Rentabilité et optimisation industrielle : avec le contrôle de gestion 4.0 prenez les bonnes décisions avec agilité

Aujourd'hui, le contrôle de gestion est souvent fait a posteriori à partir de données globalisées essentiellement issues de l'ERP et analysées principalement via les tableurs (tableaux de bord & reporting). Souvent aussi, le responsable de production ne connaît pas les conséquences économiques de ses choix. Et chacun de ces deux services ne comprend pas toujours les chiffres de l’autre.
Grâce aux nouvelles technologies, vous pouvez très facilement mettre en place cette nouvelle façon de pratiquer le contrôle de gestion et le pilotage de production, de façon simple et en temps réel.

Vous y trouverez également les avantages du déploiement d’un langage commun à l’ensemble de l’entreprise, qui s’appuie sur des outils communs et des indicateurs et basés sur la rentabilité économique

Que vous soyez producteur, financier, gestionnaire de projet, logisticien ou conseil, ce concept vous intéresse.