétence, au bon moment adapter à vos projets.
Format 30 mins :
- 20 minutes de présentation
- 10 minutes de Q/R
Webinar animé par David Cuvelier, Sales Director chez Ad’missions au sein du Groupe Freelance.com
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