Formateur occasionnel en entreprise : et si vous changiez de posture ?

Transmettre, ce n’est pas juste expliquer. C’est donner envie, créer un déclic, faire grandir.

Et pourtant, dans les entreprises, ce sont souvent des experts, techniciens ou managers qui deviennent formateurs… par la force des choses.

Peu de temps pour préparer, peu de repères pédagogiques… et parfois le sentiment de ne pas être tout à fait à sa place.

Ce webinaire est pour vous si :

• Vous formez ponctuellement vos collègues ou vos clients
• Vous vous demandez comment rendre vos formations plus vivantes, utiles, engageantes
• Vous cherchez la posture juste pour transmettre avec impact – sans devenir “prof”

Ce webinaire s’adresse à tous les :

• Experts terrain à qui l’on confie un nouveau sans mode d’emploi.
• Les managers qui veulent faire progresser leur équipe sans faire à leur place.
• Les RH qui conçoivent des parcours d'onboarding ou de transmission des savoir-faire sensibles.
• Les chefs de projet qui veulent que leurs méthodes soient réellement comprises et appliquées.

Et dans l’entreprise, les occasions de transmettre sont partout : lorsqu’un manager confie une mission, quand un expert forme un collègue, lors de l’accueil d’un nouveau collaborateur…

Ce que vous découvrirez : Comment (re)trouver du plaisir à transmettre ? Un temps fort pour repenser la transmission, simplement et efficacement.

Que vous soyez manager, RH, expert métier ou tout simplement celui ou celle à qui on demande souvent "tu peux me montrer comment tu fais ?"… ce webinaire est pour vous.

Transmettre, aujourd’hui, ce n’est plus juste “expliquer ce qu’on sait”. C’est susciter une vraie montée en compétence, embarquer l’autre, l’aider à grandir sans le submerger.

Et pour ça, une chose change tout : votre posture. Celle du formateur occasionnel, oui, mais aussi du passeur de savoirs, du manager développeur, du RH embarquant, du collègue qui transmet sans infantiliser.

Dans ce webinaire, on va vous montrer :

• Pourquoi la posture fait toute la différence entre “avoir tout expliqué” et “avoir vraiment transmis”.
• Comment éviter les pièges les plus fréquents : trop dire, trop vite, trop technique…
• Ce qui change quand on adopte la posture d’un accompagnant plutôt qu’un sachant.

À la clé : des clés de posture puissantes, applicables dès le lendemain. Et un aperçu vivant de la méthode RobotCoachPro, qui transforme chaque transmission en opportunité de croissance partagée.