Le travail hybride :  Copier un modèle ou construire le vôtre ? Un bon diagnostic fait la différence !

PROGRAMME

Depuis la généralisation du travail hybride, les entreprises sont confrontées à un dilemme : faut-il reproduire un modèle existant ou construire une organisation adaptée à ses réalités spécifiques ?

Ce webinaire propose une réflexion approfondie sur les défis et opportunités d’un travail hybride réussi. Grâce aux retours d’expérience de nos experts et à une approche pragmatique basée sur des données quantitatives et qualitatives, nous explorerons :

État des lieux

• L’évolution des pratiques depuis la mutation du télétravail en organisation hybride
• Témoignages et analyses sur, entre autres, :
• L’impact sur l’espace de travail
• Les risques psychosociaux (isolement, hyper connectivité, harcèlement...)
• L’évolution du management et de l’organisation
• Les enjeux culturels et sociétaux

Les opportunités d’un bon diagnostic et le danger à ne pas le faire

• Données quantitatives et qualitatives pour comprendre les besoins réels
• Une vision micro et adaptée pour éviter l’uniformisation des pratiques
• Le danger de l’influence et des décisions basées sur des tendances plutôt que sur les besoins internes

Prescription et bonnes pratiques pour un diagnostic efficace

• Outils et méthodologies pour analyser les besoins et impacts du travail hybride
• Quels indicateurs suivre pour équilibrer autonomie et contrôle ?
• Comment adapter le travail hybride aux métiers, aux attentes et aux contraintes RH ?
• Quels sont les risques organisationnels et humains à anticiper ?

Prospective : quelle évolution pour l’organisation hybride ?

Échanges et questions/réponses

Webinaire de 60mn en présence de :

• Caroline DIARD - Professeur associé en Droit des Affaires & Management des Ressources Humaines Toulouse Business School. Professionnelle des ressources humaines avec une expérience dans les domaines de la stratégie de rémunération, du droit du travail, de la gestion de la qualité, de la gestion des relations sociales et du management opérationnel.

• Jean-baptiste JACQUEMIN - Directeur Général de Measuremen BeLux France et Suisse, leader mondial dans l'analyse des environnements de travail ayant mesuré plus de 2 millions d'espaces dans le monde - Expert en optimisation des environnements de travail, Jean-Baptiste Jacquemin a évolué dans les secteurs de la construction, du facility management et de la gestion immobilière. Fondateur de Spaceid (entreprise spécialisée dans l’audit des espaces de travail), revendue à Measuremen, il partage également son savoir en tant que professeur invité à la Haute Ecole de la Province de Liège, où il enseigne la stratégie des espaces de travail et la gestion du changement.

• Nicolas COCHARD - Directeur R&D du groupe Kardham - Historien du travail et expert des nouveaux modes de travail et des environnements associés. Auteur de "Stratégie immobilière et performance au travail", 2024, du "Guide de la flexibilité de l’organisation et de l’environnement de travail", 2021, du livre blanc "Reprendre la main sur l’espace pour manager en mode hybride", 2022 co-auteurs de "Espaces de travail, nouveaux usages et nouveaux enjeux", 2021.

• Stéphane THERY, Responsable projet et programme de labellisation chez INCITU (Organisme certificateur à impact social et sociétal)