Planifiez vos ressources et augmentez votre chiffre d’affaires : cas client dans la restauration

Atteindre les objectifs de chiffre d’affaires en restaurant impose une grande part de travail sur la planification des ressources et activités :

• La bonne adéquation entre les besoins et les ressources : volume, diversité des activités (vente et hors vente), …
• La bonne gestion du coût des ressources : heures supplémentaires, coefficient horaire, …
• La prise en compte des vœux des collaborateurs et leur disponibilité dans le planning : motivation / productivité

Les entreprises du secteur cherchent de plus en plus des solutions pour optimiser la planification.

A travers un retour d’expérience client rencontré en restauration rapide, nous mettrons en évidence les bénéfices d’une planification optimisée et automatisée :

• Temps gagné dans la planification quotidienne.
• Aide à la décision : Choix entre faire travailler les permanents ou faire appel à des saisonniers ?
• Prise en compte efficace des indicateurs commerciaux : Chiffre d’affaires, taux de fréquentation, …
• Ressources Optimisées, productivité améliorée et image de l’entreprise valorisée.

Le groupe Horizontal Software, éditeur de logiciels et « Pure Player SaaS» en gestion du capital humain, propose aux entreprises et institutions, un guichet unique SIRH, couvrant l’acquisition et la gestion des talents, la gestion des temps et la planification optimisée des équipes et des activités.