Opérer un changement : le facteur humain levier de réussite

Edgar Faure écrivait : « En voulant décréter le changement, l’immobilisme s’est mis en marche et je ne sais plus comment l’arrêter. »

80 à 90% des causes d’échecs des transformations ou conduite de changement sont dus au manque de prise en compte du facteur humain.

Comprendre les leviers motivationnels, s’attacher à implémenter une réelle culture QVT tout au long du processus de transformation est gage de réussite.

Le Groupe Menway et sa filiale, Latitude RH, experte depuis 10 ans dans l’accompagnement des « saines transformations », vous proposent ses axes de réflexions issus de ses missions autour du thème de la QVT ou plus largement comment travailler le Daily good change en plaçant le facteur humain et le travail quotidien au centre de ses actions.